【文章內容簡介】 干事，強化“抓落實”之力。領導干部“抓落實”的本領，不是只有轟轟烈烈、驚天動地的結果才能體現，也不是非要以爭流于百舸、跨越于雄關、卷土于征程的方式來彰顯，領導干部“抓落實”的能力本領不僅體現在大戰(zhàn)大考中的實戰(zhàn)成績，更貫穿于工作日常的實招實效。面對“十四五”新答卷，領導干部當準確把握新時期新特點，遵循實踐要求，既練強把握大局、研判形勢的本領，也練強巧化矛盾、善解難題的本領，于大江大河中做澎湃向前的浪，在廣袤大地上做拔節(jié)生長的樹，圍繞推動高質量發(fā)展目標任務，在經受考驗、克服困難中練就過硬本領， 在突破自我、發(fā)展事業(yè)中錘煉擔當的政治品格，提高貫徹新發(fā)展理念能力和水平，以工作實績寫就厚實有分量的時代答卷。 干成事，扛牢“抓落實”之責。“知責任者，大丈夫之始也 。行責任者，大丈夫之終也”，擔當作為是時代的召喚，也是對領導干部 的基本要求。踏上“十四五”新征程，領導干部要把思想和行動統(tǒng)一到全面建設社會主義現代化國家的發(fā)展目標上，心架天平、手握戒尺，敏于求知、勤于致行，不說“辦不到”，勤學“怎么辦”，致力“辦得好”，在主動擔責中以上率下，在具體實踐中知重負重，不消磨于初心、不欠賬于使命，“試金 石”上為真金，“磨刀石”上為利刃，在平凡的崗位上不失偉大的追求，在細微的小事中不失繡花的功夫，在工作的細化深化中扛好扛牢“抓落實”的責任。 空談誤國，實干興邦 。一分部署，九分落實。領導干部要做想干事、能干事、干成事的實干家，既有勇立潮頭、定事成事的勇氣，也有搖櫓劃槳、爭優(yōu)創(chuàng)先的奮斗姿態(tài)，為黨的事業(yè)分憂解勞、為國家建設挑梁運石、為人民幸福實干苦拼，擔當作為、推動發(fā)展。 改進推動高質量發(fā)展的政績考核的通知心得 3 為政之要，首在得人 。知事識人，重在考核。日前，中共中央組織部印發(fā)《關于改 進推動高質量發(fā)展的政績考核的通知》，提出要“在政績考核中充分反映群眾感受、體現群眾評價”。實踐中，要把人民群眾的獲得感、幸福感、安全感作為領導干部推動高質量發(fā)展政績的重要標準，聽取群眾意見、考量群眾感受、側重群眾評價，提升干部政績考核群眾參與度，在“群眾聲”中考準、考實干部。 用人得當，首在知人。面對百年未有之大變局，面對改革發(fā)展內外部環(huán)境的深刻復雜變化，如何在開啟全面建設社會主義現代化國家新征程中推動經濟社會高質量發(fā)展，推動民生事業(yè)全面進步，是廣大干部尤其是領導干部必須回答好的時代課題?！蛾P于改進 推動高質量 發(fā)展的政績考核的通知》，把人民群眾的獲得感、幸福感、安全感作為評判領導干部推動高質量發(fā)展政績的重要標準，將引導干部更加注重民生事業(yè)建設，把更多精力投入到服務群眾上。不容忽視的是，一些地方存在著“重顯績、輕潛績”的現象：有的認為政績考核主要是以項目建設、經濟指標等“一錘定音”，而民生考核不“顯山露水”，難以具體量化和衡量 。有的認為民生考核零散瑣碎，難以具體操作 。有的在考核中雖然也設置了群眾評判的指標，但往往就是發(fā)一發(fā)測評表、聽一聽群眾評價，沒有真正發(fā)揮影響力??群眾評價在干部考核中難以發(fā)揮 作用，就難以引導干部聚焦民生事業(yè)發(fā)展，影響干部考核工作質效。要把群眾關切、群眾口碑、群眾評價作為重要依據，不斷提升干部政績考核的群眾參與度。 以“群眾聲”為導向，提升考核“引領力”。民心是最大的政治，為民造福是最重要的政績。