【總結(jié)】《概述》1.在人力資源管理的理論體系中,本門課程相對(duì)于《薪酬管理》課程。與績效管理、培訓(xùn)管理、職業(yè)生涯規(guī)劃管理等并列,成為人力資源管理的具體分工。2.本門課程的教材共有十章,大體可分為三個(gè)部分。第一部分為1-3章,主要是了解薪酬管理的基本理論;第二部分為4-9章,主要內(nèi)容為企業(yè)薪酬制度的實(shí)施內(nèi)容;第三部分為第9章,介紹典型行業(yè)企業(yè)薪酬管理的特點(diǎn)。
2025-05-02 05:08
【總結(jié)】第一章企業(yè)管理咨詢概論 2第二章企業(yè)管理咨詢的主體與客體 7第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢 13第四章企業(yè)管理組織咨詢 21第五章企業(yè)科技管理咨詢 27第六章企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢 33第七章企業(yè)質(zhì)量管理咨詢 39第八章企業(yè)勞動(dòng)人事管理咨詢 45第九章企業(yè)物資管理咨詢 51第十章企業(yè)設(shè)備管理咨詢 56第十一章企業(yè)市場(chǎng)營銷
2025-04-30 13:25
【總結(jié)】第六章企業(yè)戰(zhàn)略管理概述章節(jié)框架:第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的產(chǎn)生、特點(diǎn)及其重要性一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略提出的背景二、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念和特點(diǎn)三、經(jīng)營戰(zhàn)略決策工作的地位和重要性第二節(jié)經(jīng)營戰(zhàn)略理論的形成及其發(fā)展一、經(jīng)營戰(zhàn)略形成期的有關(guān)理論二、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展期的有關(guān)理論三、經(jīng)營戰(zhàn)略深化期的有
2024-08-20 08:34
【總結(jié)】1/19第一章績效管理概述選擇題1.從管理學(xué)的角度看,績效一般可以分為員工個(gè)人績效團(tuán)隊(duì)績效組織績效2.績效的性質(zhì)分為,多因性,多維性,動(dòng)態(tài)性3.坎貝爾認(rèn)為員工的績效有三個(gè)主要的決定因素陳述性知識(shí)程序性知識(shí)技能動(dòng)機(jī)4.卡迪、多賓斯、沃德曼提出影響員工績效的因素應(yīng)分為
2024-09-05 10:47
【總結(jié)】06091薪酬管理考試復(fù)習(xí)資料一.名詞解釋薪酬是指雇員因?yàn)楣蛡蜿P(guān)系的存在而從雇主那里獲得的所有各種形式的經(jīng)濟(jì)收入以及有形服務(wù)和福利。薪酬管理是指一個(gè)組織針對(duì)所有員工提供的服務(wù)來確定他們應(yīng)當(dāng)?shù)玫降膱?bào)酬總額以及報(bào)酬結(jié)構(gòu)和報(bào)酬形式的一個(gè)過程。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略(成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略)是企業(yè)通過一系列針對(duì)成本戰(zhàn)略的實(shí)用政策來取得在某個(gè)行業(yè)內(nèi)的成本優(yōu)勢(shì),獲得高于行業(yè)平
2024-12-16 22:54
【總結(jié)】薪酬管理自考重點(diǎn)復(fù)習(xí)資料薪酬管理自考重點(diǎn)復(fù)習(xí)資料薪酬管理自考重點(diǎn)復(fù)習(xí)資料江西自考6091薪酬管理(重點(diǎn)、復(fù)習(xí)資料)第一章薪酬管理總論薪酬的相關(guān)概念及主要功能薪酬的演變過程什么是報(bào)酬?報(bào)酬(Reward):通常情況下,我們將一位員工因?yàn)闉槟骋粋€(gè)組織工作而獲得的所有各種他認(rèn)為有價(jià)值的織溜吟惕蛹融煮吸新歧咆侵翻暇追何冠嫡潑萎驢??私q杭努頹該企懾
2024-09-10 14:06
【總結(jié)】第一篇:自考銷售團(tuán)隊(duì)管理復(fù)習(xí)資料 銷售團(tuán)隊(duì)管理自學(xué)考試復(fù)習(xí)提要 (一)銷售團(tuán)隊(duì):由二個(gè)以上的銷售人員組成,通過各成員之間的相互影響,相互作用,在行為上有共同規(guī)范的介于組織和個(gè)人之間的一種組織形態(tài)。...
