公司人力資源管理師教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃、課時(shí)(二級(jí))(編輯修改稿)
2024-08-30 00:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、人力資源個(gè)體與整體優(yōu)化配置及其配置效率分析的方法?！局R(shí)要求】1） 企業(yè)人力資源配置的概念2） 企業(yè)人力資源配置的意義3） 企業(yè)員工個(gè)體素質(zhì)的構(gòu)成【能力要求】1） 企業(yè)員工整體素質(zhì)結(jié)構(gòu)的分析2） 企業(yè)各類人員比例關(guān)系的分析3） 人力資源個(gè)體與整體配置的方法4） 企業(yè)人力資源配置效率的分析第三章 培訓(xùn)與開發(fā)第一節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)與實(shí)施第一單元 企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃的設(shè)計(jì)【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過學(xué)習(xí)，明確企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃的概念、培訓(xùn)規(guī)劃制定的內(nèi)容和要求，掌握企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的基本程序和方法。【知識(shí)要求】1） 企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃的概念2） 企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃的種類3） 企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃的內(nèi)容4） 企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃制定的要求【能力要求】1） 企業(yè)員工培訓(xùn)需求分析2） 明確企業(yè)員工培訓(xùn)的目標(biāo)3） 員工培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的基本程序第二單元 企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃的設(shè)計(jì)【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過學(xué)習(xí)，明確企業(yè)員工年度培訓(xùn)計(jì)劃的構(gòu)成和基本內(nèi)容，掌握年度培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)的基本程序和主要步驟。【知識(shí)要求】1） 年度培訓(xùn)計(jì)劃構(gòu)成的五大模塊2） 年度培訓(xùn)計(jì)劃的基本內(nèi)容【能力要求】1） 年度培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)的基本程序2） 年度培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)的主要步驟3） 年度培訓(xùn)計(jì)劃的應(yīng)用實(shí)例第三單元 企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過學(xué)習(xí)，明確企業(yè)人力資源部門培訓(xùn)管理職責(zé)，掌握培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施與管理控制的方法，以及實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃管理的配套措施。【知識(shí)要求】1）人力資源部門的培訓(xùn)管理職責(zé)【能力要求】1） 培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施與管理控制2） 實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃管理的配套措施第二節(jié) 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與資源開發(fā)第一單元 培訓(xùn)課程體系的開發(fā)與管理【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過學(xué)習(xí)，明確企業(yè)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的特征、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的基本原則、培訓(xùn)課程的構(gòu)成要素，以及課程教學(xué)計(jì)劃的內(nèi)容，掌握培訓(xùn)課程的需求度調(diào)查、培訓(xùn)課程體系的設(shè)計(jì)定位、使用課程培訓(xùn)方式的選擇、培訓(xùn)課程體系的編制、信息反饋與課程的修訂程序和方法，以及國(guó)外課程設(shè)計(jì)的基本模式?！局R(shí)要求】1） 企業(yè)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的特征2） 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的基本原則3） 培訓(xùn)課程的構(gòu)成要素4） 課程教學(xué)計(jì)劃的內(nèi)容【能力要求】1） 培訓(xùn)課程的需求的調(diào)查2） 培訓(xùn)課程體系的設(shè)計(jì)定位3） 選擇適用的課程培訓(xùn)方式4） 培訓(xùn)課程體系的設(shè)計(jì)5） 信息反饋與課程修訂6） 國(guó)外課程設(shè)計(jì)的基本模式7） 應(yīng)用實(shí)例：?jiǎn)T工《自我發(fā)展與團(tuán)隊(duì)管理》課程設(shè)計(jì)方案第二單元 企業(yè)培訓(xùn)資源的開發(fā)與利用【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過學(xué)習(xí)，明確課程教學(xué)中各種培訓(xùn)材料的準(zhǔn)備，培訓(xùn)教師的來源和特點(diǎn)，掌握培訓(xùn)手段、教材等教學(xué)資源開發(fā)的內(nèi)容和要求，以及培訓(xùn)師選聘的標(biāo)準(zhǔn)。