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正文內(nèi)容

改進推動高質(zhì)量發(fā)展政績考核通知心得體會【20xx】[合集五篇](編輯修改稿)

2025-05-05 18:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 干事,強化“抓落實”之力。領(lǐng)導(dǎo)干部“抓落實”的本領(lǐng),不是只有轟轟烈烈、驚天動地的結(jié)果才能體現(xiàn),也不是非要以爭流于百舸、跨越于雄關(guān)、卷土于征程的方式來彰顯,領(lǐng)導(dǎo)干部“抓落實”的能力本領(lǐng)不僅體現(xiàn)在大戰(zhàn)大考中的實戰(zhàn)成績,更貫穿于工作日常的實招實效。面對“十四五”新答卷,領(lǐng)導(dǎo)干部當準確把握新時期新特點,遵循實踐要求,既練強把握大局、研判形勢的本領(lǐng),也練強巧化矛盾、善解難題的本領(lǐng),于大江大河中做澎湃向前的浪,在廣袤大地上做拔節(jié)生長的樹,圍繞推動高質(zhì)量發(fā)展目標任務(wù),在經(jīng)受考驗、克服困難中練就過硬本領(lǐng), 在突破自我、發(fā)展事業(yè)中錘煉擔當?shù)恼纹犯?,提高貫徹新發(fā)展理念能力和水平,以工作實績寫就厚實有分量的時代答卷。 干成事,扛牢“抓落實”之責。“知責任者,大丈夫之始也 。行責任者,大丈夫之終也”,擔當作為是時代的召喚,也是對領(lǐng)導(dǎo)干部 的基本要求。踏上“十四五”新征程,領(lǐng)導(dǎo)干部要把思想和行動統(tǒng)一到全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的發(fā)展目標上,心架天平、手握戒尺,敏于求知、勤于致行,不說“辦不到”,勤學“怎么辦”,致力“辦得好”,在主動擔責中以上率下,在具體實踐中知重負重,不消磨于初心、不欠賬于使命,“試金 石”上為真金,“磨刀石”上為利刃,在平凡的崗位上不失偉大的追求,在細微的小事中不失繡花的功夫,在工作的細化深化中扛好扛牢“抓落實”的責任。 空談?wù)`國,實干興邦 。一分部署,九分落實。領(lǐng)導(dǎo)干部要做想干事、能干事、干成事的實干家,既有勇立潮頭、定事成事的勇氣,也有搖櫓劃槳、爭優(yōu)創(chuàng)先的奮斗姿態(tài),為黨的事業(yè)分憂解勞、為國家建設(shè)挑梁運石、為人民幸福實干苦拼,擔當作為、推動發(fā)展。 改進推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知心得 3 為政之要,首在得人 。知事識人,重在考核。日前,中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于改 進推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》,提出要“在政績考核中充分反映群眾感受、體現(xiàn)群眾評價”。實踐中,要把人民群眾的獲得感、幸福感、安全感作為領(lǐng)導(dǎo)干部推動高質(zhì)量發(fā)展政績的重要標準,聽取群眾意見、考量群眾感受、側(cè)重群眾評價,提升干部政績考核群眾參與度,在“群眾聲”中考準、考實干部。 用人得當,首在知人。面對百年未有之大變局,面對改革發(fā)展內(nèi)外部環(huán)境的深刻復(fù)雜變化,如何在開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程中推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展,推動民生事業(yè)全面進步,是廣大干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部必須回答好的時代課題?!蛾P(guān)于改進 推動高質(zhì)量 發(fā)展的政績考核的通知》,把人民群眾的獲得感、幸福感、安全感作為評判領(lǐng)導(dǎo)干部推動高質(zhì)量發(fā)展政績的重要標準,將引導(dǎo)干部更加注重民生事業(yè)建設(shè),把更多精力投入到服務(wù)群眾上。不容忽視的是,一些地方存在著“重顯績、輕潛績”的現(xiàn)象:有的認為政績考核主要是以項目建設(shè)、經(jīng)濟指標等“一錘定音”,而民生考核不“顯山露水”,難以具體量化和衡量 。有的認為民生考核零散瑣碎,難以具體操作 。