2024-11-14 22:32
【總結(jié)】第一章財(cái)務(wù)管理總論第一節(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念企業(yè)財(cái)務(wù)就是企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運(yùn)動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理則是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的管理,即對(duì)資金運(yùn)動(dòng)的管理一、企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)存在的客觀必然性1、企業(yè)的再生產(chǎn)過程具有兩重性再生產(chǎn)過程中物資價(jià)值的貨幣表現(xiàn)就是資金,資金的實(shí)質(zhì)就是再生產(chǎn)過程中運(yùn)動(dòng)著的價(jià)值。2、企業(yè)擁有一定數(shù)額的資金,是進(jìn)行生
2024-12-15 05:50
【總結(jié)】工程監(jiān)理復(fù)習(xí)資料一、單項(xiàng)選擇題1.最早提出質(zhì)量管理的國家是B A.英國B.美國C.德國D.日本2.“全面質(zhì)量管理”的概念是由B提出來的。
2024-08-14 23:16
【總結(jié)】績效管理名詞解釋:1、績效,又稱工作表現(xiàn),它一般包括兩個(gè)方面:一方面指工作結(jié)果,相當(dāng)于通常所說的業(yè)績,如工作的效率、工作產(chǎn)生的效益或利潤等;另一方面指影響工作結(jié)果產(chǎn)生的行為、技能、能力和素質(zhì)等。2、績效評(píng)價(jià),又稱績效考核,或者績效考評(píng),或者績效評(píng)估。不論是在早期人事管理還是現(xiàn)代人力資源管理中,績效評(píng)價(jià)都是其中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。3、績效計(jì)劃,績效計(jì)劃是績效管理的開始,即依據(jù)企
2025-04-25 12:46
【總結(jié)】網(wǎng)若有疑問,請(qǐng)聯(lián)系QQ:910681770《工程項(xiàng)目管理》自考復(fù)習(xí)題一、單選題1.項(xiàng)目管理的國際化趨勢(shì)在全世界越來越明顯,工程項(xiàng)目管理的國際慣例通常不包括(D)A.推行工程可行性研究B.推行工程招標(biāo)投標(biāo)C.推行FIDIC合同條件D.推行代建制模式的概念是由哪個(gè)組織提出?(A)A.美國項(xiàng)目管理
2024-11-24 09:24
【總結(jié)】第一章稅法基本理論第一節(jié)稅收的概念和根據(jù)一、稅收的概念(一)稅收的形式特征1.“稅收三性”(領(lǐng)會(huì))稅收的強(qiáng)制性,是指國家以社會(huì)管理者的身份,依據(jù)直接體現(xiàn)國家意志的法律對(duì)征納稅雙方的稅收行為加以約束的特性。表現(xiàn)三個(gè)方面:征稅主體必須依法行使稅權(quán)納稅主體在法定義務(wù)范圍內(nèi)必須履行納稅義務(wù)。違反稅收相關(guān)法律的將受
2024-08-23 11:50
【總結(jié)】管理心理學(xué)一.單選1.管理心理學(xué)是研究管理過程中人的心理現(xiàn)象及其規(guī)律的一門科學(xué)。2.管理心理學(xué)也可稱為組織管理心理學(xué),它在20世紀(jì)50年代產(chǎn)生于美國。3.心理學(xué)的知識(shí)在工廠和企業(yè)中的運(yùn)用是從心理技術(shù)學(xué)開始的,由德國心理學(xué)斯騰在1903年提出的。4.霍桑實(shí)驗(yàn)第一次把工業(yè)中的人際關(guān)系問題提到首要地位。5.梅奧提出的理論被稱
2024-12-15 07:52
【總結(jié)】A、名詞解釋1、文藝學(xué):研究文學(xué)的科學(xué)統(tǒng)稱,包括文學(xué)發(fā)展史、文學(xué)批評(píng)、文學(xué)理論。2、文學(xué)理論:以社會(huì)歷史現(xiàn)實(shí)為研究對(duì)象,以哲學(xué)方法論為總指導(dǎo),研究和闡明文學(xué)性質(zhì)、特點(diǎn)和一般規(guī)律的科學(xué)。3、文學(xué)觀念:對(duì)文學(xué)的看法,“什么是文學(xué)”,變化中的,因民族、時(shí)代、群體、人而不同。4、文學(xué):具有審美意識(shí)形態(tài)性質(zhì)的、凝結(jié)個(gè)體體驗(yàn)的、溝通人際交流的語言藝術(shù)。
2024-10-31 02:29
【總結(jié)】1企業(yè)管理咨詢1.簡述企業(yè)管理咨詢的含義和性質(zhì)。答:所謂企業(yè)管理咨詢,是指由具有豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人所從事的一種高智能的服務(wù)事業(yè),它通過幫助客戶企業(yè)找出生產(chǎn)經(jīng)營管理上存在的關(guān)鍵問題,分析其產(chǎn)生的原因,提出切實(shí)有效的改革方案并指導(dǎo)實(shí)施,使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善,企業(yè)管理咨詢的性質(zhì),概括起來講,它是一種智能性的活
2024-11-13 10:48