【摘要】第三章全球化和國際化第四章信息化河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)工商管理學(xué)院3信息化基本環(huán)節(jié)?信息獲取?信息甄別?信息分析、判斷(本質(zhì)、趨勢(shì))?信息決策?決策實(shí)施?效果(成效)?信息反饋第五章戰(zhàn)略性計(jì)劃河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)工商管理學(xué)院5一、外部一般環(huán)境
2024-10-22 02:05
【摘要】管理學(xué)MANAGEMENT2021/11/102第三篇組織?本篇結(jié)構(gòu)?第八章組織設(shè)計(jì)?第九章人力資源管理?第十章組織變革與組織文化2021/11/103第八章組織設(shè)計(jì)?第一節(jié)組織與組織設(shè)計(jì)?第二節(jié)組織的部門化?第三節(jié)組織的層級(jí)化2021
2025-01-07 20:02
【摘要】第三章組織文化與環(huán)境:約束力量3-1學(xué)習(xí)目標(biāo)你應(yīng)該能夠:–區(qū)分管理的萬能論和象征論。–定義組織文化。–識(shí)別構(gòu)成組織文化的七個(gè)緯度及其對(duì)組織特性的影響。–解釋如何形成強(qiáng)文化或弱文化。–描述雇員學(xué)習(xí)文化的各種途徑。3-2學(xué)習(xí)目標(biāo)(續(xù))你應(yīng)該能夠:–解釋文化是
2024-12-11 01:38
【摘要】2022/1/4PreparedbyXiao-ming1Management左小明E-mail:QQ:1814563Mobile:13719484355華南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理系2022/1/4PreparedbyXiao-ming2第一篇緒論第二篇定義管理者領(lǐng)域第
【摘要】2021/11/10孝感學(xué)院政法學(xué)院第五章戰(zhàn)略性計(jì)劃戰(zhàn)略性計(jì)劃是指應(yīng)用于整體組織的,為未來組織較長時(shí)間(通常為五年以上)設(shè)立整體目標(biāo)和尋求組織在環(huán)境中的地位的計(jì)劃遠(yuǎn)景和使命陳述戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略選擇2021/11/10孝感學(xué)院政法學(xué)院彼得?德魯克(
2025-01-07 19:03
【摘要】第五章組織第一節(jié)組織設(shè)計(jì)一、組織設(shè)計(jì)基礎(chǔ)1、組織的含義?組織:兩個(gè)以上的人在一起為實(shí)現(xiàn)某個(gè)共同目標(biāo)而協(xié)同行動(dòng)的集合體。?推論1:共同目標(biāo)的存在是組織存在前提?推論2:沒有分工與合作的群體不是組織?推論3:組織要有不同層次的權(quán)力與責(zé)任制度。2、組織管理的主要內(nèi)容?組織設(shè)計(jì):包括組織內(nèi)
2025-01-07 00:01
【摘要】第四章管理原理第一節(jié)責(zé)任原理第二節(jié)人本原理第三節(jié)效益原理第四節(jié)其他原理責(zé)任原理?責(zé)任原理的含義所謂的責(zé)任原理,是指組織需要在合理分工的基礎(chǔ)上明確部門與個(gè)人必須完成的工作和必須承擔(dān)的責(zé)任,從而明確組織期望,及時(shí)獎(jiǎng)懲,在組織向心力的作用下獲得更高的效率。?明確職責(zé)
2024-10-22 02:07
