[管理學(xué)]管理學(xué)第八章計(jì)劃的組織實(shí)施-閱讀頁
2024-11-03 02:05本頁面
【正文】 修訂方法。依據(jù)此方法，對于距離現(xiàn)在較遠(yuǎn)的時(shí)期的計(jì)劃編制得較粗，只是概括性的，以便以后根據(jù)計(jì)劃因素的變化而調(diào)整和修正，而對時(shí)期較近的計(jì)劃要求比較詳細(xì)和具體。 三、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 清晰地表明各項(xiàng)目的時(shí)間順序和相互關(guān)系 可對工程的時(shí)間進(jìn)度與資源利用實(shí)施優(yōu)化 可事先評價(jià)達(dá)到目標(biāo)的可能性 便于組織和控制 易于操作，具有廣泛的應(yīng)用范圍 其應(yīng)用效果在很大程度上取決于作業(yè)時(shí)間估計(jì)值的準(zhǔn)確性 只強(qiáng)調(diào)時(shí)間因素而不強(qiáng)調(diào)費(fèi)用因素 案例：邯鋼的目標(biāo)成本管理 本章思考題 何為目標(biāo)管理？其特點(diǎn)是什么？如何利用目標(biāo)管理組織計(jì)劃的實(shí)施？ 實(shí)施目標(biāo)管理應(yīng)具備哪些基本條件？ 怎樣具體實(shí)施目標(biāo)管理？ 滾動(dòng)方式計(jì)劃有何基本特點(diǎn)？ 建議閱讀書目 周三多等，管理學(xué) —— 原理與方法，第三版，復(fù)旦大學(xué)出版社， 1999（第八章）。 斯蒂芬 羅賓斯，管理學(xué)，第四版，中國人民大學(xué)出版社， 1997（
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