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【正文】 考核內(nèi)容（滿分 100） 考 評 細 則 及 分 值 德 （態(tài)度） （ 20 分） （ 7 分） 能嚴格遵守公司規(guī)章制度，無任何違紀現(xiàn)象表里如一。 基本遵守公司規(guī)章，很少違規(guī)。 偶有違紀違規(guī)現(xiàn)象但尚能及時糾正。 經(jīng)常不遵守公司規(guī)章，紀律意識差，且屢教不改，表里不一。 7～ 6 5～ 4 3 2～ 0 （ 8 分） 良好的品行，可靠，不自私，敬業(yè)，責任心強，能徹底完成任務(wù)，可放心交付工作。 勤奮努力，熱愛本職工作，有時也會專研業(yè)務(wù)。 投入感 一般，對本職工作態(tài)度中庸。 對本職工作缺乏動力，工作馬虎，常不達要求。 8～ 6 5～ 4 3 2～ 0 EQ （ 5 分） 成熟，工作不受情緒影響，能承受壓力。 有時難控制情緒激動。 受到打擊或不如意情緒會波動數(shù)天。 經(jīng)常感情用事，脆弱，脾氣暴躁。 5～ 4 3 2 1～ 0 能 （能力） （ 20 分） （ 4 分） 具有超出本職工作的知識技能，非常善于學習。 具備完全滿足工作要求的知識技能，且善于學習。 能基本掌握知識，能操作但專業(yè)性一般，尚能滿足工作要求。 知識技能缺 乏，致使工作延誤，不善學習。 4 3 2 1～ 0 （ 4 分） 開發(fā)能力極強，能完成艱巨的開發(fā)任務(wù)。 具有良好的開發(fā)能力，能勝任工作。 有一定開發(fā)能力，在指導下能完成任務(wù)。 開發(fā)能力較差，常常不能按期完成任務(wù)，甚至無法勝任開發(fā)任務(wù)。 4 3 2 1～ 0 （ 4 分） 能常對工作采用新辦法或提出新建議。 有時能主動提出或采用新辦法新思維，但實施力不夠。 創(chuàng)新力一般，在提點下能融會貫通。 工作方法守舊，不愿變革，甚至認為麻煩。 4 3 2 1～ 0 通合作能力 （ 4 分） 保持與上下級，平級及客戶的良好溝通，非常積極主動地與人合作。 合作性好，關(guān)系融洽，具一定的團隊意識。 合作性一般，可達到工作要求，能保持穩(wěn)定的關(guān)系。 不合群，關(guān)系緊張，很少與人合作，上司與同事非常反感。 4 3 2 1～ 0 （ 4 分） 有計劃，分步驟，按重要性工作，及時調(diào)整。 工作有一定計劃性，也能及時調(diào)整。 計劃控制能力一般。 工作常無計劃，丟三落四。 4 3 2 1～ 0 績 （業(yè)績） （ 50 分） 成 業(yè)績考核成績（ 100 分） 50％＝ 50 分 勤 （勤力） （ 10 分） ，有效率 （ 5 分） 效率很高，勤力聰明，常提前完成工作。 工作勤奮，總能準時完成工作。 努力工作，偶有拖延現(xiàn)象。 常不能依時完工作，甚至催促仍落后。 5～ 4 3 2 1～ 0 、出席活動、會議 （ 5 分） 準時上下班，全勤，無病假，準時出席會議、活動。 遲到早退未超 10 分鐘，會議偶有遲到。 遲到早退未超 30 分鐘，缺席會議、活動1 次以內(nèi)。 遲到早退超過 30 分鐘，或曠工，會議、活動缺席≥ 2 次。 5～ 4 3 2 1～ 0 Human Resources manager 第 24頁 附表二：適用于業(yè)務(wù)及市場策劃人員 考核內(nèi)容 考 評 細 則 及 分 值 德 （態(tài)度） （ 15 分） （ 5 分） 能嚴格遵守公司規(guī)章制度，無任何違紀現(xiàn)象表里如一。 基本遵守公司規(guī)章，很少違規(guī)。 偶有違紀違規(guī)現(xiàn)象但尚能及時糾正。 經(jīng)常不遵守公司規(guī)章，紀律意識差，且屢教不改，表里不一。 7～ 6 5～ 4 3 2～ 0 （ 5 分） 良好的品行，可靠，不自私，敬業(yè)，責任心強，能徹底完成任務(wù)，可放心交付工作。 