【正文】 格前原則上不安排加班。凡集體計(jì) 件的小組，組員按崗位系數(shù)分配，組長(zhǎng)按 當(dāng)月本組員工平均計(jì)件工資 *。 實(shí)行按勞分配、考核定級(jí)的原則。 記件工資 =當(dāng)月生產(chǎn)合格產(chǎn)品數(shù)量 *產(chǎn)品單價(jià) *質(zhì)量系數(shù) k。 對(duì)于以上生產(chǎn)質(zhì)量問題造成的異常返工不計(jì)算工資，并應(yīng)提報(bào)相應(yīng)單位處理。 第十條：職務(wù)工資 班組長(zhǎng)的職務(wù)工資通過通過當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)完成率，產(chǎn)品質(zhì)量合格率，以及現(xiàn)場(chǎng) 5S管理合格率三項(xiàng) 進(jìn)行考核，生產(chǎn)任務(wù)完成率占 40%，產(chǎn)品質(zhì)量合格率占 40%，現(xiàn)場(chǎng) 5S管理合格率占 20%。 職務(wù)工資系數(shù) k=40%*生產(chǎn)任務(wù)完成率 +40%*產(chǎn)品質(zhì)量合格率 +20%*現(xiàn)場(chǎng) 5S 管理合格率。 三、調(diào)進(jìn)、調(diào)出人員工資規(guī)則 本團(tuán)隊(duì)專業(yè)為您 百度充值 文檔下載 百度賬號(hào)打造 充值 出售賬號(hào)等文檔類服務(wù)業(yè)務(wù) 有需要的速度來喲 530226349 第 2 頁 共 3 頁 臨時(shí)從外調(diào)入人員凡培訓(xùn)合格者列入上述工資考核，不合格者不列入計(jì)件考核。產(chǎn)品單價(jià)由人力資源部根據(jù)工程部制訂的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算，并編寫成單價(jià)表。 第二條：分配原則： 質(zhì)量第一、全額計(jì)件的 原則。 班組長(zhǎng)工資 =實(shí)際出勤天數(shù) /應(yīng)當(dāng)出勤天數(shù) *當(dāng)月本組員工平均計(jì)件工資 *（或個(gè)人計(jì)件工資） +職務(wù)工資