[管理學(xué)]管理學(xué)第三_四_五章-資料下載頁
2024-10-19 02:05本頁面
【正文】 河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)工商管理學(xué)院 29 （二）核心能力企業(yè)外擴(kuò)張戰(zhàn)略 １、戰(zhàn)略聯(lián)盟 ２、虛擬運(yùn)作 ３、出售核心產(chǎn)品 河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)工商管理學(xué)院 30 三、三種競爭戰(zhàn)略 （一）成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 （二）差別化戰(zhàn)略 （三）目標(biāo)集中戰(zhàn)略（專一化戰(zhàn)略） 河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)工商管理學(xué)院 31 （一）成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略又稱低成本戰(zhàn)略，是企業(yè)在較長時(shí)期內(nèi)，通過加強(qiáng)成本控制和低廉的價(jià)格來擴(kuò)大市場占有率，從而在競爭激烈的市場中取得競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。企業(yè)強(qiáng)調(diào)以低單位成本價(jià)格為用戶提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，其目標(biāo)是成為其產(chǎn)業(yè)中的低成本生產(chǎn)廠商。 河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)工商管理學(xué)院 32 （二）差別化戰(zhàn)略 差別化戰(zhàn)略就是使企業(yè)在行業(yè)中別具一格，具有獨(dú)特性，并且利用有意識形成的差別化，建立起差別競爭優(yōu)勢，以形成對 “ 入侵者 ” 的行業(yè)壁壘，并利用差別化帶來的較高邊際利潤補(bǔ)償因追求差別化而增加的成本。 河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)工商管理學(xué)院 33 （三）目標(biāo)集中戰(zhàn)略（專一化戰(zhàn)略） 目標(biāo)集中戰(zhàn)略又稱專一化戰(zhàn)略，是指企業(yè)的經(jīng)營活動集中于某一特定的購買者集團(tuán)、產(chǎn)品線的某一部分或某一地域上的市場。 河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)工商管理學(xué)院 34 復(fù)習(xí)思考題 舉例說明確立組織的核心價(jià)值觀與核心目標(biāo)的意義 。 簡要說明行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析和行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群分析的主要內(nèi)容 。 什么是核心能力 ， 有什么基本特征 。 從核心能力的角度 ， 試比較分析各種戰(zhàn)略類型 。 聯(lián)系實(shí)際說明應(yīng)用三種競爭戰(zhàn)略的基本原則 。
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