有的在考核中雖然也設(shè)置了群眾評判的指標,但往往就是發(fā)一發(fā)測評表、聽一聽群眾評價,沒有真正發(fā)揮影響力??群眾評價在干部考核中難以發(fā)揮 作用,就難以引導(dǎo)干部聚焦民生事業(yè)發(fā)展,影響干部考核工作質(zhì)效。要把群眾關(guān)切、群眾口碑、群眾評價作為重要依據(jù),不斷提升干部政績考核的群眾參與度。 以“群眾聲”為導(dǎo)向,提升考核“引領(lǐng)力”。民心是最大的政治,為民造福是最重要的政績。要科學設(shè)置政績考核指標,加大重點群體就業(yè)工作、剩余貧困人口脫貧任務(wù)完成情況、重大疫情防控救治體系和公共衛(wèi)生體系建設(shè)等方面工作的考核權(quán)重,加大其他民生保障目標任務(wù)完成情況的考核,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部騰出更多精力來抓好民生事業(yè)建設(shè)。要用辯證思維設(shè)置考核指標,摒棄簡單地用幾個數(shù)字和指標來衡量干 部政績的做法,把物質(zhì)文明與生態(tài)文明、經(jīng)濟指標與環(huán)境指標、城市變化與農(nóng)村發(fā)展、經(jīng)濟總量增長與群眾個體實惠、經(jīng)濟發(fā)展與社會穩(wěn)定等相結(jié)合起來,讓領(lǐng)導(dǎo)干部既注重顯政,又著眼隱績,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部踐行以人民為中心的發(fā)展思想,用心用情用力解決群眾關(guān)切的實際問題,讓群眾感受、群眾變化成為干部政績“晴雨表”。 以“群眾聲”為標尺,增強考核“牽引力”。實績考核是指揮棒,也是牽引棒,要不斷改進考核的方式方法,做到真考、考真,力求考準、考實。一方面,要延伸考察觸角,多走到群眾中、走到工作一線,采取調(diào)研、談話、走訪等方式,在群 眾中聽取對干部工作的評價,了解和掌握干部在群眾中的口碑,全方位、多角度深化對干部的了解。另一方面,要開辟人民群眾參與干部政績考核的通道,充分吸取群眾智慧,讓社會各界參與到干部具體工作評價中,把群眾主觀感受變?yōu)楦刹吭u價的客觀標尺,把群眾的“好差評”作為干部政績的“度量衡”,作為干部調(diào)整政績觀、價值觀的“正衣鏡”,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部始終堅持人民至上理念,努力創(chuàng)造造福人民的政績,贏得群眾的點贊和支持。 以“群眾聲”為指引,突出考核“向心力”。萬事民為先。把干部的政績考核話語權(quán)多傾向于群眾,多交一點到群眾手中,讓干部政績從群眾口中評判,才能改變“眼睛朝上”、迷戀“形象工程”、玩弄“政績數(shù)字”的做法,發(fā)揮群眾“閱卷人”作用,讓干部曬出“政績單”,昂揚精氣神。樹立以群眾評判作為干部政績好不好的導(dǎo)向,把群眾的“評價分”作為干部“考核分”的導(dǎo)向,讓群眾監(jiān)督、評判優(yōu)劣,激發(fā)干部擔當作為意識,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情。注重把干部服務(wù)群眾的成績與干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督等更加緊密地結(jié)合起來,對那些政績突出、群眾評 價好的干部及時識別出來、選拔出來、使用起來,對那些不作為甚至亂作為的干部及時調(diào)整、懲罰,通過獎優(yōu)罰劣,凝聚推動新時代改革發(fā)展的磅礴動力。 “知賢之近途,莫急于考功?!备骷壐鞯刈ズ猛ㄖ穆鋵?,就要切實改進考核指標、改進考核方式、強化考核結(jié)果,樹牢“群眾滿意”的政績考核硬杠杠,“考”出更多工作有實績、群眾口碑好、干部皆認可的好干部,引導(dǎo)廣大干部多到群眾疾呼聲響亮的地方,多謀“民生改善”的大計,在推動高質(zhì)量發(fā)展中贏得群眾點贊聲,讓群眾豎起點贊“大拇指”。 改進推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知心得 4 “為政之要,首在得人 。知事識人,重在考核?!苯眨薪M部印發(fā)《關(guān)于改進推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》 (以下簡稱《通知》 ),為政績考核工作指明了新方向、新目標,為干部干事創(chuàng)業(yè)提出了新要求、新希望。