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正文內(nèi)容

面試問(wèn)題樣例(doc13)-人力資源綜合(編輯修改稿)

2024-09-23 11:13 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 特別重要。 ? 你前任工作中,都干了哪些有助于你提高工作創(chuàng)造性的事情? ? 在你前任工作中,你曾經(jīng)試圖解決了哪些與你工作責(zé)任無(wú)關(guān)的公司問(wèn)題? ? 講講這樣的一次經(jīng)歷:在解決某一難題時(shí),你獨(dú)辟蹊徑。 ? 工作中使你最滿意的地方是什么? 5/13 ? 在你前任工作中,因?yàn)槟愕呐Χ构净虿块T發(fā)生了什么樣的變化? ? 你認(rèn)為工作中什么被視為是危險(xiǎn)的情況? ? 你最后一次違反規(guī)定是什么時(shí)候? ? 若你干這個(gè)工作的話,你怎樣決定是否需要一 些改變? ? 哪些經(jīng)歷對(duì)你的成長(zhǎng)最有用?你怎樣確保在這兒也會(huì)有同樣的經(jīng)歷? ? 為了做好你工作份外之事,你該怎樣獲得他人的支持和幫助? 適應(yīng)能力 每個(gè)公司都在不斷變化發(fā)展的過(guò)程中;你當(dāng)然希望你的員工也是這樣。你希望得到那些希望并歡迎變化的人,因?yàn)檫@些人明白,為了公司的發(fā)展,變化是公司日常生活中重要組成部分。這樣的員工往往很容易適應(yīng)公司的變化,并會(huì)對(duì)變化做出積極的響應(yīng)。此外,他們遇到矛盾和問(wèn)題時(shí),也能泰然處之。下面的問(wèn)題能夠考核應(yīng)聘者這方面的能力。 ? 據(jù)說(shuō)有人能從容避免正面沖突。請(qǐng)講一下你在這方面的經(jīng)驗(yàn)和技巧。 ? 有 些時(shí)候,我們得和我們不喜歡的人在一起共事。說(shuō)說(shuō)你曾經(jīng)克服了性格方面的沖突而取得預(yù)期工作效果的經(jīng)歷。 ? 請(qǐng)講一下你曾經(jīng)表現(xiàn)出的靈活性的經(jīng)歷。 ? 當(dāng)某件事老是沒(méi)有結(jié)果是,你該怎樣做? ? 講一個(gè)這樣的經(jīng)歷:你的老板給你分配了一件與你工作毫不相干的任務(wù),這樣,你的本職工作就無(wú)法完成了,你是怎樣做的? ? 假如讓你干一項(xiàng)工作,這個(gè)工作估計(jì)一周就能夠完成。干了幾天后,你發(fā)現(xiàn),即使干上三周也沒(méi)法完成這個(gè)任務(wù)。你該怎樣處理這種情形 ? 為什么? ? 講一個(gè)這樣的經(jīng)歷:本來(lái)是你自己的工作,但別人卻給你提供了很多幫助。 ? 你覺(jué)得你對(duì)公司的其他部門 的人還有什么責(zé)任嗎?若有,該怎樣履行這些責(zé)任? ? 請(qǐng)講述一個(gè)你本來(lái)不喜歡,但公司卻強(qiáng)加給你的一些改變。 ? 請(qǐng)講述這樣一個(gè)經(jīng)歷:為了完成某項(xiàng)工作,你有很多需要學(xué)的東西,但是時(shí)間又特別緊。你用什么方法來(lái)學(xué)會(huì)這些東西并按時(shí)完成了這項(xiàng)工作? 正直 正直不是人能夠教會(huì)的。它是人生下來(lái)就具有的人格方面的一個(gè)重要組成部分。對(duì)成年人來(lái)說(shuō),這種品格體現(xiàn)在日常決定和行為中。當(dāng)工作涉及到管理他人的錢財(cái)時(shí),公司在用這樣的人員時(shí)會(huì)特別小心謹(jǐn)慎,而一般都要求這樣的人員在人品上都要正直、誠(chéng)實(shí)。因此,在物色應(yīng)聘者時(shí),要找那些忠于客戶、同事 和公司利益的人。下面一些問(wèn)題能夠了解應(yīng)聘者在這方面的情況。 ? 請(qǐng)講一個(gè)你曾經(jīng)遇到的不忠于公司和主要客戶利益的人,你是怎樣對(duì)待他的? ? 