要科學設置政績考核指標，加大重點群體就業(yè)工作、剩余貧困人口脫貧任務完成情況、重大疫情防控救治體系和公共衛(wèi)生體系建設等方面工作的考核權重，加大其他民生保障目標任務完成情況的考核，引導領導干部騰出更多精力來抓好民生事業(yè)建設。要用辯證思維設置考核指標，摒棄簡單地用幾個數字和指標來衡量干 部政績的做法，把物質文明與生態(tài)文明、經濟指標與環(huán)境指標、城市變化與農村發(fā)展、經濟總量增長與群眾個體實惠、經濟發(fā)展與社會穩(wěn)定等相結合起來，讓領導干部既注重顯政，又著眼隱績，引導領導干部踐行以人民為中心的發(fā)展思想，用心用情用力解決群眾關切的實際問題，讓群眾感受、群眾變化成為干部政績“晴雨表”。 以“群眾聲”為標尺，增強考核“牽引力”。實績考核是指揮棒，也是牽引棒，要不斷改進考核的方式方法，做到真考、考真，力求考準、考實。一方面，要延伸考察觸角，多走到群眾中、走到工作一線，采取調研、談話、走訪等方式，在群 眾中聽取對干部工作的評價，了解和掌握干部在群眾中的口碑，全方位、多角度深化對干部的了解。另一方面，要開辟人民群眾參與干部政績考核的通道，充分吸取群眾智慧，讓社會各界參與到干部具體工作評價中，把群眾主觀感受變?yōu)楦刹吭u價的客觀標尺，把群眾的“好差評”作為干部政績的“度量衡”，作為干部調整政績觀、價值觀的“正衣鏡”，引導領導干部始終堅持人民至上理念，努力創(chuàng)造造福人民的政績，贏得群眾的點贊和支持。 以“群眾聲”為指引，突出考核“向心力”。萬事民為先。把干部的政績考核話語權多傾向于群眾，多交一點到群眾手中，讓干部政績從群眾口中評判，才能改變“眼睛朝上”、迷戀“形象工程”、玩弄“政績數字”的做法，發(fā)揮群眾“閱卷人”作用，讓干部曬出“政績單”，昂揚精氣神。樹立以群眾評判作為干部政績好不好的導向，把群眾的“評價分”作為干部“考核分”的導向，讓群眾監(jiān)督、評判優(yōu)劣，激發(fā)干部擔當作為意識，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情。注重把干部服務群眾的成績與干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督等更加緊密地結合起來，對那些政績突出、群眾評 價好的干部及時識別出來、選拔出來、使用起來，對那些不作為甚至亂作為的干部及時調整、懲罰，通過獎優(yōu)罰劣，凝聚推動新時代改革發(fā)展的磅礴動力。 “知賢之近途，莫急于考功。”各級各地抓好通知的落實，就要切實改進考核指標、改進考核方式、強化考核結果，樹牢“群眾滿意”的政績考核硬杠杠，“考”出更多工作有實績、群眾口碑好、干部皆認可的好干部，引導廣大干部多到群眾疾呼聲響亮的地方，多謀“民生改善”的大計，在推動高質量發(fā)展中贏得群眾點贊聲，讓群眾豎起點贊“大拇指”。 改進推動高質量發(fā)展的政績考核的通知心得 4 “為政之要，首在得人 。知事識人，重在考核?！苯?，中組部印發(fā)《關于改進推動高質量發(fā)展的政績考核的通知》 (以下簡稱《通知》 )，為政績考核工作指明了新方向、新目標，為干部干事創(chuàng)業(yè)提出了新要求、新希望。改進政績考核工作，以政績考核之變聚高質量發(fā)展之力，切實推動新思想、新理念在組工干部心中“落地生根”。組工干部要“擼起袖子加油干”，在廣闊天地實現新作為。 秘籍一：圍繞政績考核“新格局”干，干出正確政績觀。 