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正文內(nèi)容

人力資源管理概論知識(shí)點(diǎn)(編輯修改稿)

2024-10-12 11:30 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 效果及其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)、價(jià)值進(jìn)行考核和評(píng)價(jià) 1 什么叫績(jī)效管理 績(jī)效管理:指制定員工的績(jī)效目標(biāo)并收 集與績(jī)效有關(guān)的信息,定期對(duì)員工的績(jī)效目標(biāo)完成情況做出評(píng)價(jià)和反饋,以確保員工的工作活動(dòng)和工作產(chǎn)出與組織保持一致,進(jìn)而保證組織目標(biāo)完成的管理手段與過(guò)程 1 績(jī)效考評(píng)的一般程序 確定考評(píng)項(xiàng)目 制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 制定 考評(píng)方案 對(duì)考 評(píng)項(xiàng) 考評(píng)的實(shí)施 目和 標(biāo)準(zhǔn) 考績(jī)面談 的評(píng) 估 績(jī)效改進(jìn)輔導(dǎo) 什么叫績(jī)效考核目標(biāo),其具體內(nèi)容是什么 績(jī)效考核目標(biāo):也叫績(jī)效目標(biāo),是對(duì)員工在績(jī)效考核期間 工作任務(wù) 和工作要求 所作的界定 具體內(nèi)容: 績(jī)效目標(biāo)由績(jī)效內(nèi)容和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)組成 績(jī)效內(nèi)容界定了員工的工作任務(wù)也就是說(shuō)員工在績(jī)效考核期間應(yīng)當(dāng)做什么事情 績(jī)效內(nèi)容包括績(jī)效項(xiàng)目 和績(jī)效指標(biāo) 績(jī)效項(xiàng)目: 指績(jī)效的維度,也就是說(shuō)要從哪些方面來(lái)對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行考核 三個(gè)方面(維度): 工作的業(yè)績(jī) 工作的態(tài)度 工作的能力 績(jī)效指標(biāo): 指績(jī)效項(xiàng)目的具體內(nèi)容,它可以理解為對(duì)績(jī)效項(xiàng)目的分解和細(xì)化 2 一個(gè)完善的績(jī)效考評(píng)體系應(yīng)包括哪些內(nèi)容 選取考核內(nèi)容 根據(jù)企業(yè)(崗位)實(shí)際情況選擇考核的類型 編寫(xiě)考核項(xiàng)目 選擇考核方法 制定考核制度 2 什么是績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容 在企業(yè)設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)體系時(shí),績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的設(shè)計(jì)是非常重要的,因?yàn)樗砹似髽I(yè)對(duì)該職務(wù)的績(jī)效導(dǎo)向,在很大程度上影響著員工未來(lái)的工作狀態(tài)和工 作行為???jī)效考評(píng)指標(biāo)一般分為三個(gè)部分 : 考評(píng)要素(考核項(xiàng)目) 要素標(biāo)志(項(xiàng)目?jī)?nèi)容) 考評(píng)標(biāo)度(評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)) 2 績(jī)效考核的類型?各自的優(yōu)、缺點(diǎn),適用范圍 效果主導(dǎo)型 品質(zhì)主導(dǎo)型 行為主導(dǎo)型 效果主導(dǎo)型 特點(diǎn):關(guān)注結(jié)果,而不是行為;考核的是工作業(yè)績(jī),而不是工作的過(guò)程 優(yōu)點(diǎn):考核的標(biāo)準(zhǔn)容易制定,考核時(shí)容易操作 缺點(diǎn):考核具有短期性和表現(xiàn)性 適用范圍:適用于相對(duì)成熟、規(guī)范化、流程化的企業(yè);同時(shí)也適用于中、小企業(yè)中的具體生產(chǎn)操作的崗位(或企業(yè)初創(chuàng)期的部門(mén)負(fù)責(zé)人),但對(duì)于事務(wù)性的崗位就不太適合 品質(zhì)主導(dǎo)型 特點(diǎn):考核的是員工在工作中表現(xiàn)出來(lái)的品質(zhì) 優(yōu)點(diǎn):可以考核員工的能力,輔助進(jìn)行員工的潛能開(kāi)發(fā) 缺點(diǎn):考核很難量化與衡量,操作性和效度差 適用范圍:適用于業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展的企業(yè);具有一定職業(yè)素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人(中層領(lǐng)導(dǎo)) 行為主導(dǎo)型 特點(diǎn):考核員工的工作行為,著眼于員工在工作過(guò)程中的表現(xiàn) 優(yōu)點(diǎn):考核的標(biāo)準(zhǔn)容易制定,操作性較強(qiáng) 缺點(diǎn):關(guān)注過(guò)程,不太關(guān)注結(jié)果 適用范圍:適用于結(jié)束創(chuàng)業(yè)期后需要規(guī)范化、流程化的企業(yè);業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展需要培養(yǎng)接班人(梯隊(duì)建設(shè))的企業(yè);管理性、事務(wù)性的崗位 2 什么叫報(bào)酬,什么叫薪酬 報(bào)酬:指員工 作為個(gè)人勞動(dòng)的回報(bào)而得到的各種類型的酬勞 薪酬:指員工從企業(yè)那里得到的各種直接的和間接的經(jīng)濟(jì)收入,相
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