4競(jìng)聘上崗實(shí)施方案(編輯修改稿)
2024-09-06 19:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定上崗對(duì)象。 實(shí)行分層次競(jìng)聘崗位的方式進(jìn)行，第一層次為高管崗位，第二層次為中層管理崗位，第三層次為普通崗位。員工基于自己的能力、實(shí)力，按照各崗位競(jìng)聘條件，可同時(shí)競(jìng)聘三個(gè)不同層次的崗位，但每個(gè)層次僅限報(bào)一個(gè)崗位（見附件 2）與此相應(yīng)，競(jìng)聘演說將至少分 3 場(chǎng)次進(jìn)行。 （二）實(shí)施步驟 第一階段：動(dòng)員準(zhǔn)備階段，本階段從方案擬定、宣傳發(fā)動(dòng)至競(jìng)聘報(bào)名結(jié)束為止 第 3 頁 共 5 頁 （ 9 月 10 日至 15 日）。 具體工作任務(wù)是： 各部門、子公司分別召開 會(huì)議傳達(dá)公司關(guān)于全員競(jìng)聘上崗的有關(guān)決定和精神； 發(fā)放報(bào)名須知、競(jìng)聘崗位及條件、報(bào)名表； 競(jìng)聘人員遞交報(bào)名表。 第二階段。組織實(shí)施階段，本階段從組織面試至競(jìng)聘人員分?jǐn)?shù)公示結(jié)束
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