政績觀體現在干部履職中創(chuàng)造出來的 成績和貢獻。“政績觀”正確與否不僅會影響一個單位、一項事業(yè)的順利發(fā)展，還會影響到一個干部、一屆班子、一支隊伍的健康成長。一些領導干部政績觀錯位，導致出“政績急躁癥”。要么干“顯山露水”“表面風光”“擺花架子“的事，對百姓疾苦、群眾困難漠不關心 。要么熱衷于“短、平、快”的政績，重局部效果，輕長遠利益?！锻ㄖ分厮苷兛己诵赂窬?，組工干部要“對標準、重配位”，端正世界觀、地位觀和權力觀，正確對待手中的權力，成為“能者、優(yōu)者”，不做“庸者、劣者”。 秘籍二：對標高質量發(fā)展“新標準”干，干出政績含金量。 “政績考核是推動高質量發(fā)展的關鍵一招，推動高質量發(fā)展是政績考核的重要一環(huán)?！备哔|量發(fā)展是組工干部干事、成事的新方向，是由“質”到“量”的新跨越，是由“唯 GDP”到“十指彈琴”的新轉變?！翱己速F在精準，也難在精準?！苯M工干部要握住、握好“指揮棒”，指在哪里、干在哪里，做到心中要有數、腳下要有路。真干假干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，“干得好的往前站、干不好的往后靠”，大浪淘沙“淘”出好干部，細水拍岸“拍”出真本事。 秘籍三：聚焦人民群眾“新期待”干，干出創(chuàng)業(yè)精氣神。 “民心是最 大的政治，為民造福是最重要的政績”，政績考核的出發(fā)點和落腳點本質上還是為了人民群眾。干部政績考核要多到現場看、多見具體事、多聽群眾說，深入了解群眾的“心底聲音”，注重體察群眾的主觀感受，把群眾的“好差評”作為干部政績的“正衣鏡”，把群眾的“幸福感”作為干部政績的“度量衡”。組工干部要朝著群眾目標“多使勁”“勤出力”，始終堅持人民至上理念，時刻把人民安危冷暖、安居樂業(yè)放在心上，努力以造福人民的政績贏得群眾的“點贊”。 改進推動高質量發(fā)展的政績考核的通知心得 5 功以才成，業(yè)由才廣?！苯眨?共中央組織部印發(fā)《關于改進推動高質量發(fā)展的政績考核的通知》強調，各級領導干部要牢固樹立正確政績觀，堅定貫徹新發(fā)展理念，推動經濟社會高質量發(fā)展。高素 質干部隊伍是將黨和人民事業(yè)推向前進的重要力量，充分發(fā)揮干部考核“指揮棒”“風向標”“助推器”的教練作用，激勵擔當作為促進事業(yè)發(fā)展。 舞活指揮棒。選人用人前提在于察人識人，考核作為“硬杠”要核實核準，切實發(fā)揮指揮棒引領作用，樹立正確選人用人導向。核實政治素養(yǎng)，突出政治標準，把政治上強不強、合格不合格擺在第一位，嚴格落實政治忠誠、政治定力、政治擔當、 政治能力、政治自律作為政治表現基本要求來核實，把政治標準貫穿始終。核準干部實績，聚焦考核對象職責職能，創(chuàng)新考核內容與方式，分層分類、科學歸檔管理，干部干事創(chuàng)業(yè)在日常，履職奮斗在日常，要注重平時考核，把考核結果鮮活起來，掌握干部的“活情況”“新變化”。綜合運用平時考核、考核、專項考核、任期考核四項內容，注重在急難險重任務、重大項目推進、艱苦復雜環(huán)境和銳意改革創(chuàng)新“四個一線”考核干部，不斷提高干部考核有效性，組織人事部門掌握干部實績的準確性。 抓緊風向標。用干部考核指導干部開展工作，推動干部積極思考“考 什么”“干什么”，“怎么考”“怎么干”，用考核筑牢基本要求、劃準標尺高線、分清實績梯度。把準方向吹好風向，展現“清”“正”“