企業(yè)競聘上崗實施方案(編輯修改稿)
2024-11-04 00:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是建立正確用人導向的措施之一，是發(fā)現(xiàn)人才、試用人才的重要途徑之一。通過競聘上崗，使全公司的各類人才脫穎而出，給他們提供一個展示才華和管理能力的平臺和機會，促進干部隊伍建設，提高干部隊伍素質，有利于建立任人為賢、優(yōu)勝劣汰、鼓勵先進的用人機制，有利于提高工作效率和效果，促進公司全面發(fā)展，二、競聘原則個人申請與公司考評相結合的原則；公開、公平、擇優(yōu)的原則；任人為賢、優(yōu)勝劣汰的原則。三、聘用崗位（一）XX公司職數(shù)X個:行政部部長1個、財務部部長1個、運營部部長1個、銷售企劃部部長1個。四、競聘條件（一）凡正式編制人員均可參加本次競聘。（二）部門職責要求：……（三）任職條件各部門部長：具有較強的組織管理能力，大學個本科以上學歷，中級以上職稱，有8年以上工作經(jīng)驗；副部長：具有較強的組織管理能力，大學個本科以上學歷，中級以上職稱，有8年以上工作經(jīng)驗；對達不到上述條件規(guī)定，但工作能力強，表現(xiàn)優(yōu)秀的共應聘者可破格競聘。五、競聘、考評工作程序X月X日召開加強員工隊伍建設動員大會，公布崗位競聘方案；X月X日下午5:00前，應聘者將競聘申請表提交至總經(jīng)理辦公室；X月X日—X日公示競聘名單；筆試。X月X日上午X時進行，筆試時間為3小時，中午12時結束（筆試成績占總成績的40%）；筆試主要內(nèi)容（1）結合競聘崗位業(yè)務技能要求，寫一篇論文（打印稿），得分占50%，論文命題屆時印發(fā)；（2）提交競聘報告，可提前準備（2000字以內(nèi)），得分占50amp。要求：論文與競聘報告內(nèi)容不得雷同。公布筆試成績；面試。5月26日—27日由競聘考評領導小組組織，集團公司本部員工參加（面試成績占總成績的40%）；面試內(nèi)容：（1）競聘人員做競聘報告；（2）回答領導小組成員提出的問題（5個左右）X月X日進行民主測評。在公司本部人員范圍內(nèi)進行測評，子公司競聘者由本單位組織測評，結果上報總經(jīng)理辦公室（測評評分占總成績的20%）；經(jīng)考評領導小組辦公室結合筆試、面試及民主測評結果對競聘人員定崗進行審核并公示；公示時間：X月X日—X月X日，X天。X月X日，公布競聘結果；公司下發(fā)聘任文件，員工上崗履行職責。六、組織領導成立競聘考評領導小組，成員如下：組長：XX成員：XX、XX、XXX七、要求全體員工應高度重視本次競聘工作，結合本人實際和崗位需求提出崗位申請，競聘崗位不受員工本人目前所在的部門、單位和崗位限制，在提交申請表時，可填寫兩個崗位第五篇：競聘上崗實施方案（定稿）競聘上崗實施方案中層干部職務競聘上崗實施方案為進一步深化干部人事制度改革，規(guī)范和完善干部選拔任用機制，拓寬選人用人渠道，建設一支高素質的干部隊伍，促進德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾擁護的教師脫穎而出，努力建設一支年輕有為、師德高尚、業(yè)務精良、精簡高效的中層管理干部隊伍，保持干部隊伍的戰(zhàn)斗力和旺盛的生命力，推進學校教育教學的和諧發(fā)展。根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》，結合我校實際情況，經(jīng)學校黨總支部委員會研究決定，擬對學校部分處室副職崗位進行競聘，為確保此項工作順利進行，特制定本實施方案。一、指導思想以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十八大精神為指導，按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，改革干部選拔任用機制。通過對學校中層管理機構的進一步完善、調整，實施中層干部競聘上崗，拓寬選人用人渠道，形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機制，增強學校的生機和活力，激發(fā)中層干部愛崗敬業(yè)、恪盡職守、開拓進取精神，切實做好學校各項管理工作。二、基本原則堅持黨管干部原則。堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t。堅持群眾公認、注重實績原則。堅持公開、公正、平等競爭、擇優(yōu)聘用的原則。堅持民主
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