企業(yè)經(jīng)營管理論文淺談企業(yè)管理摘要-免費(fèi)閱讀
【正文】 歸根接底，知識是靠人類創(chuàng)造的，管理是靠人來管理與約束的。今后一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，乃至全國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不僅僅 取決于資金、資源，更重要的是擁有知識。企業(yè)柔性管理，強(qiáng)調(diào)感情投資、塑造企業(yè)文化、推行民主管理、重視人才培訓(xùn)、人力資源開發(fā)；它強(qiáng)調(diào)組織的柔性化，如由集權(quán)向分權(quán)過渡，金字塔型向大森林組織過渡，組織機(jī)構(gòu)的彈性權(quán)變設(shè)置等；強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略決策的柔性化，如增強(qiáng)戰(zhàn)略的靈活性、實(shí)行彈性預(yù)算、推行滾動計(jì)劃法等；強(qiáng)調(diào)營銷的柔性化，如 用各種靈活多變的營銷方式，采取多種有效的營銷組合來吸引消費(fèi)者，刺激購買，實(shí)現(xiàn)銷售；強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)的柔性化，如制造業(yè)采用柔性生產(chǎn)線來組織靈活生產(chǎn)，突出多品種、小批量、適應(yīng)市場變化的產(chǎn)品；強(qiáng)調(diào)利用高新技術(shù)進(jìn)行管理，如信息技術(shù)帶來的管理信息系統(tǒng)、辦公室自動化等使用權(quán)管理具有更靈敏、快速的特點(diǎn)；強(qiáng)調(diào)視覺標(biāo)識管理，如運(yùn)用心理學(xué)原理，采用企業(yè)標(biāo)識設(shè)計(jì)、顏色的情感效果、重視管理心理學(xué)的應(yīng)用。因?yàn)橹挥凶鳛槿f物之靈的人，才具有能動的創(chuàng)造性。它可以把個(gè)人意志和企業(yè)的統(tǒng)一意志結(jié)合起來，從而使每個(gè)人心情舒暢地為企業(yè)作奉獻(xiàn)。民主化管理就是讓員工參與決策。我國有句古話：沒有規(guī)矩不成方圓，怎么才能成方圓 ?如何才能做到方的正方，圓的真圓，這就要靠嚴(yán)格管理。留住 人的方法多種多樣，而千方百計(jì)調(diào)動職工的積極性，使職工充分發(fā)揮主觀能動性，自愿與企業(yè)共榮，才是最好的途徑。世界上沒有無緣無故的愛，員工對企業(yè)的忠誠與奉獻(xiàn)也并非無緣無故的產(chǎn)生。字，光 39。企業(yè)在管理全過程中應(yīng)尊重人、關(guān)心人、理解人。企業(yè)經(jīng)營管理論文 淺談企業(yè)管理 摘要 企業(yè)經(jīng)營管理論文 淺談企業(yè)管理主題：企業(yè)是一個(gè)鮮活的有機(jī)體，既有各種硬件構(gòu)成的軀體，又有一套精神理念軟件組成的靈魂。將人的情感滲透到理性管理中，使職工在情感交流中自我完善、自我激勵(lì)，積極發(fā)揮主人翁作用，讓職工在是非曲直中積極思考，增強(qiáng)鑒別能力，使職
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