企業(yè)經(jīng)營管理論文淺談企業(yè)管理摘要(編輯修改稿)
2025-03-09 09:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，這就要靠嚴格管理。企業(yè)發(fā) 展靠的是人心、是正氣，而不是邪氣，驅邪扶正了，怎么能搞不好呢 ?驅邪扶正是嚴格管理的核心，在市場競爭十分激烈的今天，沒有嚴格的管理，企業(yè)就會落伍，市場競爭是不會同情弱者的，只有充分調(diào)動職工的積極性，企業(yè)才能發(fā)展。驅邪扶正至關重要。畢竟沒有人愿意在一個是非不分的環(huán)境中生存。當然，嚴格管理并不等于蠻不講理，并不等于隨意管理。嚴格管理的 嚴 就是管理者認真落實規(guī)章制度、實行嚴格有序的管理。只有實行嚴格有序的管理，企業(yè)才能興旺。民主化管理。民主化管理就是讓員工參與決策。企業(yè)家在作出涉及部屬的決定時，如果不讓經(jīng)理以外的 其他人來參與，就會損傷他們的自尊心，引起他們的激烈反對，如果你能讓其他人參與決策，即聽取他們的意見，那你非但不會挫傷他們的自尊心，反而還會提高他們的士氣，被征求意見的人多一些，人們的士氣就會更高一些。如果員工感到自己對與已有關的事沒出一份力，就會覺得自己被別人瞧不起，由別人擺布。民主化管理就是要求企業(yè)家集思廣益。辦企業(yè)必須集中多數(shù)人的智慧，全員經(jīng)營，否則不會取得真正的成功。這是因為，不論多么優(yōu)秀的人，只要他是人，就不能像神一樣無所不知、無所不能，只憑個別人的智慧去工作，就會發(fā)生各種自己想不到的問題，甚至會出 現(xiàn)看問題片面等現(xiàn)象，這些往往是企業(yè)失敗的內(nèi)在誘因。要真正做到管理的民主化，還需要建立一種企業(yè)與員工的關聯(lián)機制，如讓員工持有一定的股份便是較好的方法之一。自我管理可以說是民主管理的進一步發(fā)展，其大意是職工根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標，自主制訂計劃、實施控制、實現(xiàn)目標，即 自己管理自己 。它可以把個人意志和企業(yè)的統(tǒng)一意志結合起來，從而使每個人心情舒暢地為企業(yè)作奉獻。自我管理可以分為 信任型 管理和 彈性工作時間制 兩種方式。它是以廣大職工的良好素質(zhì)為基礎的，企業(yè)主管不單憑職務權力和形式上的尊嚴去領導下級，而且還讓職
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