勤奮努力，熱愛本職工作，有時也會 專研業(yè)務(wù)。 投入感一般，對本職工作態(tài)度中庸。 對本職工作缺乏動力，工作馬虎，常不達要求。 8～ 6 5～ 4 3 2～ 0 EQ （ 5 分） 成熟，工作不受情緒影響，能承受壓力。 有時難控制情緒激動。 受到打擊或不如意情緒會波動數(shù)天。 經(jīng)常感情用事，脆弱，脾氣暴躁。 5～ 4 3 2 1～ 0 能 （能力） （ 25 分） （ 5 分） 具有超出本職工作的知識技能，非常善于學習。 具備完全滿足工作要求的知識技能，且善于學習。 能基本掌握知識，能操作但專業(yè)性一般，尚能滿足工作 要求。 知識技能缺乏，致使工作延誤，不善學習。 5～ 4 3 2 1～ 0 （ 4 分） 能常對工作采用新辦法或提出新建議。 有時能主動提出或采用新辦法新思維，但實施力不夠。 創(chuàng)新力一般，在提點下能融會貫通。 工作方法守舊，不愿變革，甚至認為麻煩。 4 3 2 1～ 0 （ 4 分） 談判能力極強，談判中總能取得好的結(jié)果。 具備較好的談判能力，能勝任工作。 談判能力一般，勉強符合工作要求。 談判能力較差，工作常常達不到要求，甚至無法完成工作。 4 3 2 1～ 0 （ 4 分） 社會關(guān)系好，非常擅長社交，并喜愛社交活動。 有較好的社交能力，有好的人際關(guān)系。 有一定的社交能力，能符合工作要求。 社交能力欠缺，對工作常造成困難，甚至對社交具恐懼感。 4 3 2 1～ 0 （ 4 分） 保持與上下級，平級及客戶的良好溝通，非常積極主動地與人合作。 合作性好，關(guān)系融洽，具一定的團隊意識。 合作性一般，可達到工作要求，能保持穩(wěn)定的關(guān)系。 不合群，關(guān)系緊張，很少與人合作，上司與同事非常反感。 4 3 2 1～ 0 力 （ 4 分） 有計劃，分步驟，按重要性工作，及時調(diào)整。 工作有一定計劃性，也能及時調(diào)整。 計劃控制能力一般。 工作常無計劃，丟三落四。 4 3 2 1～ 0 績 （業(yè)績） （ 50 分） 業(yè)績考核成績（ 100 分） 50％ =50 分 勤 （勤力） （ 10 分） ，有效率 （ 5 分） 效率很高，勤力聰明，常提前完成工作。 工作勤奮，總能準時完成工作。 努力工作，偶有拖延現(xiàn)象。 常不能依時完工作，甚至催促仍落后。 5～ 4 3 2 1～ 0 、出席活動、會議 （ 5 分） 準時上下班，全勤，無病假，準時出席會議、活動。 遲到早退未超 10 分鐘，會議偶有遲到。 遲到早退未超 30 分鐘，缺席會議、活動1 次以內(nèi)。 遲到早退超過 30分鐘，或曠工，會議、活動缺席≥ 2 次。 5～ 4 3 2 1～ 0 Human Resources manager 第 25頁 附表三：適用于非技術(shù) /管理 /銷售人員 考核內(nèi)容 考 評 細 則 及 分 值 德 （態(tài)度） （ 15 分） （ 5 分） 能嚴格遵守公司規(guī)章制度，無任何違紀現(xiàn)象表里如一。 基本遵守公司規(guī)章，很少違規(guī)。 偶有違紀違規(guī)現(xiàn)象但 尚能及時糾正。 經(jīng)常不遵守公司規(guī)章，紀律意識差，且屢教不改，表里不一。 5～ 4 3 2 1～ 0 （ 5 分） 良好的品行，可靠，不自私，敬業(yè)，責任心強，能徹底完成任務(wù)，可放心交付工作。 勤奮努力，熱愛本職工作，有時也會專研業(yè)務(wù)。 投入感一般，對本職工作態(tài)度中庸。 對本職工作缺乏動力，工作馬虎，常不達要求。 5～ 4 3 2 1～ 0 EQ （ 5 分） 成熟，工作不受情緒影響，能承受壓力。 有時難控制情緒激動。 受到打擊或不如意情緒會波動數(shù)天。 經(jīng)常感情用事，脆弱，脾氣暴躁。 