【總結(jié)】第一篇:人力資源管理資料大全 人力資源管理資料大全 招聘管理資料:///?classid=197&flag=123 績(jī)效管理資料:///?classid=174&flag=123 薪酬管理資料...
2024-11-16 03:13
【總結(jié)】一、單項(xiàng)選擇題,在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中只有一個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的,請(qǐng)將正確選項(xiàng)前的字母填在題后的括號(hào)內(nèi)。第1題關(guān)于勞動(dòng)合同的續(xù)訂與變更,下列說法錯(cuò)誤的是( ?。?。A.提出勞動(dòng)合同續(xù)訂要求的一方應(yīng)在合同到期之前15日書面通知對(duì)方B.勞動(dòng)者在同一用人單位工作滿10年,雙方同樣續(xù)延勞動(dòng)合同,勞動(dòng)者有權(quán)提出訂立無固定期限的勞動(dòng)合同C.訂立勞動(dòng)合同所依據(jù)的法規(guī)發(fā)生變化應(yīng)變更相應(yīng)的內(nèi)容
2025-03-26 23:44
【總結(jié)】1第一章人力資源開發(fā)與管理導(dǎo)論主題:1、界定人力資源開發(fā)與管理的含義、特征2、把握人力資源管理的基礎(chǔ)核心內(nèi)容:1、人力資源的含義和特性分析2、中國(guó)人力資源的特點(diǎn)3、人力資源競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)筑4、人力資源管理與開發(fā)的含義和基本內(nèi)容閱讀:1、(美)勞倫斯,
2024-08-18 21:37
【總結(jié)】人力資源計(jì)劃的編寫步驟編寫人力資源計(jì)劃的典型步驟:由于各企業(yè)的具體情況不同,所以編寫人力資源計(jì)劃的步驟也不盡相同。下面是編寫人力資源計(jì)劃的典型步驟,讀者可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行裁減。1、制定職務(wù)編制計(jì)劃根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合職務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容,來制定職務(wù)編制計(jì)劃。職務(wù)編制計(jì)劃闡述了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)設(shè)置、職務(wù)描述
2024-08-18 21:29
【總結(jié)】人力資源個(gè)人面試簡(jiǎn)歷 【篇一】人力資源個(gè)人面試簡(jiǎn)歷 個(gè)人信息 姓名: 手機(jī): 電子郵件: 求職意向:人力資源 教育背景 20xx年9月至今遼寧大...
2024-12-06 03:58
【總結(jié)】狹義:企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)出發(fā),根據(jù)其內(nèi)外部環(huán)境的變化,預(yù)測(cè)企業(yè)未來發(fā)展對(duì)人力資源的需求,以及為滿足這種需要所提供人力資源的活動(dòng)過程?! V義:企業(yè)所有各類人力資源規(guī)劃的總稱?! “雌谙薹郑洪L(zhǎng)期(五年以上)、短期(一年及以內(nèi)),介于兩者的中期計(jì)劃?! “磧?nèi)容分:戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、組織人事規(guī)劃、制度建設(shè)規(guī)劃、員工開發(fā)規(guī)劃。 人力資源規(guī)劃又稱人力資源計(jì)劃,是指根據(jù)組織的發(fā)展戰(zhàn)略、目
2024-08-12 08:49
【總結(jié)】......1、請(qǐng)你自我介紹一下。這個(gè)每個(gè)面試都會(huì)問到的,所以事先背熟比較好2、請(qǐng)你說一下人力資源包括幾個(gè)版塊?就六大版塊啦(規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬與福利、員工勞動(dòng)關(guān)系)
2025-03-24 06:35
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁共11頁中國(guó)首部人力資源發(fā)展報(bào)告(白