【知識(shí)要求】1） 培訓(xùn)中印刷材料的準(zhǔn)備2） 培訓(xùn)教師的來源【能力要求】1） 設(shè)計(jì)合適的培訓(xùn)手段2） 開發(fā)培訓(xùn)教材的方法3） 培訓(xùn)教師的選聘第三節(jié) 管理人員培訓(xùn)與開發(fā)【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過學(xué)習(xí)，明確企業(yè)不同管理崗位人員培訓(xùn)的內(nèi)容和要求，并能夠進(jìn)行管理人員培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。【知識(shí)要求】1） 管理培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)的原則2） 管理人員培訓(xùn)的項(xiàng)目類別3） 管理人員培訓(xùn)與開發(fā)的計(jì)劃與實(shí)施【能力要求】1） 管理人員培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的程序2） 管理人員培訓(xùn)開發(fā)體系的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)3） 建立適應(yīng)管理培訓(xùn)的實(shí)施體系4） 管理培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與開發(fā)5） 管理技能培訓(xùn)開發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施6） 管理技能培訓(xùn)開發(fā)的方法7） 管理繼任者培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施第四節(jié) 員工培訓(xùn)效果評(píng)估第一單元培訓(xùn)評(píng)估方案設(shè)計(jì)與實(shí)施【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過學(xué)習(xí)，明確員工培訓(xùn)評(píng)估的概念和基本原則、員工培訓(xùn)評(píng)估的作用，以及培訓(xùn)評(píng)估體系的構(gòu)成，掌握企業(yè)員工培訓(xùn)評(píng)估體系總體設(shè)計(jì)的內(nèi)容、培訓(xùn)評(píng)估方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施、培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果的反饋?！局R(shí)要求】1） 員工培訓(xùn)評(píng)估的概念2） 員工培訓(xùn)評(píng)估的基本原則3） 培訓(xùn)評(píng)估體系的構(gòu)成4） 培訓(xùn)效果評(píng)估的作用【能力要求】1） 培訓(xùn)評(píng)估體系的總體設(shè)計(jì)2） 培訓(xùn)評(píng)估方案的設(shè)計(jì)3） 培訓(xùn)評(píng)估方案的實(shí)施4） 培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果的反饋第二單元 培訓(xùn)評(píng)估指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過學(xué)習(xí)，明確培訓(xùn)效果評(píng)估的層次，掌握確立各種培訓(xùn)評(píng)估指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的方法。【知識(shí)要求】1） 評(píng)估培訓(xùn)成果的標(biāo)準(zhǔn)2） 培訓(xùn)成果的四級(jí)評(píng)估體系3） 制定培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的要求【能力要求】1） 培訓(xùn)成果評(píng)估的五項(xiàng)重要指標(biāo)第三單元 員工培訓(xùn)評(píng)估方法與應(yīng)用【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過學(xué)習(xí)，明確非正式評(píng)估與正式評(píng)估、建設(shè)性評(píng)估和總結(jié)性評(píng)估，以及定性評(píng)估與定量評(píng)估的內(nèi)容，掌握培訓(xùn)定性與定量的評(píng)估、受訓(xùn)者培訓(xùn)成果的評(píng)估、培訓(xùn)主管業(yè)績(jī)的評(píng)估，以及培訓(xùn)師綜合評(píng)估的程序和方法，并能夠按要求撰寫培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告?！局R(shí)要求】1） 培訓(xùn)評(píng)估方式方法的分類【能力要求】1） 培訓(xùn)評(píng)估的定性定量方法2） 受訓(xùn)者培訓(xùn)成果的評(píng)估3） 培訓(xùn)主管業(yè)績(jī)的評(píng)估4） 培訓(xùn)教師的綜合評(píng)估5） 培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告的撰寫第四章 績(jī)效管理第一節(jié) 績(jī)效考評(píng)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)第一單元績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過學(xué)習(xí)，掌握績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系的內(nèi)容、績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的作用和來源，以及績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系的具體設(shè)計(jì)方法
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1