某公司水電站管理崗位內部競聘上崗實施辦法(編輯修改稿)
2024-10-18 08:31 本頁面
【文章內容簡介】 5分鐘。考評委根據競爭者演講、答辯的情況，實事求是進行評議打分（具體要求和評分標準參 見附件）。演講答辯全部結束后，由工作人員統一進行測算并公布成績。 組織考察。考評委員會根據競爭人員前三項綜合分排名，按崗位數與競爭人數 1∶ 2的比例擇優(yōu)確定考察對象，并向職工公布考察對象名單。 公司 按規(guī)定組織考察小組對考察對象進行考察，內容包括德、能、勤、績和能否勝任所競爭職位的工作，著重考察其工作實績?？疾烨闆r要寫出書面材料，考察材料必須全面、準確、清楚地反映考察對象的情況。包括：德才表現、工作實績和主要特長；主要缺點和不足；民主推薦和民意測驗情況。 （六）決定任用 根據競爭者 考試和筆試 、演講答辯、 民主測評和組織考察的綜合成績，由 公司 競爭上崗考評委員會提出意見報 公司 經理辦公會 進行討論研究確定。對沒有合適人選的職位 公司 可決定該職位暫時空缺 或進行個別考查后進行 行政 任命 。 （七）任前公示 根據 公司 經理辦公會 討論結果，公示擬任 崗位 人選名單。 公示的內容：姓名、性別、年齡、籍貫、學歷、政治面目、參加工作時間及現任職務。 5 公示的范圍：全 公司 。 公示時間： 10 天。 公示反映方式：在公示期限內，職工對 公布的人選 有異議，可向 公司人資部 通過面談、電話或書信形式反映。 公示結果不影響任 用的，按有關程序辦理任職手續(xù)并予以公布。 （八）決定任命。 對擬任用的 電站正副職 公示后，視實際情況決定任命：①對在公示期間沒有反映出任何問題的擬 任職 人員，可按照有關規(guī)定辦理任職手續(xù)；②對在公示期間反映有問題的擬 任職 人員，由人事 資部 進行專項考察，并將考察調查情況，提交 公司 經理辦公會 復議，決定是否任用。 在競爭中發(fā)現優(yōu)秀人員，因職數限制等原因未能上崗的，可作為后備人選積極加以培養(yǎng)。一年內若有相應崗位，可以由任免機關決定后上崗任職。 （九）上崗試用 對通過競爭上崗晉升職務的人員，實行試用期制，試用期 半 年 。 （十）試用考核 試用期滿，由 公司 人 資部 組織各單位對本單位范圍內競爭上崗的 任職人員 進行考核（考核辦法 另行規(guī)定 ）。 六、組織領導 成立 公司 干部競爭上崗工作領導小組，在 公司 領導下，對競爭上崗工作進行管理、監(jiān)督和指導， 公司 人 資部 按照實施方案認真組織實施。 七、紀律要求 （一）工作人員要嚴格遵守保密紀律，不準泄露考試試題、考察情況、公司經理辦公 會討論情況等； （二）擔任演講答辯的考評人員要客觀公正，不準打人情分、感情分； （三）參加考察的人員要公道正派，不準在考察工作中隱瞞或歪曲事實真相； （四 ）參加競爭的人員要正確對待競爭，不準在競爭過程中弄虛作假，搞拉票等非組織活動。 6 八、其他 （一）凡報名人數達不到競爭上崗要求的職位， 公司 會按照有關規(guī)定選任干部。 （二
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