【總結(jié)】技術(shù)管理學(xué)技術(shù)管理學(xué)概要示意圖裘涵管理學(xué)院技術(shù)和管理的關(guān)聯(lián)技術(shù)戰(zhàn)略的定義技術(shù)戰(zhàn)略的形成過程技術(shù)戰(zhàn)略的原則目的、要因、選擇標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)戰(zhàn)略分類四種類型和適用范圍裘涵管理學(xué)院教學(xué)內(nèi)容技術(shù)與管理關(guān)聯(lián)技術(shù)戰(zhàn)略的定義技術(shù)戰(zhàn)略的原則技術(shù)戰(zhàn)略的類型技術(shù)戰(zhàn)略的形成裘涵
2025-01-23 20:19
【總結(jié)】第二章戰(zhàn)略管理章節(jié)安排:?第一節(jié)戰(zhàn)略管理概述?第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略體系?第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理過程?第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析?第五節(jié)戰(zhàn)略制定與選擇?第六節(jié)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制第一節(jié)戰(zhàn)略管理概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征?“戰(zhàn)略”:希臘文“Stratego
2025-01-11 06:12
【總結(jié)】姓名:馮志軍學(xué)歷:管理學(xué)博士單位:工商管理學(xué)院聯(lián)系電話:15024162099郵箱:個(gè)人介紹課程特點(diǎn):?既是科學(xué),也是藝術(shù)?!埃ㄟm)度”?學(xué)習(xí)重點(diǎn)與方法:學(xué)思維,學(xué)方法?32學(xué)時(shí),考試課教學(xué)方法
2024-10-19 01:30
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理管理學(xué)院翟衛(wèi)東第三部分企業(yè)戰(zhàn)略篇——戰(zhàn)略選擇與評(píng)價(jià)公司戰(zhàn)略競(jìng)爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略選擇原則方法工具第五章競(jìng)爭戰(zhàn)略學(xué)習(xí)內(nèi)容§基本競(jìng)爭戰(zhàn)略§中庸戰(zhàn)略§產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭戰(zhàn)略§市場(chǎng)占有率戰(zhàn)略
2024-10-16 21:44
【總結(jié)】第七章戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施2遠(yuǎn)景和使命陳述環(huán)境分析戰(zhàn)略分析與選擇年度目標(biāo)政策與日常計(jì)劃業(yè)績度量與評(píng)價(jià)反饋戰(zhàn)略性計(jì)劃戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃第七章戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施第一節(jié)戰(zhàn)略遠(yuǎn)景和使命陳述第二節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析
2025-01-04 19:03
【總結(jié)】2021/11/10上海交通大學(xué)1-30戰(zhàn)略管理-理論、案例與盈利模式2021/11/10上海交通大學(xué)2-30第二章外部分析2021/11/10上海交通大學(xué)3-30本章目標(biāo);;。2021/11/10上海交通大學(xué)4-3
2024-10-19 01:40
【總結(jié)】管理學(xué)Management西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院鐘帥聯(lián)系方式:15982381705E-mail:
2025-01-18 09:16
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)的DNA心理學(xué)與管理學(xué)的整合運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略大綱?基礎(chǔ)心理認(rèn)知訓(xùn)練?領(lǐng)導(dǎo)管理訓(xùn)練?企業(yè)戰(zhàn)略工具使用訓(xùn)練?談企業(yè)DNA中的企業(yè)人才?談造就企業(yè)成功的法門教育訓(xùn)練企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)人才領(lǐng)導(dǎo)者高階主管主管的天職主管常輕忽的責(zé)任接班人
2025-01-10 22:15
【總結(jié)】封面§8戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法及戰(zhàn)略選擇過程§增長率-市場(chǎng)占有率矩陣法§行業(yè)吸引力-競(jìng)爭能力分析法§產(chǎn)品-市場(chǎng)演化矩陣法§PIMS分析§湯姆森和斯特克蘭方法§增長率-市場(chǎng)占有率矩陣法一、戰(zhàn)略經(jīng)營單位的含義1、具體的
2025-01-19 17:43
【總結(jié)】Shenzhenlean-sigmaconsultantCo.,LTD版權(quán)所有翻版必究1/41360—全方位資源整合與管理2電子文獻(xiàn)進(jìn)口部?電子文獻(xiàn)進(jìn)口部是中國教育圖書進(jìn)出口公司主要業(yè)務(wù)部門之一,有近二十年的豐富經(jīng)營歷史。?數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品正常訂購?集團(tuán)購買業(yè)務(wù)?電子書、刊訂購?單篇文獻(xiàn)的提供
2025-01-22 00:03
【總結(jié)】縱向一體化與多角化戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第五章南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍本章內(nèi)容第一節(jié)縱向一體化第二節(jié)資源外取第三節(jié)多角化戰(zhàn)略第四節(jié)企業(yè)并購與重組第一節(jié)縱向一體化企業(yè)經(jīng)常面對(duì)的戰(zhàn)略抉擇之一,是自己做或者讓別人做(某項(xiàng)活動(dòng)),換句話說,是選擇縱向一體化,還是資源
2025-03-08 16:13
【總結(jié)】戰(zhàn)略與戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)學(xué)華東理工大學(xué)商學(xué)院郭毅內(nèi)容?戰(zhàn)略?戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)學(xué)第一講戰(zhàn)略?戰(zhàn)略:理論與現(xiàn)實(shí)的脫節(jié)??戰(zhàn)略的邏輯第一講戰(zhàn)略內(nèi)容?現(xiàn)實(shí)與規(guī)劃:空中樓閣,或視角差異??戰(zhàn)略的
2025-01-04 00:00
【總結(jié)】福州大學(xué)管理學(xué)院專業(yè)碩士學(xué)位研究生教育中心/MBA中心2023-02-01戰(zhàn)略管理陳莉平教授、博士專業(yè)碩士學(xué)位研究生教育中心/MBA中心第六章企業(yè)并購與合作戰(zhàn)略專業(yè)碩士學(xué)位研究生教育中心/MBA中心第一節(jié)、企業(yè)并購戰(zhàn)略專業(yè)碩士學(xué)位研究生教育中心/MBA中心二、企業(yè)并
2025-01-04 03:16
【總結(jié)】企業(yè)競(jìng)爭戰(zhàn)略研究2競(jìng)爭戰(zhàn)略的基本命題?組織的長期生存與發(fā)展?企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營?外在的適應(yīng)性?內(nèi)在的統(tǒng)一性?組織存在價(jià)值與理由3本講義的方法?從歷史與邏輯的角度研究組織問題?歷史-避免“教條主義”?邏輯-避免“經(jīng)驗(yàn)主義”4目錄?第
2025-03-10 21:45
【總結(jié)】上市公司戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略分析框架?企業(yè)所選擇的戰(zhàn)略是否能夠保證公司獲得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)??企業(yè)能否實(shí)施制定的戰(zhàn)略??企業(yè)能否保持長久的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)并保持持續(xù)穩(wěn)定的業(yè)績?cè)鲩L?盈利預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)模型中的各種假定都應(yīng)以行業(yè)分析和公司分析為基礎(chǔ)。我們應(yīng)不斷地問盈利預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)模型中的各種假定都應(yīng)以行業(yè)分析和公司分析為基礎(chǔ)。我們應(yīng)不斷地問自己:這個(gè)假定是否從行業(yè)競(jìng)爭情況和公司策略上可得到支持?自己:這
2025-01-15 07:24