請(qǐng)講一下這樣一個(gè)經(jīng)歷:盡管其他人反對(duì),但是你還是堅(jiān)持自己的觀點(diǎn),并把事情繼續(xù)做下去。 ? 在日常生活和工作中,什么行為才能表現(xiàn)出一個(gè)人的正直來(lái)? ? 若平時(shí)你發(fā)現(xiàn)你辦公室的人或你的下屬偷竊了少量的辦公用品,你會(huì)制止他們嗎?如果會(huì)的話,你該怎樣做? ? 講一個(gè)你的正直受到挑戰(zhàn)的經(jīng)歷。 ? 假設(shè)公司規(guī)定不許在辦公樓里賭博,如果你是新來(lái)的部門負(fù)責(zé)人,你發(fā)現(xiàn)該部門的老員工總是在辦公樓運(yùn)動(dòng)室里賭博,他們這 種活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)行了好幾年了,你會(huì)怎么辦? ? 講講這樣一個(gè)經(jīng)歷:別人讓你給客戶撒個(gè)謊(比如,說(shuō)某批貨已經(jīng)發(fā)了,其實(shí)訂單還在辦公桌上呢),你會(huì)怎么辦? ? 假如你的一位工友給你講了一件十分重要的事情或秘密,你覺(jué)得你的老板也應(yīng)該知道這件事,你該怎么辦? ? 請(qǐng)你講一個(gè)這樣的經(jīng)歷:你的請(qǐng)假要求本來(lái)很合理(如去看醫(yī)生),但是你的老板卻拒絕了。你是怎樣辦的? ? 請(qǐng)你舉一個(gè)你的同事很不道德的一件事,你為什么認(rèn)為那種行為不道德? 6/13 信心 信心是應(yīng)聘者在面試者面前是否具有吸引力的一個(gè)非常重要的因素。有信心的人往往在辦事、說(shuō)話和判斷中,以 及在對(duì)自己的能力方面表現(xiàn)出強(qiáng)烈的信心。有信心的人善于對(duì)他們自己的決定和行為的后果承擔(dān)責(zé)任。此外,他們往往把沖突視為是發(fā)展的機(jī)會(huì)。下面的問(wèn)題可以看出應(yīng)聘者在這方面的情況。 ? 請(qǐng)講一下去年你承擔(dān)的最具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)之一。你為什么認(rèn)為那件事很具有挑戰(zhàn)性? ? 解決沖突的能力會(huì)使你在管理中做得更好,在這方面,你有什么經(jīng)驗(yàn)? ? 若你和你的老板在某件事上有很大的沖突,你該如何彌補(bǔ)你們之間的分歧?請(qǐng)舉實(shí)例說(shuō)明。 ? 請(qǐng)說(shuō)出你和你的老板在工作重點(diǎn)上發(fā)生沖突的一次經(jīng)歷,你是怎樣解決你們之間的沖突的? ? 講這樣一個(gè)故事:你做出了一個(gè)決定,但 事情的發(fā)展事與愿違。你怎樣彌補(bǔ)這種局面? ? 我想知道,工作中什么環(huán)境和事情對(duì)你的影響最大? ? 過(guò)去三年里,你對(duì)自己有了怎樣的認(rèn)識(shí)? ? 你是怎樣獲得新觀點(diǎn)和新主張的? ? 未來(lái)十年里,這個(gè)行業(yè)面臨的最主要的問(wèn)題是什么?你自己準(zhǔn)備如何應(yīng)對(duì)未來(lái)的變化? ? 過(guò)去六個(gè)月中,你有多少次是跨越了自己專業(yè)、權(quán)力和責(zé)任來(lái)做你的份外工作的?為什么?你是怎樣完成這些工作的? 靈活多變性 靈活多變的應(yīng)聘者有高超的交際溝通能力,他們?cè)诰S持個(gè)人和公司利益的同時(shí),知道如何隨時(shí)調(diào)整他們的辦事方式和方法。這樣的應(yīng)聘者知道,人和人之間是有很大區(qū)別的, 為了把工作做好,管理者得使用不同的辦法來(lái)使得下屬們相互配合協(xié)作。善于變通的人也很會(huì)管理時(shí)間,并能夠平衡不同的工作重點(diǎn)。下面一些問(wèn)題能夠看出應(yīng)聘者在這方面的能力。 ? 