員工招聘-人力資源管理(編輯修改稿)
2025-01-17 14:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 崗位 ? 人數(shù) ? 任職資格 招 募 ? 了解市場(chǎng) ? 發(fā)布信息 ? 接受申請(qǐng) 選 拔 ? 初步篩選 ? 筆試 ? 面試 ? 其他測(cè)試 錄 用 ? 作出決策 ? 發(fā)出通知 評(píng) 價(jià) ? 程序 ? 技能 ? 效率 招聘的流程 四階段招聘流程 ? 確定人員需求階段 ? 制定招聘計(jì)劃階段 ? 人員甄選階段 ? 招聘評(píng)估階段 確定人員需求階段 一、招聘環(huán)境分析 —— 外部環(huán)境 經(jīng)濟(jì)條件 市場(chǎng)環(huán)境變化導(dǎo)致對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)需求的變化 ，從而導(dǎo)致對(duì)相應(yīng)人員需求的變化 。 勞動(dòng)力市場(chǎng) 勞動(dòng)力市場(chǎng)的勞動(dòng)力數(shù)量和素質(zhì)構(gòu)成 ， 影響到組織能否招聘到適合的人員 。 法律法規(guī) 組織招聘應(yīng)遵循我國(guó) 《 勞動(dòng)法 》 有關(guān)規(guī)定及相關(guān)法律 ， 法規(guī) ， 條例 ， 避免產(chǎn)生法律糾紛 ， 造成不必要的損失 。 一、招聘環(huán)境分析 —— 內(nèi)部環(huán)境 戰(zhàn)略規(guī)劃 發(fā)展創(chuàng)新時(shí)期 /穩(wěn)健成長(zhǎng)平臺(tái)期招聘策略不同 ， 不同職位人員的招聘策略也不同 。 組織生命周期 P48 ? 擴(kuò)張期：著重于人力資源招募 。 ? 平臺(tái)期：著重于人力資源局部調(diào)整 。 ? 衰退期：著重于人力資源的精簡(jiǎn)及人員結(jié)構(gòu)調(diào)整 。 財(cái)務(wù)預(yù)算 財(cái)務(wù)影響到工資總量及不同職位職種員工的工資水平 ，從而影響到計(jì)劃招聘的人員數(shù)量及可支付的工資水平 。 組織文化及管理風(fēng)格 組織的價(jià)值觀 ， 管理風(fēng)格要求員工的認(rèn)可及價(jià)值觀的趨同 ， 影響著組織計(jì)劃招聘的員工應(yīng)具備哪些性格特征 。 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略類(lèi)型與招聘對(duì)策 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略 雇傭經(jīng)驗(yàn)少的， 尋求技術(shù)代理人， 使用狹窄的網(wǎng)絡(luò)來(lái)雇傭員工 不重視組織文化， 產(chǎn)生留住員工的激勵(lì)因素 培養(yǎng)組織忠誠(chéng)度， 其他低薪工作的來(lái)源 雇傭各領(lǐng)域的精英， 各職能部門(mén)基于質(zhì)量品質(zhì)的雇傭 基于資源配置的
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