人力資源招聘管理面試技巧(編輯修改稿)
2025-05-16 01:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 采用“二對一”或“多對一”的形式 在招聘中可以采用二個(gè)或多個(gè)招聘者對一個(gè)應(yīng)聘者。一個(gè)招聘者進(jìn)行談話，其他的注意傾聽，提一些主要提問者忽略的問題，在談話中幾個(gè)主試可交換角色，但不要幾個(gè)人同時(shí)提問。記錄員記錄談話內(nèi)容，以便事后分析。這樣做得目的，在于消除招聘者的主觀偏見，力求公正?！ ?8)共同做出評價(jià) 評價(jià)的依據(jù)是事先擬定好崗位標(biāo)準(zhǔn)，幾個(gè)主試根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)，對談話進(jìn)行分析，并盡可能取得一致意見，對應(yīng)聘者做出一個(gè)確切的評定?！ ?9)面試的幾點(diǎn)細(xì)節(jié) A、 對人有疑問，要采用不同措辭，不同時(shí)間，進(jìn)行同一目的的提問。 B、 消除應(yīng)聘者緊張的五個(gè)方法?！ ∧抗馊岷汀 ∫晕⑿γ鎸Α ∨c應(yīng)聘者握手 閑談一會(huì)兒 點(diǎn)頭鼓勵(lì)應(yīng)聘者 (10)招聘的核心 招聘的核心：德與能。在招聘過程中，應(yīng)聘者往往會(huì)夸大自己的實(shí)際能力，隱藏缺陷，如果對應(yīng)聘者的“德與能”把握不準(zhǔn)，就會(huì)招過來一些不能滿足公司需要的人員。任何一個(gè)員工的離職，對企業(yè)都是一個(gè)不可忽視的損失，其離職成本 = 歷史成本 + 機(jī)會(huì)成本 + 敬業(yè)成本，因此最理想的人才應(yīng)是“德”、“能”兼?zhèn)?。如果兩者非取其一的話，?yīng)以“德”為先，“能”為后。 招聘面試中的96個(gè)關(guān)鍵問題： (1) 請告訴我你最大的優(yōu)點(diǎn)，你將給我們公司帶來的最大財(cái)富是什么? (2) 你最大的缺點(diǎn)是什么? (3) 你最喜愛的工作是什么?你的老板起了什么作用，使這項(xiàng)工作如此的與眾不同? (4) 你最不喜歡的工作是什么?當(dāng)時(shí)你的老板在你的工作扮演了什么樣的角色? (5) 5年以后，你會(huì)在哪里? (6) 你有什么出眾之處? (7) 在你最近的工作中，你做了些什么，來增加你們企業(yè)的營業(yè)收入? (8) 你做了些什么來降低你們部門的經(jīng)營成本或節(jié)省時(shí)間? (9) 你最富有創(chuàng)造性的工作成果是什么? (10) 你現(xiàn)在的上司認(rèn)為你對他們最具價(jià)值的是什么? (11) [某職位]的一般職責(zé)是什么? (12) 你認(rèn)為你工作中的哪些方面是至關(guān)重要的? (13) 為了完成工作，你發(fā)現(xiàn)每周必須工作幾小時(shí)? (14) 你的職位同你的部門或公司的整體目標(biāo)有什么關(guān)系? (15) 明年你需要提高哪些方面的技能? (16) 有多少雇員被同時(shí)解雇? (17) 有多少人沒有被解雇? (18) 在你被解雇之前，你逃過了幾次被解雇的風(fēng)險(xiǎn)? (19) 發(fā)展對你意味著什么? (20) 如果你得不到這個(gè)工作，你在你目前的公司將有什么不同的表現(xiàn)? (21) 請描述一下你的職位晉升情況以及你是如何得到你目前公司的職位的? (22) 你是如何不斷得使你的工作更有價(jià)值的? (23) 為了滿足公司不斷變化的需求，你是如何再次創(chuàng)新或重新定義你的工作的，為了增加自己崗位上的產(chǎn)出，你不得不采取哪些保障措施? (24) 請區(qū)別一下你在目前供職的公司中所經(jīng)歷的縱向的職位晉升和橫向職責(zé)范圍的擴(kuò)展? (25) 在你目前供職的公司中，你在升職方面的順理成章的變動(dòng)是什么? (26) 你具有何種指導(dǎo)風(fēng)格的培訓(xùn)?你是理所當(dāng)然的將職責(zé)授予他人，還是期望你的直接下屬主動(dòng)要求更多的職責(zé)? (27) 你最后供職的公司弊病是什么?對于一家公司的缺陷和前后矛盾，你有多少忍耐力? (28) 你需要什么樣的組織安排、指導(dǎo)和反饋，才能出色完成工作?
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