5～ 4 3 2 1～ 0 能 （能力） （ 20 分） （ 5 分） 具有超出本職工作的知識技能，非常善于學習。 具備完全滿足工作要求的知識技能，且善于學習。 能基本掌握知識，能操作但專業(yè)性一般，尚能滿足工作要求。 知識技能缺乏，致使工作延誤，不善學習。 5～ 4 3 2 1～ 0 （ 5 分） 能常對工作采用新辦法或提出新建議。 有時能主動提出或采用新辦法新思維，但實施力不夠。 創(chuàng)新力一般，在提點下能融會貫通。 工作方法守舊，不愿變革，甚至認為麻煩。 5～ 4 3 2 1～ 0 （ 5 分） 保持與上下級，平級及客戶的良好溝通，非常積極主動地與人合作。 合作性好，關(guān)系融洽，具一定的團隊意識。 合作性一般，可達到工作要求，能保持穩(wěn)定的關(guān)系。 不合群，關(guān)系緊張，很少與人合作，上司與同事非常反感。 5～ 4 3 2 1～ 0 （ 5 分） 有計劃，分步驟，按重要性工作，及時調(diào)整。 工作有一定計劃性，也能及時調(diào)整。 計劃控制能力一般。 工作常無計劃，丟三落四。 5～ 4 3 2 1～ 0 績 （業(yè)績） （ 55 分） （ 10 分） 經(jīng)常超過計劃完成工作，工作成果多。 工作量飽滿，無多少空閑時間。 工作量基本飽滿，符合工作要求。 工作量不足，經(jīng)常延后工作計劃，甚至不能完成工作計劃。 10～ 8 7～ 5 4～ 3 2～ 0 （ 10 分） 工作效果優(yōu)秀，常常超出期望值。 工作效果較好，符合工作要求。 工作效果一般，尚符合工作要求。 工作效果一般，有時會出錯，并且沒有改進。 10～ 8 7～ 5 4～ 3 2～ 0 （ 35 分） 周計劃承諾 月計劃承諾 部門目標完成 公司目標完成 此部分業(yè)績分為 35 分 勤 （勤力） （ 10 分） ，有效率 （ 5 分） 效率很高，勤力聰明，常提前完成工作。 工作勤奮，總能準時完成工作。 努力工作，偶有拖延現(xiàn)象。 常不能依時完工作，甚至催促仍落后。 5～ 4 3 2 1～ 0 、出席活動、會議 （ 5 分） 準時上下班，全勤，無病假，準時出席會議、活動。 遲到早退未超 10 分鐘，會議偶有遲到。 遲到早退未超 30 分鐘，缺席會議、活動1 次以內(nèi)。 遲到早退超過 30 分鐘，或曠工，會議、活動缺席≥ 2 次。 5～ 4 3 2 1～ 0 Human Resources manager 第 26頁 附表四：適用于管理人員 考 核內(nèi)容 考 評 細 則 及 分 值 德 （態(tài)度） （ 15 分） （ 5 分） 能嚴格遵守公司規(guī)章制度，無任何違紀現(xiàn)象表里如一。 基本遵守公司規(guī)章，很少違規(guī)。 偶有違紀違規(guī)現(xiàn)象但尚能及時糾正。 經(jīng)常不遵守公司規(guī)章，紀律意識差，且屢教不改，表里不一。 5～ 4 3 2 1～ 0 （ 5 分） 良好的品行，可靠，不自私，敬業(yè)，責任心強，能徹底完成任務(wù)，可放心交付工作。 勤奮努力，熱愛本職工作，有時也會專研業(yè)務(wù)。 投入感一般，對本職工作態(tài)度中庸。 對本職工作缺乏動力，工作馬虎，常不達要求。 5～ 4 3 2 1～ 0 EQ （ 5 分） 成熟，工作不受情緒影響，能承受壓力。 有時難控制情緒激動。 受到打擊或不如意情緒會波動數(shù)天。 經(jīng)常感情用事，脆弱，脾氣暴躁。 5～ 4 3 2 1～ 0 能 （能力） （ 25 分） （ 5 分） 具有超出本職工作的知識技能，非常善于學習。 具備完全滿足工作要求的知識技能，且善于學習。 能基本掌握知識，能操作但專業(yè)性一般，尚能滿足工作要求。 知識技能缺乏，致使工作延誤，不善學習。 5～ 4 3 2 1～ 0 （ 4 分） 擅長教導下屬，使下屬提升技能和學習能力。 能有效教導下屬，使下屬順利完成工作。 尚能指導下屬完成工作。