講講你曾經(jīng)改變工作方法來(lái)應(yīng)付復(fù)雜工作情況的經(jīng)歷。 ? 講講這樣一個(gè)工作經(jīng)歷:你的老板讓你承擔(dān)非你本職工作的任務(wù),而接下任務(wù)的話,你就無(wú)法按時(shí)完成自己的本職工作。這種情況下,你是怎樣辦的? ? 你認(rèn)為什么樣的人最難在工作中一起共事?在這種情況下,你用什么方法和這樣的人成功共事? ? 講講你曾經(jīng)遇到的同時(shí)接受很多工作任務(wù)的經(jīng)歷。你是怎樣設(shè)法完成這些工作的? ? 請(qǐng)描述 一下你是怎樣計(jì)劃一個(gè)特別忙碌的一天的? ? 你是怎樣計(jì)劃每天(每周)的活動(dòng)的? ? 若有很多工作要做,每個(gè)工作的完成期限都非常短,你該用什么方法在有限的時(shí)間內(nèi)來(lái)完成這些工作? ? 你怎樣判斷哪些工作是重點(diǎn),而哪些不是重點(diǎn)? ? 講一個(gè)這樣的經(jīng)歷:在短期危機(jī)和長(zhǎng)遠(yuǎn)任務(wù)相矛盾的情況下,你是怎樣決定哪些是工作重點(diǎn),而哪些是次重點(diǎn)的? ? 干擾是工作中常見(jiàn)的事。過(guò)去你用什么方法來(lái)減少工作中的干擾的? ? 在你前任工作中,哪些本來(lái)不屬于你的正常工作,而你卻承擔(dān)了?我想知道你為什么要干那些非本職工作呢? 繼續(xù)學(xué)習(xí) 當(dāng)今是知識(shí)和日新月異的時(shí) 代,一個(gè)人已經(jīng)掌握的技能可能很快就過(guò)時(shí)了。任何工作優(yōu)秀的應(yīng)聘者都是那些不斷更新自己知識(shí)和技能的人。自我發(fā)展是每個(gè)人自己的事,而不是老板要求去做的事。那些主動(dòng)自我學(xué)習(xí)的人,是那些想不斷提高自己的人。面試中,也該聽(tīng)聽(tīng),應(yīng)聘者在工作中出現(xiàn)了業(yè)務(wù)或判斷方面的失誤時(shí),是否會(huì)從經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)中學(xué)到什么。那些出錯(cuò)后一味責(zé)怪公司和他人的人不會(huì)從經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)中學(xué)到什么。下面一些問(wèn)題是用來(lái)考察應(yīng)聘者是否具備這方面素質(zhì)的。 ? 請(qǐng)講講你從某個(gè)項(xiàng)目或任務(wù)中學(xué)到了什么? ? 為了提升你的工作效率,近來(lái)你都做了些什么? ? 講一個(gè)這樣的經(jīng)歷:發(fā)生一件對(duì) 你來(lái)說(shuō)很糟糕的事情,但后來(lái)證明,你從這個(gè)糟糕的事件中學(xué)到了很多。 ? 過(guò)去 12 個(gè)月里,你投稿多少錢和時(shí)間用于自我發(fā)展的,你為什么要這樣做? ? 告訴我,你是怎樣有意識(shí)的提高自己的工作技能、知識(shí)和能力的?你用什么辦法來(lái)達(dá)到這一目的? 7/13 ? 我想知道,是什么時(shí)候或環(huán)境導(dǎo)致你決定學(xué)習(xí)一些全新的東西? ? 你用什么方法告訴你(目前的)老板你想接受更多的發(fā)展(或挑戰(zhàn))的機(jī)會(huì)的? ? 你認(rèn)為這個(gè)行業(yè)未來(lái)十年面臨的最主要的問(wèn)題是什么?你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)對(duì)未來(lái)的變化? ? 過(guò)去三年里,你為自我發(fā)展訂立了什么樣的目標(biāo)?為什么要訂立那樣的目標(biāo)? ? 你近來(lái)接受的哪些教育經(jīng)歷有助于你干好這個(gè)工作? ? 為了干這個(gè)工作,你都做了哪些準(zhǔn)備? ? 