公司員工競聘上崗實施方案(編輯修改稿)
2025-06-02 00:05 本頁面
【文章內容簡介】 后在規(guī)定時間階段內（6個月內、1年內、3年內個人能夠實現(xiàn)的目標是什么？你將采取哪些措施實現(xiàn)此目標；178。 競聘人員認為應該包括的其他內容?！皩＜以u委組提問，競聘人員回答”的方式實施； ，面試需遵循如下規(guī)定或注意如下事項：178。 應聘人員需在競聘答辯前一天，將競聘演講書面報告（ppt格式）電子版提交至競聘工作小組，由競聘工作小組轉交至評委組。申報兩個崗位的員工只需準備首選崗位的競聘報告，對第二個崗位可自愿準備；178。 面試一般采取競聘者演講答辯方式，面試考官可按事先擬定的命題提問和自由提問的方式進行；178。 面試答辯主持人由競聘工作小組組長擔任，答辯會的參加人員包括專業(yè)評委組（一般應不少于7人）、競聘工作小組、競聘人、員工代表，鼓勵員工在不影響正常工作的前提下參加旁聽；178。 競聘同一崗位人員的出場順序通過現(xiàn)場抽簽決定，整個面試答辯時間一般不超過30分鐘；178。 每位競聘面試者面試結束后，評委組成員應即時根據(jù)競聘人員演講和答辯情況在《面試答辯評價表》（附件僅供參考）上獨立打分（總分為100分），并給出初步的聘任者能力與所競聘崗位的適應性建議。第十二條 綜合素質考評，內容包括德、能、勤、績、廉等項，每項可細分為若干檔次，每檔確定相應的分值（《綜合素質考評表》可參見附件）。～15人左右，具體打分人員由競聘工作小組提出，競聘領導小組批準確定（打分人員應對競聘者充分了解）。打分人員以無記名打分方式對競爭者作出客觀公正的評價；。第十三條 聘任人員確定對于符合預審資格的競聘人員，按照如下程序確定聘任人員（如不符合條件的可空缺）：競聘上崗總分計算＝筆試得分30%＋面試答辯分50%＋綜合素質評價分20%由競聘工作小組根據(jù)筆試、競聘面試答辯及綜合素質評估得分綜合計算出競聘人員得分并進行排序，同時滿足以下兩個條件者可確定為候選人名單：178。 某崗位競聘得分最高者；178。 崗位競聘上崗總分≥75分；中層管理崗位候選人員名單經總經理辦公會議討論、集團人力資源部審核后確定最終聘任人員；普通管理崗位候選人名單經總經理辦公會議討論確定最終聘任人員。第十四條 公布競聘結果由競聘工作小組負責張榜公示崗位聘任人員名單。競聘人員或公司其他員工如對競聘過程、競聘結果有異議，可在競聘結果公布3日內向競聘領導小組提出申訴；競聘領導小組進行核實后，根據(jù)實際情況可推遲所針對崗位的聘任工作。第十五條 紀律與監(jiān)督競聘上崗必須遵守下列紀律：、公平、公正，不準事先內定人選；，不準在實施過程中隨意更改；，不準泄露考試試題、考察情況、重大問題決策會議討論情況等；，不準打人情分、不準隱瞞或者歪曲事實真相；，不準弄虛作假；，按照有關規(guī)定予以組織處理或者紀律處分；情節(jié)嚴重的，可宣布競聘上崗結果無效，并追究有關人員的責任。第十六條 方案擬訂、修改及解釋本方案由人力資源部負責擬訂、修改及解
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1