戰(zhàn)略人力資源管理-戰(zhàn)略招聘管理概述(編輯修改稿)
2025-01-22 03:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 略管理成本、戰(zhàn)略運(yùn)行成本。n （ 九 ）適合性n 標(biāo)準(zhǔn)要求是具體的、可衡量的 , 以作為招聘部門考察人、面試人、篩選人、錄用人的標(biāo)準(zhǔn)。人才不是越優(yōu)秀越好 , 只有合適的才是最好的。所謂的標(biāo)準(zhǔn)即指：企業(yè)目前需要什么樣的人？崗位需要什么樣的人？只有掌握了標(biāo)準(zhǔn) , 招聘人員才能作到心中有數(shù) , 才能用心中的這把 “尺 ”去衡量每一位應(yīng)聘者。n （ 十 ）雙向選擇性n 樹立 “雙向選擇 ”的現(xiàn)代人才流動(dòng)觀念 , 與應(yīng)聘者特別是重點(diǎn)應(yīng)聘者平等地、客觀地交流, 雙向考察 , 看彼此是否真正適合。一個(gè)合格的企業(yè)會在整個(gè)招聘過程中實(shí)事求是地向應(yīng)聘者作客觀的介紹。n （ 十一 ）針對性n 每一個(gè)企業(yè)根據(jù)自身戰(zhàn)略意圖和愿景，從自身核心競爭力出發(fā)，尋找適合自己企業(yè)長期發(fā)展的人才資源。n 首先要對人才市場的供求狀況進(jìn)行跟蹤調(diào)查，同時(shí)，要知道自己到底需要什么樣的人員。n 其次，了解競爭對手的人力資源狀況。n 第三，人力資源部門應(yīng)該與用人部門一同參與招聘工作 。 明確以上三點(diǎn)，企業(yè)才能有針對性地確定招聘的時(shí)間、地點(diǎn)以及招聘策略。n 五、戰(zhàn)略招聘的目標(biāo)n （ 一 ）提高企業(yè)核心競爭力n （ 二 ）提高企業(yè)知名度，樹立企業(yè)的良好形象n （ 三 ）結(jié)合員工的職業(yè)生涯發(fā)展，激發(fā)企業(yè)人才潛能n （ 四 ）使招聘雙方在企業(yè)戰(zhàn)略以及核心價(jià)值觀方面更加匹配第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略與招聘的關(guān)系n 一、 戰(zhàn)略與招聘的統(tǒng)一 招聘與企業(yè)戰(zhàn)略的統(tǒng)一是戰(zhàn)略招聘的核心，其統(tǒng)一性主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：n （ 一 ）采取不同戰(zhàn)略的企業(yè)，招聘對象、方法、策略各不相同。n （ 二 ）招聘服從于企業(yè)核心能力與價(jià)值觀。n 二、 基于不同戰(zhàn)略的招聘n （ 一 ）基于總體戰(zhàn)略的招聘n （ 二 ）基于競爭戰(zhàn)略的招聘n （ 一 ）基于總體戰(zhàn)略的招聘n 基于增長戰(zhàn)略的招聘n 基于穩(wěn)定戰(zhàn)略的招聘n 戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)向保留核心員工和重視員工的職業(yè)生涯發(fā)展和精神激勵(lì)n 基于收縮戰(zhàn)略的招聘n 收縮型戰(zhàn)略是一種以退為進(jìn)的戰(zhàn)略n （二）基于競爭戰(zhàn)略的招聘n 基于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的招聘n 基于差異化戰(zhàn)略的招聘n 人力資源戰(zhàn)略應(yīng)致力于建立一支創(chuàng)新型人才隊(duì)伍n 基于集中戰(zhàn)略的招聘n 要求招聘戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)企業(yè)維持組織中已經(jīng)存在的現(xiàn)有技能第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略招聘的實(shí)施n 一、招聘實(shí)施的思路n 招聘是人力資源管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，是企業(yè)人才進(jìn)入的主要關(guān)口。人力資源管理必須以組織戰(zhàn)略為導(dǎo)向，并支撐組織整個(gè)戰(zhàn)略管理過程。因此，招聘實(shí)踐活動(dòng)也必須在組織戰(zhàn)略的指導(dǎo)下進(jìn)行，并為組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。n 戰(zhàn)略體系包括企業(yè)使命、愿景、任務(wù)、戰(zhàn)略目標(biāo)以及企業(yè)的核心能力和價(jià)值觀念等，是招聘系統(tǒng)設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)和依據(jù)，戰(zhàn)略招聘管理的體系設(shè)計(jì)如圖 。n 二、招聘實(shí)施的流程n （ 一 ）人員需求分析n （ 二 ）招聘信息發(fā)布的時(shí)間和渠道n （ 三 ）招聘小組人選n （ 四 ）應(yīng)聘者的考核測評方案n （ 五 ）招聘的時(shí)間安排n （ 六 ）費(fèi)用招聘預(yù)算n （ 一 ）人員需求分析n 主要包括招聘的職務(wù)名稱、人數(shù)、任職資格要求、職位說明書等內(nèi)容 。n 人員需求發(fā)生情況一般有三種情況：n 人力資源規(guī)劃中明確的人員需求信息；n 因在職員工離職而造成的職位空缺；n 部門經(jīng)理遞交推薦的招聘申請，并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
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