假如你的老板就你的工作和技能做出一些評(píng)價(jià),但這些評(píng)價(jià)與實(shí)際不符,你該怎樣辦? 決策和分析問(wèn)題的能力 簡(jiǎn)言之,做決定就是從某一問(wèn)題眾多的答案中選擇一個(gè)。決定能力是衡量應(yīng)聘者綜合能力的非常重要的指標(biāo)之一。當(dāng)今,你如果不知道某位應(yīng)聘者是否具有材料收集、數(shù)據(jù)分析和系統(tǒng)推理能力的話,你是不能聘用這個(gè)人的。有經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者知道,決定是不能在真空中做出,必須考慮到某個(gè)決定對(duì)公司其他方面的影響。下面的問(wèn)題可以幫你考察應(yīng)聘者在這方面的能力。 ? 你覺(jué)得你在解決問(wèn)題時(shí)憑邏輯推理還是僅憑感覺(jué)?請(qǐng)根據(jù)你以前的工作經(jīng)歷來(lái)談?wù)勀愕捏w會(huì)。 ? 舉一個(gè)過(guò)去的例子說(shuō)明,在做出決定時(shí),必須進(jìn)行認(rèn)真分析、周密考慮。請(qǐng)說(shuō)說(shuō)你做決定的過(guò)程。 ? 如果我們讓你干這個(gè)職位的話,你怎樣決定是否接受這個(gè)工作呢? ? 你為什么干這一行,而不干其他行當(dāng)呢? ? 你一生中做出的最有意義的決定是什么?那個(gè)決定為什么有意義?那個(gè)決定是怎樣做出來(lái)的? ? 當(dāng)你要決定是否試做全新的事情時(shí),你對(duì)成功的把握性有多大? ? 在你的前任工作中,你根據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)決定是否做些不屬于你工作任務(wù)的任務(wù)項(xiàng)目? ? 你為什么在事業(yè)的這個(gè)階段 決定尋找新的機(jī)會(huì)? ? 假設(shè)你想要給自己找一位助手,有兩位候選人,你怎樣決定聘用哪一個(gè)呢? ? 假如另一部門的某位員工經(jīng)常來(lái)打擾你部門員工的工作,你有哪些辦法可以解決這個(gè)問(wèn)題?你會(huì)選擇哪個(gè)辦法?為什么? 戰(zhàn)略家素質(zhì) (統(tǒng)攬全局的能力 ) 沒(méi)有統(tǒng)攬全局能力的應(yīng)聘者是看不見(jiàn)工作中長(zhǎng)遠(yuǎn)的、更大的目標(biāo)的。而統(tǒng)攬全局的應(yīng)聘者能夠看出復(fù)雜的問(wèn)題,并能找出解決問(wèn)題的長(zhǎng)遠(yuǎn)辦法。這樣的應(yīng)聘者總是圍繞著公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而不是個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)展開(kāi)工作的。如果讓這樣的應(yīng)聘者加盟公司,他們會(huì)把精力放在提高公司的服務(wù)、促進(jìn)公司的發(fā)展和提高 公司的利潤(rùn)上。下面的一些問(wèn)題能夠看出應(yīng)聘者是否具備這樣的才華。 ? 講講這樣一個(gè)經(jīng)歷:你發(fā)現(xiàn)公司的政策和業(yè)務(wù)有重大問(wèn)題或錯(cuò)誤,你向公司推薦了什么樣的解決問(wèn)題的辦法? ? 請(qǐng)講講公司的哪些目標(biāo)曾經(jīng)交由你們部門來(lái)實(shí)現(xiàn),你和你的員工怎樣認(rèn)識(shí)到那些目標(biāo)的重要性的? ? 你是如何確保公司的觀點(diǎn)、任務(wù)和目標(biāo)能夠反映到你和你的員工的工作中? ? 請(qǐng)說(shuō)說(shuō)這樣一個(gè)經(jīng)歷:有一個(gè)很大的難題困擾著公司的發(fā)展,你參與了這個(gè)難題的解
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