xxxx年競聘上崗方案(編輯修改稿)
2025-05-30 00:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 括但不限于以下內(nèi)容：l 三年擬完成目標（本人在分公司任期內(nèi)計劃完成的各項競聘目標計劃：完成施工產(chǎn)值、上交利潤的指標，工程創(chuàng)優(yōu)、科技創(chuàng)新、安全事故控制、創(chuàng)文明工地、成本費用控制目標等，各項競聘目標計劃必須有詳細的分析和有可靠依據(jù)的支撐）。l 實施目標的措施和辦法（三年目標計劃分解到每年度完成的指標采取的辦法及實施方案，包括工程創(chuàng)優(yōu)、科技創(chuàng)新、安全事故控制、創(chuàng)文明工地、成本費用控制、經(jīng)營合同風(fēng)險控制、財務(wù)、資金風(fēng)險控制、勞務(wù)用工風(fēng)險控制等措施，特別是有哪些創(chuàng)新舉措，完成任務(wù)的工作打算及上市等重點工作的保證辦法等）；l 一旦競聘成功，競聘報告中提出的目標、指標即載入經(jīng)營目標責(zé)任狀，作為考核依據(jù)。l 崗位人員設(shè)置（分公司內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、人員配備等方案）；l 為了保證公平競爭，公司市場部、財務(wù)部、質(zhì)量、安全部門將提供競聘崗位涉及的相關(guān)經(jīng)營、財務(wù)、創(chuàng)優(yōu)等信息數(shù)據(jù)供競聘者查詢。（四）資格審查并確定參加競聘上崗人員名單確定參加競聘上崗人員名單由競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組審核確定。公布正式競聘人員名單競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組2012年元月18日（農(nóng)歷臘月廿五）在公司信息化平臺上公布取得正式競聘資格人員名單并通知報名者。（五）競聘演講及答辯 競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組組織競聘者演講答辯?！飼r間 2012年元月28日（正月初六）★程序 演講 ● 競聘人在演講前打開報名時提交給人力資源部的密封《競聘報告》并現(xiàn)場分發(fā)給評委；● 演講限時8分鐘（）。 答辯 競聘人員演講后，將以競聘人員回答問題的方式進行答辯。答辯題目包括主任委員及評委針對競聘人員的競聘演講提出的問題以及其他追加提問，答辯時間一般不超過10分鐘?！锔偲秆葜v評分辦法 評分標準 評分采用百分制，由演講答辯評委會成員及相關(guān)人員對競聘報告分項量化打分。評分項目及分值 競聘報告評分包括目標設(shè)置、措施辦法等兩個方面。 （1）經(jīng)濟指標權(quán)重（60分）：指競聘人完成任務(wù)目標設(shè)定的科學(xué)性和合理性，以及是否有競爭力，能否達到公司設(shè)定的最低目標要求。此項由工作人員分項對照有關(guān)數(shù)據(jù)打分。經(jīng)濟指標以公司設(shè)定指標為基數(shù)，以50萬元為單位，對照標底每增減一個單位177。2分。（2）措施辦法權(quán)重（40分）：指競聘人針對崗位職責(zé)采取措施的針對性、可行性、有效性。此項由演講答辯評委現(xiàn)場打分（若干管理指標設(shè)計分值）。計分（1）所有評委的評分
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