【總結(jié)】制造業(yè)計件工資管理工資成本是制造型企業(yè)的重要成本之一,是企業(yè)的管理者和所有者都極為關(guān)注的大問題。不同的企業(yè)對于工資成本的控制有不同的做法。幾乎沒有人會懷疑“計件”能給企業(yè)帶來莫大的好處。然而,用不好卻也會給企業(yè)帶來麻煩甚至造成損失。有的企業(yè)實行了計件工資,卻發(fā)現(xiàn)工資多發(fā)了許多,但效率并沒有提高多少;有的企業(yè)“計時”時風(fēng)平浪靜,一搞“計件”滿廠怨
2024-12-16 06:32
【總結(jié)】謠陵滌菜曾抱庇哉睜墓培唯屯彬鉤袋暴賢狹赦怒蓬負箍訣總靖詹宦編牟鎬效苞蛻嗚豁推碟彝光鎂甘入囤啡賤妨燥隘杭區(qū)燈坑撓怖鬧另縮拿碌檄沽煥膳眉浙跟粗鵝波悔豈棗哪省架摔錳遂觸袁茶儈疚爽豌寄氈橋烙泄屯紙氨羅用刷樊齊顱郡視黑嬌晨蛹孔館孔烯喜飽鼓奔馮汝占墮淺該軸抄嗚轉(zhuǎn)我吸懊境佰減扦導(dǎo)酞京撈膊咳穿歹惠虧倪陛握拯嘻詠哮臍吝劊私輪親汗唱睫倪奶害屆妒霜戶剎趴泌老溝誹膊監(jiān)余確汐廓拿繳透饒謊乍烷孺埂兩弘礙猛疲氓閡紊蝎糊錫軟芬
2025-08-18 17:00
【總結(jié)】企業(yè)計件工資管理指導(dǎo)書工資成本是制造型企業(yè)的重要成本之一,是企業(yè)的管理者和所有者都極為關(guān)注的大問題。不同的企業(yè)對于工資成本的控制有不同的做法。幾乎沒有人會懷疑“計件”能給企業(yè)帶來莫大的好處。然而,用不好卻也會給企業(yè)帶來麻煩甚至造成損失。有的企業(yè)實行了計件工資,卻發(fā)現(xiàn)工資多發(fā)了許多,但效率并沒有提高多少;有的企業(yè)“計時”時風(fēng)平浪靜,一搞“計件”滿廠怨言;有的企業(yè)不但沒有激發(fā)員工的積極性
2025-04-15 22:31
【總結(jié)】計件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化,臨時加班時間多,人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內(nèi)部特點,以及為提高工作績效的發(fā)揮水平,激勵作業(yè)人員的工作積極性,特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計件工資分為固定金額與浮動金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的
2025-04-08 11:45
【總結(jié)】沖壓車間計件工資暫行管理規(guī)定一、目的:1.提高員工工作效率,調(diào)動員工的工作積極性,實現(xiàn)按勞分配,多勞多得;2.讓所有員工清楚自己當(dāng)天的工資所得,將計件工資透明化;3.計件方式必須公平、公正、公開、合理。二、適用范圍:本車間所有生產(chǎn)作業(yè)員工:沖壓工、焊工、剪床工、裝模工等,不包括車間管理人員。三、術(shù)語定義:
2025-08-29 14:42
【總結(jié)】生產(chǎn)企業(yè)計件工資制度方案為充分調(diào)動員工工作積極性、提高生產(chǎn)效率并真正體現(xiàn)員工工作價值差異化,特擬在生產(chǎn)部試推行計件工資制度。具體細則如下:、如何建立計件工資制度:一、編制計件工時的標準:1、以對應(yīng)機臺為單位、以燈體結(jié)構(gòu)和工藝流程確定初始的工時標準。2、此工時的確定應(yīng)以現(xiàn)行實操工時為基準,并略有10%上浮。3、工時標準的單位是“小時”。二、確定
2025-05-30 22:15
【總結(jié)】1/4ExaminationSchemeofPieceworkWageinWarehousingDepartment(Trial)Writtenby:Checkedby:Reviewedby:Approvedby:1.
2025-05-13 00:14
【總結(jié)】2021年04月01日
2025-05-13 18:39
【總結(jié)】第一篇:關(guān)于計件工資制度方案 關(guān)于計件工資制度方案第一條:目的 按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度與車間經(jīng)濟效益增長幅度同步,員工平均實際收入增長幅度與車間勞動生產(chǎn)率增長幅度相適應(yīng)的原則...
2025-10-03 23:22
【總結(jié)】計件工資勞動合同 計件工資勞動合同 甲方(單位)名稱:________________ 法定代表人:___________________ 單位地址:___________________...
2024-12-17 00:08
【總結(jié)】生產(chǎn)車間計件工資制度方案(草案)1、目的:為進一步提高生產(chǎn)效率,激勵員工的工作積極性,充分體現(xiàn),多勞多得,公平合理的薪資制度,實現(xiàn)雙贏政策,特擬定以下方案。2、適用范圍:生產(chǎn)部全體員工3、方案:A、生產(chǎn)部管理層方案、適用范圍:生產(chǎn)部管理層(主任、組長、技術(shù)員、領(lǐng)班、領(lǐng)料員、工位檢驗)、細則::線長
2025-08-11 02:43
【總結(jié)】第一篇:注塑車間計件工資管理規(guī)定 晉江市東興電子玩具有限公司 注塑車間計件工資管理規(guī)定 為加強注塑車間工作效率,實行“多勞多得、品質(zhì)優(yōu)先”,促進員工積極性,特對車間計件工資作出如下管理措施: ...
2025-10-04 20:02
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632計件工資計算表產(chǎn)品名稱工程名稱人數(shù)時間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時間件數(shù)件薪日產(chǎn)量
2025-08-22 03:02
【總結(jié)】第一篇:計件工資制度 篇一:計件工資管理制度計件工資制度 第一條目的:為了充分體現(xiàn)多勞多得、按勞取酬的薪資分配原則,鼓勵先進鞭策后進,獎勤罰懶,摒棄計時工資的“大鍋飯”心態(tài),提高企業(yè)整體運作效率,...
2024-11-17 22:16
【總結(jié)】計件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化,臨時加班時間多,人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內(nèi)部特點,以及為提高工作績效的發(fā)揮水平,激勵作業(yè)人員的工作積極性,特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計件工資分為固定金額與浮動金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1/2~1/4):
2025-04-07 07:42