[經(jīng)濟(jì)管理]皮具廠計(jì)件工資方案-wenkub
2022-09-25 12:05:55 本頁面
【正文】 員按完成合格產(chǎn)品的數(shù)量和計(jì)件單價來支付工資。 3. 標(biāo)準(zhǔn)工時單價：是指在正常操作條件下，以標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)方式及合理的勞動強(qiáng)度和速度完成質(zhì)量要求的工作所需要的人力成本。 技術(shù)部：負(fù)責(zé)工藝技術(shù)指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)工時設(shè)計(jì)。 四、 職責(zé) 生產(chǎn)部 ：負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施與 執(zhí)行，生產(chǎn)計(jì)件單價計(jì)算， 以每個 PO產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)。深圳市 皮具有限公司 計(jì)件工資改革方案 一、 目的 為更好的服務(wù)客戶，增加各級作業(yè)員的收入，提高生產(chǎn)工作效率，調(diào)動作業(yè)員的工作積極性、主動性、責(zé)任心，多勞多得， 提升生產(chǎn)綜合管理水平。 行政部：負(fù)責(zé)考勤記錄及對計(jì)件工資、考核系數(shù) 、獎金 的核查、監(jiān)督。 王總：負(fù)責(zé)生產(chǎn)單價的復(fù)核。 六、 計(jì)件工資原則 公平、公正、公開 七、 計(jì)件工資種類 計(jì)件工資是按照作業(yè)員 生產(chǎn)的合格品的數(shù)量（或作業(yè)量）和預(yù)先規(guī)定的計(jì)件單價，來計(jì)算報(bào)酬的一種工資形式。 2. 累積計(jì)件工資：作業(yè)員完成定額的同時，超出定額的部分按累積遞增的單價計(jì)算工資。 6. 班組長 最低工資保障為 80%基本工資 +20%考核工資 。 日（小時）產(chǎn)量定額 3. 集體計(jì)件 個人 工資 =個人工時 247。 2. 班組考核獎： 某班組達(dá)到考核指標(biāo)，發(fā)放全額工資。 十六、 計(jì)件工資物料損耗 1. ＜ 100pcs損耗率 5% 2. 101500pcs損耗率 3% 3. 5011000pcs損耗率 2% 4. 10012020pcs損耗率 1% 5. 20205000pcs損耗率 % 6. ＞ 5001損耗率 % 7. 在訂單原有數(shù)量 +訂單損耗 +物料損耗，超出損耗按類型分為正常生產(chǎn)損壞、人為損壞、遺失。 十七、 計(jì)件工資考核 見行政部績效考核資料 十八、 計(jì)件工資 產(chǎn)量 定額
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1