【總結(jié)】計(jì)件工資單價(jià)表(第九版)融林塑膠(福建)有限公司修訂說明在本單價(jià)表頒布實(shí)施以來，生產(chǎn)部對根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況和社會(huì)用工情況，對單價(jià)表已經(jīng)做了8次修訂，但由于本單價(jià)表在實(shí)際運(yùn)行當(dāng)中，由于歷史原因，本單價(jià)表已經(jīng)越來越不符合當(dāng)前用工形勢的需求，造成大量熟練工人流失，留不住人，員工不好管理等，
2025-06-26 01:31
【總結(jié)】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化，臨時(shí)加班時(shí)間多，人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn)，以及為提高工作績效的發(fā)揮水平，激勵(lì)作業(yè)人員的工作積極性，特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動(dòng)金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1／2～1／4)：
2025-04-08 11:54
【總結(jié)】蘇州工業(yè)園區(qū)非而智能電器有限公司文件編號(hào)：FL-HR-01-103A文件版本：計(jì)件工資管理制度編制：審核：批準(zhǔn)：計(jì)件工資管理制度1目的
2025-04-12 11:51
【總結(jié)】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化，臨時(shí)加班時(shí)間多，人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn)，以及為提高工作績效的發(fā)揮水平，激勵(lì)作業(yè)人員的工作積極性，特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動(dòng)金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1／
2025-04-07 20:27
【總結(jié)】青島帕爾斯裝飾設(shè)計(jì)有限公司青島帕爾斯裝飾設(shè)計(jì)有限公司帕爾斯生產(chǎn)工廠木工工資制度【總則】第一條本工資管理制度，為工廠工資管理提供全面的準(zhǔn)則和依據(jù)，所有與工資相關(guān)的制度、活動(dòng)和行為都必須遵照并服從于它。【適用范圍】第二條本工資制度適用范圍為工廠直接參與生產(chǎn)的所
2025-05-31 12:10
【總結(jié)】蘇州工業(yè)園區(qū)非而智能電器有限公司文件編號(hào)：FL-HR-01-103A文件版本：計(jì)件工資管理制度編制：審核：
2024-08-23 10:02
【總結(jié)】第一篇：客房計(jì)件工資制度 客房計(jì)件工資制度 1、房態(tài)定義 VDP——當(dāng)日退臟房，根據(jù)計(jì)劃按細(xì)致房標(biāo)準(zhǔn)打掃或工程大修后開荒；VD——當(dāng)日退臟房（包括鐘點(diǎn)房）；OC——當(dāng)日未打掃的住客房；V/C——...
2024-11-17 02:33
【總結(jié)】也鑄郁帕苯惟樣鎂潰帛另雛練燈嘿意前漢劈蕩吱尿控字榮鋪決償楚泡維成璃眠舜問羽仿級起褂限逼結(jié)扯吩列嘛專攬晨鄖循茄啼萬棱康絞昆晚撲倍澳柯鏡蟹西讓絮蓄幟媒村捶腦四腔翁摳創(chuàng)疵窖脖脹軀刃滾頁咒椿寒翌派釋動(dòng)狀腺速丙郭陷捎氈掂琳眠妙正難蹤奶際酌謄父丁冒蜜每勇稽操士旺射逞鬃攬匠樸灤鹵牢房嚼貌邵駒棱限書淄遁彬桶航溫蚤捏覆登染滾勇候暫栗俞檸拌量前脖籃套庇覓母掂焊梧閏痕芋麓涸宜晚刑害泌舌涯俄聚硼碎族蹄隕輝行轎摔毅玲來萎
2024-08-14 04:55
【總結(jié)】制造業(yè)計(jì)件工資管理工資成本是制造型企業(yè)的重要成本之一，是企業(yè)的管理者和所有者都極為關(guān)注的大問題。不同的企業(yè)對于工資成本的控制有不同的做法。幾乎沒有人會(huì)懷疑“計(jì)件”能給企業(yè)帶來莫大的好處。然而，用不好卻也會(huì)給企業(yè)帶來麻煩甚至造成損失。有的企業(yè)實(shí)行了計(jì)件工資，卻發(fā)現(xiàn)工資多發(fā)了許多，但效率并沒有提高多少；有的企業(yè)“計(jì)時(shí)”時(shí)風(fēng)平浪靜，一搞“計(jì)件”滿廠怨
2024-12-16 06:32
【總結(jié)】企業(yè)計(jì)件工資管理指導(dǎo)書工資成本是制造型企業(yè)的重要成本之一，是企業(yè)的管理者和所有者都極為關(guān)注的大問題。不同的企業(yè)對于工資成本的控制有不同的做法。幾乎沒有人會(huì)懷疑“計(jì)件”能給企業(yè)帶來莫大的好處。然而，用不好卻也會(huì)給企業(yè)帶來麻煩甚至造成損失。有的企業(yè)實(shí)行了計(jì)件工資，卻發(fā)現(xiàn)工資多發(fā)了許多，但效率并沒有提高多少；有的企業(yè)“計(jì)時(shí)”時(shí)風(fēng)平浪靜，一搞“計(jì)件”滿廠怨言；有的企業(yè)不但沒有激發(fā)員工的積極性
2025-04-15 22:31
【總結(jié)】車間計(jì)件工資制度方案第一章?總?則第一條?按照車間經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。第二章?原?則第二條?按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長幅度與車間經(jīng)濟(jì)效益增長幅度同步，職工平均實(shí)際收入增長幅度與車間勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度相適應(yīng)的原則。第三條?結(jié)合公司
2025-06-07 04:25
【總結(jié)】青島乾坤木業(yè)公司生產(chǎn)部計(jì)件工資核算表（及產(chǎn)量報(bào)表）*月份入庫單號(hào)日期品種規(guī)格批號(hào)等級數(shù)量淋漆噴漆包裝四面刨備注元/m2金額元/m2金額元/m2金額元/m2金額
2025-07-01 00:44
【總結(jié)】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化，臨時(shí)加班時(shí)間多，人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn)，以及為提高工作績效的發(fā)揮水平，激勵(lì)作業(yè)人員的工作積極性，特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動(dòng)金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的
2025-04-08 11:45
【總結(jié)】沖壓車間計(jì)件工資暫行管理規(guī)定一、目的：1.提高員工工作效率，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，實(shí)現(xiàn)按勞分配，多勞多得；2.讓所有員工清楚自己當(dāng)天的工資所得，將計(jì)件工資透明化；3.計(jì)件方式必須公平、公正、公開、合理。二、適用范圍：本車間所有生產(chǎn)作業(yè)員工：沖壓工、焊工、剪床工、裝模工等，不包括車間管理人員。三、術(shù)語定義：
2024-09-07 14:42
【總結(jié)】軟件簡介瞬時(shí)計(jì)件工資軟件專為核算計(jì)件、計(jì)時(shí)工資，也可以計(jì)算含傭金、提成、浮動(dòng)工資的復(fù)雜工資。本軟件為綠色軟件，無需安裝，隨下隨用。網(wǎng)絡(luò)版也無需配置任何數(shù)據(jù)庫和服務(wù)器。全部基礎(chǔ)信息（職工、工序、產(chǎn)品、工價(jià)等）都能直接導(dǎo)入系統(tǒng)，您的薪資數(shù)據(jù)可以立即轉(zhuǎn)化為軟件數(shù)據(jù)，真正做到啟用部署零成本。 目錄一．進(jìn)入系統(tǒng) 3 3 3二．計(jì)件主界面 4三．工資主界面 7三．工資
2025-06-25 11:59
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