學習貫徹對于改進推動高質量發(fā)展政績考核通知著力實績考核心得體會[范文模版](編輯修改稿)
2025-04-25 12:37 本頁面
【文章內容簡介】 導干部，及時實施獎勵、警戒、提醒等舉措讓領導干部“知導向”“識長短”“正衣冠”，樹立能上能下、治庸治懶的考核“風向標”，激活干事創(chuàng)業(yè)的“一池春水”。 第三篇：學習貫徹《對于改進推動高質量發(fā)展政績考核通知》體會心得大全 學習貫徹《關于改進推動高質量發(fā)展的政績考核的通知》體會心得 近日，中共中央組織部印發(fā)《關于改進推動高質量發(fā)展的政績考核的通知》（以下簡稱《通知》），《通知》指出，要充分發(fā)揮政績考核指揮棒作用，引導領導干部以推動高質量發(fā)展工作 實績踐行“兩個維護”?！按笃鞑豢尚∮茫∈坎豢纱笕?。”站在新的歷史起點上，我們要始終堅持黨的全面領導，以高質量干部考核工作推動高質量經濟發(fā)展，在“準”“全”“效”上下功夫，激勵干部敢為人先、擔當作為，敲響改革的鼓點、踩實發(fā)展腳步，乘勢而上開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程。 科學考核體系，劃出考核“硬杠杠”。從考核內容著手，將干部考核考到細處、考到點上，激活考核的正向效應。嚴把考核政治關，對干部政治表現(xiàn)進行專項考核，對政治上不合格的實行“一票否決”，切實防止政治上的“兩面人”蒙混過關。調好考核內容 “焦距”，科學設置考核共性指標和個性指標，根據(jù)干部工作崗位、職級不同靈活調整考核評價方法，避免干部考核“一張表”考評所有人現(xiàn)象。堅持務實高效、簡便易行，完善干部考核辦法，弱化考核過程的“痕跡管 理”，注重內容多于形式，減程序、優(yōu)步驟、轉方式，促進考核提質增效，提高考評“精度”。 多維考察干部，照出干部“全身像”?！皺M看成嶺側成峰，遠近高低各不同?！币轿弧⒍嘟嵌瓤疾旄刹?，進行綜合分析研判，才能提高識人用人的分辨率和清晰度。突出重點進行實績考核，深入基層進行實地分析、實績評價，注重在重點工作一線看干部、選干部，把重點崗位作為培養(yǎng)、考察干部的“煉金爐”。將干部考核從“閉門考察”向“開門考察”轉變，把群眾的獲得感、幸福感、安全感作為評價干部政績的重要標準，用好群眾評價這面鏡子，傾聽干部考核中的群眾聲音，從群眾角度照出干部工作“實景”、照出干部作風“死角”，讓干部考核考透、核準。 強化結果運用，提振干事“精氣神”。干部考核，“考”是基礎，“用”是關鍵，不能考核過程“雷聲大”，結果運用卻見不到“雨點”，最終還是干與不干、干多干少、干好干壞一個樣。針對考核結果運用不及時不充分現(xiàn)象，制定專門考核獎懲制度，確?？己私Y果運用有章可循。堅持獎優(yōu)罰劣、激勵擔當，將考核結果與領導班子獎懲掛鉤、與干部評優(yōu)掛鉤、與干部選拔任用掛鉤，推動形成能者上、優(yōu)者獎、 庸者下、劣者汰的正確導向。建立考核結果反饋機制，將各單位考核情況進行綜合分析，并反饋給被考核單位主要負責同志，結合考核情況實行“銷 號整改”，將“銷號”情況納入日常考核內容，不定期對考核問題進行“回頭看”，做好干部考核“后半篇文章”。 “治本在得人，得人在審舉，審舉在核真?！备刹靠己藶榻ㄔO高質量干部隊伍、全面建成小康社會提供堅強有力的組織保證，新起點更要在考核內容、考核角度、考核結果運用三個方面下功夫，充分發(fā)揮干部考核指揮棒、風向標、助推器作用，打造一只擔當作為、開拓進取、奮力爭先的高素質隊伍，引導廣大干部以飽滿的精神和昂揚的姿態(tài)踏上新征程、承擔新使命、創(chuàng)造新作為。 第四篇：學習貫徹《對于改進推動高質量發(fā)展政績考核通知》 抓實政
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