人力資源管理教學(xué)大綱(編輯修改稿)
2024-10-12 11:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2. 試述培訓(xùn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義。 3. 簡述企業(yè)培訓(xùn)的主要模式。 4. 如何做好企業(yè)員工培訓(xùn)的管理？ 第四章 人力資源 績效 評(píng)價(jià)系統(tǒng) ( 6 學(xué)時(shí) ) 教學(xué)目標(biāo)和要求 ： 1． 掌握員工績效評(píng)價(jià) 的定義、目的、原則及程序； 2． 重點(diǎn)掌握考評(píng)指標(biāo)和內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方法； 3． 掌握考評(píng)的分類、執(zhí)行與具體方法； 4． 了解技校管理改進(jìn)的思路，提高技校管理的有效性。 教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)： 績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)與績效評(píng)價(jià)方法 教學(xué)方式： （ 課堂講授 4 學(xué)時(shí)、討論和習(xí)題課 1 學(xué)時(shí)、案例分析 1 學(xué)時(shí) ） 第 一 節(jié) 績效 評(píng)價(jià)系統(tǒng)的建立 ( 2 學(xué)時(shí) ) 一、 人力資源 績效 評(píng)價(jià)系統(tǒng) 6 二、 績效管理的組織模式 三、 績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)的目的 四、 績效評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn) 第 二 節(jié) 工作績效評(píng)價(jià)方法 ( 2 學(xué) 時(shí) ) 一、 常用績效評(píng)價(jià)方法 二、 評(píng)價(jià)中的誤差 三、 減少評(píng)價(jià)中誤差的方法 第 三 節(jié) 全方位績效 評(píng) 價(jià) 方法 ( 1 學(xué)時(shí) ) 一、 上司評(píng)價(jià) 二、 同事評(píng)價(jià) 三、 下屬評(píng)價(jià) 四、 自我評(píng)價(jià) 五、 客戶評(píng)價(jià) 第 四 節(jié) 中層管理者的評(píng)價(jià) ( 1 學(xué)時(shí) ) 一、 中層管理者的素質(zhì) 二、 中層管理者的評(píng)價(jià)內(nèi)容 復(fù)習(xí)與思考題 ： 1. 簡述績效評(píng)價(jià)的主要目的。 2. 績效評(píng)價(jià)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)那些誤差？如何減少這些誤差？ 3. 簡述全方位評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容？ 4. 如何做好一個(gè)中層管理者？ 第五章 薪酬管理與激勵(lì)機(jī)制 ( 8 學(xué)時(shí) ) 教學(xué)目標(biāo)和要求 ： 7 1． 了解企業(yè)薪酬管理的重要性； 2． 掌握薪酬政策的內(nèi)涵和運(yùn)作原理； 3． 掌握員工福利管理系統(tǒng)的主要內(nèi)容； 4． 了解激勵(lì)在企業(yè)人力資源管理中的意義； 5． 掌握員工激勵(lì)的基本方法。 教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)： 薪酬管理的運(yùn)作原理和激勵(lì)理論在實(shí)際工作中的運(yùn)用 教學(xué)方式： （ 課堂講授 6 學(xué)時(shí)、討論和習(xí)題課 1 學(xué)時(shí)、案例分析 1 學(xué)時(shí) ） 第 一 節(jié) 薪酬管理系統(tǒng) ( 2 學(xué)時(shí) ) 一、 薪酬管理系統(tǒng)模式 二、 薪酬管理的重要性 三、 薪酬管理的原則 四、 薪酬管理政策 第 二 節(jié) 工資體系與福利待遇 ( 4 學(xué)時(shí) ) 一、 工資對(duì)員工的影響 二、 工資方案 三、 工資的制定 四、 福利 五、 獎(jiǎng)金 第 三 節(jié) 激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用 ( 2 學(xué)時(shí) ) 一、 激勵(lì)理論
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