[經(jīng)濟(jì)管理]皮具廠計(jì)件工資方案(編輯修改稿)
2024-10-20 12:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 優(yōu)異的員工獎(jiǎng)勵(lì) 50 元。 2. 班組考核獎(jiǎng)： 某班組達(dá)到考核指標(biāo)，發(fā)放全額工資。 3. 優(yōu)秀班組長(zhǎng)獎(jiǎng)： 某班組達(dá)到并超出考核指標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)分別為 100元 /200元 /300元。 4. 如計(jì)件工序或計(jì)件數(shù)據(jù)模糊不清，由生產(chǎn)部部門負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)一切損失。 5. 如下一工序未能控制好品質(zhì)，導(dǎo)致半成品或成品返工，由當(dāng)事工序小組賠償所有損失（如返工物料單價(jià)、返工工序單價(jià)）。 十六、 計(jì)件工資物料損耗 1. ＜ 100pcs損耗率 5% 2. 101500pcs損耗率 3% 3. 5011000pcs損耗率 2% 4. 10012020pcs損耗率 1% 5. 20205000pcs損耗率 % 6. ＞ 5001損耗率 % 7. 在訂單原有數(shù)量 +訂單損耗 +物料損耗，超出損耗按類型分為正常生產(chǎn)損壞、人為損壞、遺失。 8. 人為損壞、遺失物料 ， 作業(yè)員扣除物料成本 貴重類：真皮、超纖 5元 /pc。 其他類： PU、裡布、植絨等 2元 /pc。 客供料： 50%： 50% 9. 正常生產(chǎn)損壞：以舊換新，無(wú)物件一律視為遺失。 十七、 計(jì)件工資考核 見(jiàn)行政部績(jī)效考核資料 十八、 計(jì)件工資 產(chǎn)量 定額 生產(chǎn)部依據(jù)《生產(chǎn)計(jì)劃表》及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) *生產(chǎn)作業(yè)員人數(shù) *80%=當(dāng)天的產(chǎn)量定額 十九、 計(jì)件工資數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 1. 生產(chǎn)經(jīng)理依據(jù)《生產(chǎn)計(jì)劃表》實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)安排，依據(jù)技術(shù)部提供的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及 IE工序計(jì)算產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)，經(jīng)王總簽字確認(rèn)后登記編號(hào)完畢交付各班組長(zhǎng)。 2. 各班組長(zhǎng)依據(jù)實(shí)際加工流程在《產(chǎn)品
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