【總結(jié)】(大量管理資料下載)人力資源部年度目標(biāo)(范本)***公司二00三年人力資源部工作目標(biāo)一、呈送文二、人力資源部組織架構(gòu)三、二00二年人力資源部基本工作情況四、二00三年人力資源部年度總體目標(biāo)1、完善公司組織架構(gòu)2、各職位工作分析3、人力資源招聘與配置4
2025-05-29 09:27
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共81頁(yè)人力資源
2025-05-29 09:45
【總結(jié)】151/152組織設(shè)置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設(shè)置一組織設(shè)計(jì)的原則和方法(一)組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容1)職能分析和工作崗位設(shè)計(jì)2)部門(mén)化和部門(mén)設(shè)計(jì)3)管理層次和管理幅度的分析和設(shè)計(jì)4)決策系統(tǒng)的設(shè)計(jì)5)橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設(shè)計(jì)6)組織行為規(guī)范的設(shè)計(jì)7)控制系統(tǒng)8)組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃(二)組織設(shè)計(jì)時(shí),需考慮和分析的權(quán)變因素
2024-08-12 08:45
【總結(jié)】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論[組織結(jié)構(gòu)]是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本功形式或框架。[組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)]是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作。(一)組織設(shè)計(jì)理論的內(nèi)涵1、組織理論與組織設(shè)計(jì)理論的對(duì)比分析[組織理論]:又被稱為廣義的組織理論或大組織理論。[組織設(shè)計(jì)理論]:被稱為狹義
2025-05-29 22:19
【總結(jié)】第一篇新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)人力資源管理(2課時(shí))第一節(jié)知識(shí)經(jīng)濟(jì)與智力資本伴隨著二十一世紀(jì)的到來(lái),人類社會(huì)進(jìn)入有史以來(lái)科技、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)最快速的發(fā)展時(shí)期。知識(shí)經(jīng)濟(jì)將改變每一個(gè)現(xiàn)代人的觀念和意識(shí)。高新技術(shù)迅猛發(fā)展,信息網(wǎng)絡(luò)的普及,對(duì)于所有的國(guó)家、民族和企業(yè)來(lái)說(shuō),這即是一次難得的機(jī)遇,同時(shí)更是一場(chǎng)嚴(yán)峻
2025-05-29 09:26
【總結(jié)】北京首信股份有限公司人力資源管理制度1北京首信股份有限公司人力資源管理基本規(guī)范(20xx年11月20日北京首信股份有限公司第一屆董事會(huì)第二次會(huì)議通過(guò))第一章總則第一條人力資源是公司獲得持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可靠資源。為建立一種面向市場(chǎng)、富有活力的人力資源管理體制,
2025-05-27 05:30
2024-08-12 09:20
【總結(jié)】83/84人力資源管理理念與規(guī)劃????一、?指導(dǎo)思想與基本理念1.?以人為本:(1)?不僅要造就有成就的人才個(gè)體,而且應(yīng)培培育人才團(tuán)隊(duì),發(fā)揮人力資源團(tuán)隊(duì)規(guī)模效應(yīng);(2)?不僅要發(fā)揮人力資源體力勞動(dòng)密集型功能,而且更應(yīng)發(fā)揮人才之智力密集型功能;(3)?不僅要發(fā)揮
2024-08-12 08:33
【總結(jié)】1第一章人力資源開(kāi)發(fā)與管理導(dǎo)論主題:1、界定人力資源開(kāi)發(fā)與管理的含義、特征2、把握人力資源管理的基礎(chǔ)核心內(nèi)容:1、人力資源的含義和特性分析2、中國(guó)人力資源的特點(diǎn)3、人力資源競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)筑4、人力資源管理與開(kāi)發(fā)的含義和基本內(nèi)容閱讀:1、(美)勞倫斯,
2024-08-18 21:37
【總結(jié)】人力資源計(jì)劃的編寫(xiě)步驟編寫(xiě)人力資源計(jì)劃的典型步驟:由于各企業(yè)的具體情況不同,所以編寫(xiě)人力資源計(jì)劃的步驟也不盡相同。下面是編寫(xiě)人力資源計(jì)劃的典型步驟,讀者可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行裁減。1、制定職務(wù)編制計(jì)劃根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合職務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容,來(lái)制定職務(wù)編制計(jì)劃。職務(wù)編制計(jì)劃闡述了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)設(shè)置、職務(wù)描述
2024-08-18 21:29
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共11頁(yè)中國(guó)首部人力資源發(fā)展報(bào)告(白
2024-08-18 22:42
【總結(jié)】此資料來(lái)自臺(tái)商訊息網(wǎng),大量管理資料下載人資源管理診斷分析以下,將列出一些在企業(yè)人力資源診斷中會(huì)出現(xiàn)的較為有意思和重要的問(wèn)題。一、可笑的面試很有必要專門(mén)來(lái)討論面試不要做什么。如果你曾經(jīng)當(dāng)過(guò)老板,你會(huì)知道面試時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些滑稽場(chǎng)面,所提問(wèn)題不太高明,使你無(wú)地自容。知道面試中不要做什么是件有益的事情。比如,接受應(yīng)試者的邀請(qǐng)赴約就不太合
2024-08-18 21:30
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人力資源年度規(guī)劃表單位:人時(shí)間、學(xué)歷級(jí)別時(shí)間學(xué)歷現(xiàn)有2009年2010年2011年碩士本科大專其他管理人員高層財(cái)經(jīng)營(yíng)銷生產(chǎn)……
2025-01-19 04:17
【總結(jié)】專業(yè)人力資源132項(xiàng)工具掌握以下企業(yè)管理公共理論和基礎(chǔ)工具,這將成為你作為一個(gè)專業(yè)人力資源工作者的優(yōu)勢(shì)之一1戰(zhàn)略框架2戰(zhàn)略實(shí)施模型3波特價(jià)值鏈分析4戰(zhàn)略管理過(guò)程5洛克希德法6組織變革的戰(zhàn)略類型7決策樹(shù)8基
2025-05-29 09:24
【總結(jié)】-1-課程目錄前言:撥云驅(qū)霧直面真諦(第一天上午第一段)——人力資源概述┈┈┈┈┈┈┈┈┈3-10一、人力資源的產(chǎn)生與發(fā)展┈┈┈┈┈┈┈┈┈4二、人力資源在企業(yè)的地位┈┈┈------┈┈┈5三、人力資源管理與傳統(tǒng)的人事管理的比較┈┈5四、人力資源工作在企業(yè)的使命┈┈┈┈┈┈┈5
2025-05-26 16:40