企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理論文淺談企業(yè)管理摘要-wenkub
2023-02-25 09:05:09 本頁(yè)面
【正文】 務(wù) 。字了企業(yè)還怎么進(jìn)步 ?此論精辟。字沒(méi)有人，就只剩 39。在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的今天，怎么才能使企業(yè)發(fā)展呢 ?只有一條路：留人。尊重人、團(tuán)結(jié)人是企業(yè)生存的發(fā)展基石。一個(gè)企業(yè)的管理和發(fā)展，首先要有團(tuán)隊(duì)精神；其次要對(duì)職工進(jìn)行政治思想教育，并多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作，留住人；并且必須實(shí)行嚴(yán)格有序的管理，企業(yè)才能興旺。企業(yè)是一個(gè)鮮活的有機(jī)體，既有各種硬件構(gòu)成的軀體，又有一套精神理念軟件組成的靈魂。政治思想工作是以人為對(duì)象的，必須堅(jiān)持解決思想問(wèn)題和實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作。企業(yè)職工的積極性是企業(yè)發(fā)展的基石。止 39。在國(guó)外很多企業(yè)將職工生日建卡，對(duì)職工的婚喪嫁娶等，企業(yè)都會(huì)主動(dòng)給送去一份禮物及企業(yè)的祝福等。然而家人并非需要回報(bào)，更多的卻是自己付出的能得到企業(yè)的承認(rèn)和理解。但權(quán)力的擴(kuò)大必須建立在其權(quán)力所及能得到職工認(rèn)可的基礎(chǔ)上，不被職工認(rèn)可的權(quán)力不可能產(chǎn)生作用。只有想方設(shè)法發(fā)揮企業(yè)職工的積極性，留住人， 企 字才不會(huì)失去 人 而止步不前難以發(fā)展。因?yàn)槊總€(gè)人都希望得到這種機(jī)會(huì)。管理就是定規(guī)矩，管理就是落實(shí)條條框框。畢竟沒(méi)有人愿意在一個(gè)是非不分的環(huán)境中生存。民主化管理。民主化管理就是要求企業(yè)家集思廣益。自我管理可以說(shuō)是民主管理的進(jìn)一步發(fā)展，其大意是職工根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，自主制訂計(jì)劃、實(shí)施控制、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，即 自己管理自己 。自我管理的根本點(diǎn)在于對(duì)人要有正確的看法。企業(yè)的主體是人，只有調(diào)動(dòng)職工的積極性，開(kāi)發(fā)他們的智力，發(fā)揮他們的聰明才智和創(chuàng)造力，才能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 企業(yè)即人 。現(xiàn)代企業(yè)的人性化管理甚至已經(jīng)化為一種柔性管理，愈來(lái)愈引起企業(yè)管理文化專家的重視。生產(chǎn)過(guò)程柔性和產(chǎn)品柔性需要靠新的技術(shù)基礎(chǔ)來(lái)實(shí)現(xiàn)；基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的柔性需要通過(guò)先進(jìn)的管理理想和手段建立起適應(yīng)新的技術(shù)基礎(chǔ)需要的支撐網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)。企業(yè)還要講究知識(shí)經(jīng)濟(jì)
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