公司競聘上崗方案(編輯修改稿)
2024-11-04 17:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （一）在競聘過程中若出現(xiàn)兩個志愿都被錄取的情況時，以競聘者填報的第一志愿進行錄取，第二志愿由此產(chǎn)生的空缺按競聘成績錄取下一名競聘者，若無下一位競聘者或下一位競聘者的競聘成績?yōu)椴缓细?，則該崗位的人選為空缺，需重新組織二次競聘。（二）在競聘程序操作過程中，公司領(lǐng)導可以根據(jù)競聘者以往的工作業(yè)績、業(yè)務素質(zhì)特點、咨詢公司專家的能力素質(zhì)評價等相關(guān)情況，以服從公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務需要為大局，適當調(diào)整競聘者的競聘崗位。涉及到調(diào)配的人員如有個人意見和想法，請及時與公司領(lǐng)導溝通和反饋。（三）競聘期間，現(xiàn)崗位人員必須繼續(xù)履行現(xiàn)有工作職責，保持現(xiàn)崗位職能正常發(fā)揮。待新的競聘錄取人員到崗并辦理完交接手續(xù)后方可離崗。（四）競聘過程中若發(fā)現(xiàn)競聘者有違規(guī)行為，按公司相關(guān)規(guī)定進行處理。（五）被錄用人員，必須按要求、按時間到崗。因本人原因未按規(guī)定時間到崗的，視為自動放棄崗位，并按公司相關(guān)規(guī)定進行處理。（六）上崗人員的試用期為3個月。試用期滿后，由有關(guān)領(lǐng)導和綜合部進行考察，考察合格者與公司正式簽定工作合同。六、爭議仲裁對于競聘過程中出現(xiàn)的各類問題，當事人可向競聘工作組提出仲裁申請，競聘工作組應在5個工作日內(nèi)進行情況調(diào)查，形成申訴調(diào)查報告，并做出最終處理意見。七、本方案解釋權(quán)在競聘工作組年月第三篇：公司競聘上崗方案公司經(jīng)理助理競聘方案為推進公司人事制度改革，不斷拓寬選人用人渠道，建立干部能進能出的用人機制，以“公開選拔、競爭上崗”為主要方式的干部能上能下的管理機制。通過改革，規(guī)范用人制度，全面提高公司干部隊伍的素質(zhì)。以競爭促激勵，從而激發(fā)干部員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進公司的全面發(fā)展?，F(xiàn)結(jié)合公司實際，特制定本實施方案。一、基本原則堅持德才兼?zhèn)?，人盡其才的原則。堅持公開、公平、公正和擇優(yōu)任用的原則堅持改革、發(fā)展、穩(wěn)定與工作經(jīng)驗和工作業(yè)績相結(jié)合的原則。二、組織領(lǐng)導為加強對分公司經(jīng)理助理競聘上崗工作，成立分公司競聘工作領(lǐng)導小組及公司競聘工作辦公室。組長：副組長：成員：競聘工作領(lǐng)導小組辦公室設在公司辦公室，分公司競聘工作領(lǐng)導小組主要職責：負責領(lǐng)導公司競聘工作。負責公司職能劃分，機構(gòu)設置及定崗定編。負責競聘工作中出現(xiàn)各種問題的最終裁決。三、競聘職位分公司經(jīng)理助理名四、報名時間報名截止時間2012年月日至年月日下午17點以前，到競聘工作領(lǐng)導小組辦公室領(lǐng)取競聘報名表。聯(lián)系人：五、競聘流程（一）公布競聘方案通過公司內(nèi)部發(fā)文公布擬競聘崗位、聘任條件、競聘程序等信息，鼓勵公司內(nèi)部優(yōu)秀人才踴躍參加競聘。（二）競聘條件參加競聘的必須是本公司的初管人員。思想政治素質(zhì)好，有較強的組織觀念和大局意識，事業(yè)心和責任心強。工作勤奮積極，實績比較明顯，在群眾中有較高的公認度；有 一 定的組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)管理能力，具備擔任經(jīng)理助理職務所需的相關(guān)知識和工作經(jīng)驗。工作作風扎實，公道正派，廉潔自律，善于團結(jié)同志?？己撕细瘢簧眢w健康，精力充沛；嚴以律己，清正廉潔；具有管好員工、充分發(fā)揮員工工作積極性的能力。能保質(zhì)保量地完成工作任務，能妥善協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作關(guān)系，工作具有開拓創(chuàng)新能力，對工作中出現(xiàn)的新問題具有較好的決策能力；參加競聘者年齡應在周歲以下，身體健康，德才表現(xiàn)和工作實績突出，群眾測評度優(yōu)良以上的。（三）資格審查分公司競聘工作領(lǐng)導小組對報名參加競聘的人員進行資格審查，初步確定參加競聘人選，并公布。資格審查應在年月日前結(jié)束。公布候選人名單六、競聘內(nèi)容：總分100分。職工代表考評占30%定于月日，由職工代表對參加競聘人員的組織能力、工作能力、業(yè)務素質(zhì)進行綜合考評。競聘演講占30%2012年月日進行競聘演講，演講的主要內(nèi)容是競聘人員對競聘崗位的認識，工作思路，創(chuàng)新工作方法以及對今后工作的打算。分公司領(lǐng)導考評20%由分公司領(lǐng)導的組織能力、工作能力、業(yè)務素質(zhì)進行綜合考評。集團公司考察20%由集團公司對參加競聘人員進行考察競聘結(jié)果按綜合考評成績從高到低錄取聘任七、工資待遇公開競聘確定后，按集團公司規(guī)定享受分公司理助理的待遇。第四篇：公司崗位競聘上崗方案公司崗位競聘上崗方案一、競聘目的為推進公司人事制度改革，不斷拓寬選人用人渠道，建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內(nèi)容的員工能進能出的用人機制，以“公開選拔、競爭上崗”為主要方式的員工能上能下的管理機制。通過改革，規(guī)范用人制度，全面提高公司干部隊伍的素質(zhì)。以競爭促激勵，從而激發(fā)管理者（員工）的工作積極性和創(chuàng)造性，促進公司的全面發(fā)展。現(xiàn)結(jié)合公司實際，特制定本實施方案。二、實施原
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