【摘要】第3章計(jì)劃?學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過本章的學(xué)習(xí),掌握計(jì)劃的基本含義;明確計(jì)劃工作的基本內(nèi)容和計(jì)劃管理者的基本職責(zé);掌握計(jì)劃工作的基本特點(diǎn);了解制訂計(jì)劃的主要步驟;了解現(xiàn)代計(jì)劃方法。計(jì)劃的含義及其性質(zhì)計(jì)劃的含義從動(dòng)態(tài)角度來看,它是一種預(yù)測(cè)未來、設(shè)計(jì)目標(biāo)、決定政策、選擇方案的連續(xù)程序。我們通常稱之為“計(jì)劃工作”
【摘要】【測(cè)評(píng)】運(yùn)犯人的船?不論在英國上船裝多少人,到澳洲上岸時(shí)再清點(diǎn)人數(shù)支付報(bào)酬。一個(gè)制度的改變把所有問題都解決了。?責(zé)任與利益的統(tǒng)一。企業(yè)任務(wù)目標(biāo)的完成,離不開企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)化分工和協(xié)作,但隨著分工程度提高,協(xié)調(diào)的難度增大,組織效率就會(huì)降低。?要注意分工的合理性,即分工要符合精干的原則,即經(jīng)濟(jì)原則,以減少不必要的管理層次,并有利于資源的有效利用。
【摘要】第五章計(jì)劃制定2本章主要內(nèi)容?計(jì)劃的含義?計(jì)劃的作用?計(jì)劃的類型?計(jì)劃制訂的基本方法計(jì)劃課時(shí):23開篇案例※職業(yè)經(jīng)理人擬訂計(jì)劃的秘密:“豫則立,不豫則廢”新的世紀(jì)到來,位于江蘇的某公司,為了加強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力、爭(zhēng)取進(jìn)入WTO后的生存與發(fā)展空間
2024-10-22 01:27
【摘要】第五章計(jì)劃與計(jì)劃工作?學(xué)習(xí)目標(biāo)?走進(jìn)管理?主要內(nèi)容講授?本章小結(jié)?團(tuán)隊(duì)練習(xí)?思考與訓(xùn)練【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1、了解計(jì)劃職能的涵義;2、了解計(jì)劃的類型,理解計(jì)劃職能的程序;知識(shí)點(diǎn)技能點(diǎn)1、培養(yǎng)形成管理過程中計(jì)劃意識(shí);2、培養(yǎng)編制計(jì)劃書的能力。?組織3組人,讓
【摘要】1第二篇計(jì)劃篇?第五章決策?第六章計(jì)劃?第七章戰(zhàn)略性計(jì)劃(戰(zhàn)略管理)2有人說:“計(jì)劃總是趕不上變化,因此制定長期計(jì)劃是無用的?!蹦阃鈫??課堂討論3第七章戰(zhàn)略性計(jì)劃企業(yè)發(fā)展史上,那些基業(yè)長青的百年老店并不都是最大的企業(yè),而是基于強(qiáng)烈使命感
2025-01-24 13:35
【摘要】管理學(xué)贛南師范學(xué)院商學(xué)院曾秀萍2022年9月課程內(nèi)容第一章管理及其產(chǎn)生第二章管理思想的發(fā)展第三章管理環(huán)境第四章決策第五章計(jì)劃第六章組織設(shè)計(jì)第七章人力資源管理第八章領(lǐng)導(dǎo)第九章激勵(lì)第十章溝通第十一章控制第十
2025-01-21 12:15
【摘要】1第二章管理思想的演變和發(fā)展一、西方管理思想的發(fā)展二、中國管理思想的演進(jìn)三、管理發(fā)展的新趨勢(shì)四、中國企業(yè)管理的發(fā)展方向2學(xué)習(xí)經(jīng)典管理理論的基本思路理論產(chǎn)生的背景是什么?理論提出者有什么特點(diǎn)?理論提出者遵循了什么樣的分析思路?提出者采取了何種解決辦法?這種
2025-01-07 20:03
【摘要】2021/11/101第二章管理理論的形成和發(fā)展2021/11/102西方管理理論發(fā)展的三個(gè)階段古典管理理論階段行為科學(xué)理論階段現(xiàn)代管理理論階段2021/11/103第一節(jié)早期管理思想?一、中國早期管理思想?代表作品:?
2025-01-17 22:53