【正文】 多得， 提升生產(chǎn)綜合管理水平。 八、 計(jì)件工資方式 1. 直接計(jì)件工資：作業(yè)員按完成合格產(chǎn)品的數(shù)量和計(jì)件單價(jià)來支付工資。 5. 如下一工序未能控制好品質(zhì)，導(dǎo)致半成品或成品返工，由當(dāng)事工序小組賠償所有損失（如返工物料單價(jià)、返工工序單價(jià)）。 2. 由于前工序沒有控制好，檢驗(yàn)時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)，使得產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)造成不良或報(bào)廢超出公司規(guī)定的范圍。 3. 公司有權(quán)對(duì)計(jì)件的分配單位做調(diào)整，依據(jù)實(shí)際情況做拆分或合并。 二十、 計(jì)件工資 品質(zhì)保證 1. IPQC巡檢合格率 95% 2. 成品合格率 98% 3. 成品返工率 2% 4. 客戶投訴 1% 5. 客戶退貨 3‰。集體總工時(shí) *總工時(shí)工資 *個(gè)人系數(shù) =計(jì)件工資 十二、 作業(yè)員 計(jì)件工資結(jié)構(gòu) 計(jì)件工資 +全勤獎(jiǎng) +工齡獎(jiǎng) +計(jì)時(shí)工資 十三、 生產(chǎn)班組長(zhǎng)計(jì)件工資結(jié)構(gòu) 基本工資 +考核工資 十四、 計(jì)件工資加班費(fèi) 無 十五、 計(jì)件工資 獎(jiǎng) 懲 1. 優(yōu)秀員工獎(jiǎng)： 當(dāng)月工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工獎(jiǎng)勵(lì) 50 元。 3. 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)單價(jià)：是指在正常操作條件下，以標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)方式及合理的勞動(dòng)強(qiáng)度和速度完成質(zhì)量要求的工作所需要的人力成本。 行政部：負(fù)責(zé)考勤記錄及對(duì)計(jì)件工資、考核系數(shù) 、獎(jiǎng)金 的核查、監(jiān)督。 6. 班組長(zhǎng) 最低工資保障為 80%基本工資 +20%考核工資 。 十七、 計(jì)件工資考核 見行政部績(jī)效考核資料 十八、 計(jì)件工資 產(chǎn)量 定額 生產(chǎn)部依據(jù)《生產(chǎn)計(jì)劃表》及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) *生產(chǎn)作業(yè)員人數(shù) *80%=當(dāng)天的產(chǎn)量定額 十九、 計(jì)件工資數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 1. 生產(chǎn)經(jīng)理依據(jù)《生產(chǎn)計(jì)劃表》實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)安排，依據(jù)技術(shù)部提供的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及 IE工序計(jì)算產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)，經(jīng)王總簽字確