2024-08-18 22:42
【總結(jié)】此資料來自臺(tái)商訊息網(wǎng),大量管理資料下載人資源管理診斷分析以下,將列出一些在企業(yè)人力資源診斷中會(huì)出現(xiàn)的較為有意思和重要的問題。一、可笑的面試很有必要專門來討論面試不要做什么。如果你曾經(jīng)當(dāng)過老板,你會(huì)知道面試時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些滑稽場(chǎng)面,所提問題不太高明,使你無地自容。知道面試中不要做什么是件有益的事情。比如,接受應(yīng)試者的邀請(qǐng)赴約就不太合
2024-08-18 21:30
【總結(jié)】人力資源招聘管理面試技巧 隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展越來越迅速,企業(yè)面臨各種各樣的問題也隨之而來,公共關(guān)系方面的、營(yíng)銷方面的等等,在影響企業(yè)發(fā)展的幾個(gè)戰(zhàn)略因素中,人力資源的整合成為最重要、最機(jī)動(dòng)的因素,人不能盡其才、崗不能合其職、人才的流失成為很多企業(yè)頭痛的問題,少則損失財(cái)物,延誤戰(zhàn)機(jī),使企業(yè)的發(fā)展速度減緩;重則一蹶不振,走向衰敗,尤其是集體流失的后果更為嚴(yán)重,現(xiàn)實(shí)中的案例比比皆是,
2025-04-19 01:38
【總結(jié)】 人力資源面試自我介紹 自我介紹在人力資源求職者的求職中扮演著“第一印象”的特殊角色。以下是小編收集的人力資源面試自我介紹,歡迎查看! 人力資源面試自我介紹一各位面試官您們好!我是**大學(xué)X...
2024-12-03 22:13
【總結(jié)】《人力資源管理》期末綜合練習(xí)及答案朱文平一、名詞解釋1、人力資源——是指勞動(dòng)生產(chǎn)過程中,可以直接投入的體力、智力、心力總和及其形成的基礎(chǔ)素質(zhì),包括知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、品性與態(tài)度等身心素質(zhì)。2、人力資本——是指通過資本投資形成的,凝結(jié)于勞動(dòng)者身上的知識(shí)、技能、品性和健康等。3、人本管理——是指在人類社會(huì)任何有組織的活動(dòng)中,從人性出發(fā)來分析問題,以人性為中心,按人性的基本狀況來進(jìn)
2025-04-19 01:48
【總結(jié)】北京上海廣州深圳中國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議網(wǎng)---您的員工關(guān)系顧問中國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議網(wǎng)hr工具內(nèi)容僅供參考使用!面試題庫--管理能力(一)、領(lǐng)導(dǎo)與指揮1、口請(qǐng)問您在求學(xué)經(jīng)歷中參加過哪些社團(tuán)組織或參加過哪些公益活動(dòng),您在其中扮演什么角色?2、口課堂上您對(duì)老師的講解有所疑惑,您是采取何種方式去消除這種疑
2025-05-27 08:07
【總結(jié)】第一篇新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)人力資源管理(2課時(shí))第一節(jié)知識(shí)經(jīng)濟(jì)與智力資本伴隨著二十一世紀(jì)的到來,人類社會(huì)進(jìn)入有史以來科技、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)最快速的發(fā)展時(shí)期。知識(shí)經(jīng)濟(jì)將改變每一個(gè)現(xiàn)代人的觀念和意識(shí)。高新技術(shù)迅猛發(fā)展,信息網(wǎng)絡(luò)的普及,對(duì)于所有的國(guó)家、民族和企業(yè)來說,這即是一次難得的機(jī)遇,同時(shí)更是一場(chǎng)嚴(yán)峻
2025-05-29 09:26
【總結(jié)】北京首信股份有限公司人力資源管理制度1北京首信股份有限公司人力資源管理基本規(guī)范(20xx年11月20日北京首信股份有限公司第一屆董事會(huì)第二次會(huì)議通過)第一章總則第一條人力資源是公司獲得持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可靠資源。為建立一種面向市場(chǎng)、富有活力的人力資源管理體制,
2025-05-27 05:30