[管理學(xué)]管理學(xué)第八章計劃的組織實(shí)施(參考版)
2024-10-22 02:05本頁面
【正文】 。P 樊耘等，管理學(xué)，陜西人民出版社，2021（第十九、二十章）。 優(yōu)點(diǎn) 計劃更加切合實(shí)際 使長期計劃、中期計劃和短期計劃相互銜接 大大加強(qiáng)了計劃的彈性 三、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 把一項工作或項目分成各種作業(yè)，然后根據(jù)作業(yè)順序進(jìn)行排列，通過網(wǎng)絡(luò)圖對整個工作或項目進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和控制，以便用最少的人力、物力、財力資源，最有效地完成工作。該法根據(jù)計劃的執(zhí)行情況和環(huán)境變化定期修訂未來計劃，并逐期向前滾動。 追求較高的目標(biāo)是每個職工的工作動力。 不斷滿足廣大職工的需要，是調(diào)動工作積極性的關(guān)鍵。 考核和獎懲的依據(jù)是分目標(biāo)。 每個企業(yè)管理人員或成員的分目標(biāo)是企業(yè)總目標(biāo)對其的要求，也是其對企業(yè)總目標(biāo)的貢獻(xiàn)。 基本思想 企業(yè)的任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，企業(yè)管理人員必須通過這些目標(biāo)對下級進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)并以此來保證企業(yè)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 評價績效 。 規(guī)定時限 。 參與決策 。 一、目標(biāo)管理
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