人力資源管理—高效招聘(編輯修改稿)
2025-05-05 08:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 二、 對本行業(yè)做深入研究，列出行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)同時了解每個企業(yè)的特點及性質(zhì)，分析目標企業(yè)的地域分布找到并分析目標企業(yè)的通訊錄，建立自己的人才庫，從多方面吸引人才： 所在城市商業(yè)調(diào)查，每個企業(yè)的優(yōu)勢及劣勢都要做好充分的分析，例：長春新天地購物廣場，優(yōu)勢是在地方性企業(yè)中實力較為突出，客流、銷售額都躋身二類，有聯(lián)營百貨也有租賃的其他業(yè)態(tài)的商業(yè)模式，后者員工是潛在的人才群體，吸引這部分人才的點為進入上市公司的平臺、較高的薪資收入、簡單的人事關(guān)系、充分的價值體現(xiàn)、完整的職業(yè)規(guī)劃及廣闊的升職空間，說到這大家也就明白了做完整的企業(yè)分析對于高效招聘的重要性； 對于目標人才進行人才庫建立，搜集企業(yè)通訊錄，按照企業(yè)招聘需求進行部分聯(lián)系，通過多方面了解信息，做綜合對比，對于高匹配人員人事經(jīng)理直接對接；三、 選擇有效的招聘渠道，快速找到合適的候選人微信平臺發(fā)布對于行業(yè)內(nèi)的管理層面有直接影響；報紙、現(xiàn)場、部分
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1