企業(yè)經(jīng)營管理論文淺談企業(yè)管理摘要-文庫吧在線文庫
【正文】 以發(fā)展。然而家人并非需要回報，更多的卻是自己付出的能得到企業(yè)的承認(rèn)和理解。止 39。政治思想工作是以人為對象的，必須堅持解決思想問題和實際問題相結(jié)合，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作。一個企業(yè)的管理和發(fā)展，首先要有團(tuán)隊精神；其次要對職工進(jìn)行政治思想教育，并多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作，留住人；并且必須實行嚴(yán)格有序的管理，企業(yè)才能興旺。在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)競爭十分激烈的今天，怎么才能使企業(yè)發(fā)展呢 ?只有一條路：留人。字了企業(yè)還怎么進(jìn)步 ?此論精辟。在市場經(jīng)濟(jì)加大的當(dāng)今，企業(yè)經(jīng)營管理者為了企業(yè)參與市場競爭的現(xiàn)實需要，加大了企業(yè)經(jīng)營管理者的權(quán)力。作為一個企業(yè)家，你應(yīng)當(dāng)意識到人人需要表揚，而且必須誠心誠意地去表揚人家。驅(qū)邪扶正至關(guān)重要。如果員工感到自己對與已有關(guān)的事沒出一份力，就會覺得自己被別人瞧不起，由別人擺布。它是以廣大職工的良好素質(zhì)為基礎(chǔ)的，企業(yè)主管不單憑職務(wù)權(quán)力和形式上的尊嚴(yán)去領(lǐng)導(dǎo)下級，而且還讓職 工自己制訂實施與上級目標(biāo)緊密聯(lián)系的個人目標(biāo)、計劃。企業(yè)或唯一的真正的資源是人。為了實現(xiàn)這種能力，企業(yè)需要有全面的生產(chǎn)柔性，它包括生產(chǎn)過程柔性 、產(chǎn)品柔性和基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)柔性。因此，在迎接知識經(jīng)濟(jì)時代的過程中，企業(yè)的創(chuàng)新力度要不斷加強(qiáng)、提高。人生最大的奢求是得到尊重，人從尊重中可以觸摸到自己的價值，認(rèn)識到自己的價值的職工認(rèn)真發(fā)揮自己的 價值，就可以使企業(yè)發(fā)達(dá)，眾人拾柴火焰高，企業(yè)才能興旺。第三點，創(chuàng)新的步伐要加快。而今天市場發(fā)生了變化，需要追求范圍經(jīng)濟(jì)和集約經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營戰(zhàn)略，柔性管理正是適應(yīng)了這種經(jīng)營戰(zhàn)略。還有就是，既然要別人承擔(dān)責(zé)任，就要向他們授權(quán)，不授權(quán)會毀掉人的自尊心，應(yīng)該用語言和行動明確告訴人們你贊賞他們。以泰勒為代表的西方科學(xué)管理，見物不見人，繼以梅奧為代表的 人際關(guān)系 階段之后，企 業(yè)管理并沒有進(jìn)入所謂以決策理論、系統(tǒng)科學(xué)和定量分析為中心的現(xiàn)代階段
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