人力資源管理制度-范本3(doc13)(編輯修改稿)
2024-07-13 09:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 道德和職業(yè)道德水平。能，指從事工作的能力。勤，指員工的積極性和工作表現(xiàn)，包括出勤、紀(jì)律、干勁、責(zé)任心、主動性等。績，又稱績效，指員工的工作效率及效果。 第 21條 公司每季對每位員工進(jìn)行一次考核，一般員工由部門考核，中層及以上干部由人力資源部考核。根據(jù)考核結(jié)果予以晉級或降級。 第 22條 員工考 核的具體事項如下： （ 1）考核時間： 季度考核為每季度最后兩周；年終綜合考核為每年十二月份。 （ 2）考核范圍： 全體職員。 （ 3）考核內(nèi)容： 從德、能、勤、績四個方面進(jìn)行綜合考核。 （ 5）考核形式： （ 1）個人撰寫述職報告，于每季度最后一個月二十五日前交人力資源部。 （ 2）面對面考核。由人力資源部對被考核者按程序，認(rèn)真、嚴(yán)肅進(jìn)行評議，肯定成績，指出問題，制定整改措施。 （ 3）群眾評議。由被考核者所在部門員工采取無記名的方式，對被考核者“德、能、勤、績”四個方面進(jìn)行打分，或由人力資源部進(jìn)行個別調(diào)查了解，征求意 見。 （ 4）通過以上考核，由人力資源部實事求是、公正客觀地對每位被考核者作出評價，分優(yōu)秀、優(yōu)良、合格和不合格四個檔次。并將考核結(jié)果報總經(jīng)理，總經(jīng)理審批后，存檔備案。對合格者要求限期整改，對不合格者予以降職或予以解聘。 第 23條 根據(jù)考核結(jié)果，每次考核后將評出金牌個人 1名、銀牌個人 1名、銅牌個人 1名、流動紅旗部門 1個，被評上人員，分別獲得 600元、 500元、 300 元現(xiàn)金獎勵，流動紅旗部門獎 500元。此外，每年還將評出三八紅旗手 1名、勞動模范 1名、崗位能手 1名，被評上人員，將分別獲得 1380元、 1510元、 20xx元現(xiàn)金獎勵。 第 24條 三八紅旗手、勞動模范、崗位能手評選細(xì)則如下： （ 1）評選范圍 （ 1）三八紅旗手評選范圍為全體女員工； （ 2）勞動模范、崗位能手評選范圍為全體員工。 （ 2）評選條件 1）熱愛公司、對公司忠心耿耿； 2）對工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇； 3）能夠很好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)； 4）工作中能夠起到模范帶頭作用； 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 （續(xù)） 名 稱 人力資源管理制度 （范本 3） 編碼 版本 頁次 7/12 修 改狀態(tài) 5）有很強的工作能力及突出的業(yè)績。 第 25條 金、銀、銅牌個人相關(guān)考核指標(biāo)如下： 項 目 評選標(biāo)準(zhǔn) 分值 得分 熱情 25分 ① 高度的敬業(yè)精神和責(zé)任感 10 分 ② 全身心地投入各項工作，并按時優(yōu)質(zhì)完成。檢查未完成 1次扣 1分。不服從工作安排 1次扣 2分 5分 ③ 積極參加公司的各類培訓(xùn)、考試等活動。缺席 1次扣 1分 5分 ④ 保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)和團(tuán)隊合作 精神。工作中推諉扯皮 1次扣 1分 5分 忠誠 25分 ① 對公司有強烈的認(rèn)同感和歸宿感 10 分 ② 嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。警告、記過、記大過一次分別扣 0．（ 5）（ 1）2分 5分 ③ 敢于對損害公司利益的不良現(xiàn)象提出批評，及時匯報。知情不報 1次扣 1分 5分 ④ 積極主動地開展工作，提出合理化建議并被采納。無建議此項不得分 5分 才華 30分 ① 具備很強的本崗位需要的工作、指揮、協(xié)調(diào)能力 5分 ② 豐富的專業(yè)知識和實際經(jīng)驗，在工作中起到良好的帶頭作用?？偸翘幚聿划?dāng)或消極工作，造成不良影響者， 1次扣 1分 5分 ③ 極強的開拓、創(chuàng)新精神，能獨立組織完成具有挑戰(zhàn)性的工作 5分 ④ 良好的工作業(yè)績和表現(xiàn)，有記功、記大功等記錄，無此記錄分別扣 2分 10 分 綜合 20分 ① 作出重大突出貢獻(xiàn) 10 分 ② 公司管委會綜合評價 10 分 第 26條 為公司作出較大貢獻(xiàn)者，或者考評優(yōu)異者，可以提前晉升或越級晉升。 第 27條 公司人力資源部負(fù)責(zé)做好人才晉升準(zhǔn)備工作，建立《管理人才儲備卡》，使管理層形成候補梯隊，以保證晉升的遞補性和順利進(jìn)行?！豆芾砣瞬艃淇ā啡缦拢? 管理人才儲備卡 填表時間： 姓 名 年齡 在本公司任職時間 現(xiàn) 職 部門 擔(dān)任本職年限 目 前 成 績 優(yōu) 點 努力上進(jìn)情況 升（降）為 升（降）時間 所 需 訓(xùn) 練 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 （續(xù)） 名 稱 人力資源管理制度 （范本 3） 編碼 版本 頁次 8/12 修改狀 態(tài) 第 28條 公司人才晉升必須有序地進(jìn)行，晉升程序如下： 第 29條 人才晉升前須進(jìn)行綜合評定，程序如下：
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