改進政績考核工作,以政績考核之變聚高質(zhì)量發(fā)展之力,切實推動新思想、新理念在組工干部心中“落地生根”。組工干部要“擼起袖子加油干”,在廣闊天地實現(xiàn)新作為。 秘籍一:圍繞政績考核“新格局”干,干出正確政績觀。 政績觀體現(xiàn)在干部履職中創(chuàng)造出來的 成績和貢獻?!罢冇^”正確與否不僅會影響一個單位、一項事業(yè)的順利發(fā)展,還會影響到一個干部、一屆班子、一支隊伍的健康成長。一些領(lǐng)導(dǎo)干部政績觀錯位,導(dǎo)致出“政績急躁癥”。要么干“顯山露水”“表面風光”“擺花架子“的事,對百姓疾苦、群眾困難漠不關(guān)心 。要么熱衷于“短、平、快”的政績,重局部效果,輕長遠利益?!锻ㄖ分厮苷兛己诵赂窬郑M工干部要“對標準、重配位”,端正世界觀、地位觀和權(quán)力觀,正確對待手中的權(quán)力,成為“能者、優(yōu)者”,不做“庸者、劣者”。 秘籍二:對標高質(zhì)量發(fā)展“新標準”干,干出政績含金量。 “政績考核是推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一招,推動高質(zhì)量發(fā)展是政績考核的重要一環(huán)。”高質(zhì)量發(fā)展是組工干部干事、成事的新方向,是由“質(zhì)”到“量”的新跨越,是由“唯 GDP”到“十指彈琴”的新轉(zhuǎn)變?!翱己速F在精準,也難在精準?!苯M工干部要握住、握好“指揮棒”,指在哪里、干在哪里,做到心中要有數(shù)、腳下要有路。真干假干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,“干得好的往前站、干不好的往后靠”,大浪淘沙“淘”出好干部,細水拍岸“拍”出真本事。 秘籍三:聚焦人民群眾“新期待”干,干出創(chuàng)業(yè)精氣神。 “民心是最 大的政治,為民造福是最重要的政績”,政績考核的出發(fā)點和落腳點本質(zhì)上還是為了人民群眾。干部政績考核要多到現(xiàn)場看、多見具體事、多聽群眾說,深入了解群眾的“心底聲音”,注重體察群眾的主觀感受,把群眾的“好差評”作為干部政績的“正衣鏡”,把群眾的“幸福感”作為干部政績的“度量衡”。組工干部要朝著群眾目標“多使勁”“勤出力”,始終堅持人民至上理念,時刻把人民安危冷暖、安居樂業(yè)放在心上,努力以造福人民的政績贏得群眾的“點贊”。 改進推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知心得 5 功以才成,業(yè)由才廣?!苯?,中 共中央組織部印發(fā)《關(guān)于改進推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》強調(diào),各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立正確政績觀,堅定貫徹新發(fā)展理念,推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。高素 質(zhì)干部隊伍是將黨和人民事業(yè)推向前進的重要力量,充分發(fā)揮干部考核“指揮棒”“風向標”“助推器”的教練作用,激勵擔當作為促進事業(yè)發(fā)展。 舞活指揮棒。選人用人前提在于察人識人,考核作為“硬杠”要核實核準,切實發(fā)揮指揮棒引領(lǐng)作用,樹立正確選人用人導(dǎo)向。核實政治素養(yǎng),突出政治標準,把政治上強不強、合格不合格擺在第一位,嚴格落實政治忠誠、政治定力、政治擔當、 政治能力、政治自律作為政治表現(xiàn)基本要求來核實,把政治標準貫穿始終。核準干部實績,聚焦考核對象職責職能,創(chuàng)新考核內(nèi)容與方式,分層分類、科學歸檔管理,干部干事創(chuàng)業(yè)在日常,履職奮斗在日常,要注重平時考核,把考核結(jié)果鮮活起來,掌握干部的“活情況”“新變化”。綜合運用平時考核、考核、專項考核、任期考核四項內(nèi)容,注重在急難險重任務(wù)、重大項目推進、艱苦復(fù)雜環(huán)境和銳意改革創(chuàng)新“四個一線”考核干部,不斷提高干部考核有效性,組織人事部門掌握干部實績的準確性。 抓緊風向標。用干部考核指導(dǎo)干部開展工作,推動干部積極思考“考 什么”“干什么”,“怎么考”“怎么干”,用考核筑牢基本要求、劃準標尺高線、分清實績梯度。把準方向吹好風向,展現(xiàn)“清”“正”“
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