公司質量管理活動總結(編輯修改稿)
2025-02-26 01:58 本頁面
【文章內容簡介】 麗 實 業(yè) 公 司 了顧客需求。 顧客已批準 PPAP 資料 。 10 月份已進行了批量生 產。 程序方面 公司識別過程、了解特點、分析差異，建立了文件化的質量管理體系。體系文件分質量手冊、程序文件、作業(yè)文件、表格 /記錄四個層次結構。通過文件化，規(guī)定了各質量過程的要求和實施方法、步驟，使各質量過程的實施有章可循。具有了切實的可操作性。 文件是體系的一個方面，也是體系的標志，公司重視文件的管理，以及文件的適宜性、充分性和有效性保證。公司 技術部 于 07 年 4 月 15 日、 8 月 15日 分別組織對公司質量手冊、程序文件進行了評審，發(fā)現了一些不足，并進行了更新，使文件得到了的完善和豐富 。 考慮到公司實際，公司非技術性體系文件由 質檢部 實施管理，而技術性文件（如質量 /技術要求、過程指導書、圖紙等）由 技術部 實施管理。從文件的管理結果看，受控率 100%，也說明公司體系處于受控狀態(tài)。 監(jiān)測方面 公司關注持續(xù)改進工作，在過程控制方法（ P、 D、 C、 A）方面，逐漸重視起 C、 A 的工作。 營業(yè)部 對顧客滿意度進行了調查和分析， 結果 顯示出顧客的滿意度在提高，說明公司在質量和服務方面做得較好，得到了改進；公司內審員在管理者代表的領導下，于 2021 年 5 月 進行了 一 次內部審核 ，發(fā)現了各部門在工作中存在的問題，并對不符合提出了糾正措施要求，通過各部門的整改，體系運行的有效性得到提高；公司 2021 年 6 月 實施了 1 次過程審核，結果較好， 07 年 6 月上架板 、 開關面板 過程總符合率分別為 %、 %； 預計 11月份要對新產品過程進行一次過程審核。 07 年 4 月份 和 07年 10 月份各 實施了一次產品審核，07 年 4 月 產品的符合性 分別 為： 左上架板 、 右上架板 、 左開關面板 、 右開關面板 、 左禮貌燈罩 、 右禮貌燈罩 的平均質量指數分別為 %、 %、 %、94%、 %、 %。 07 年 10月產品的符合性分別為： 左上架板 、 右上架板 、左開關面板 、 右開關面板 、 左禮貌燈罩 、 右禮貌燈罩 的平均質量指數分別為%、 %、 %、 %、 %、 %。 過程監(jiān)測方面，通過評審、會議、檢查、審核等方式方法予以監(jiān)測。各部門定期，如一月 /季 一次總結本部門的工作情況；對特殊過程和特殊特性過程進行了連續(xù)監(jiān)控，并保持了適當的記錄；制造過程按控制計劃要求予以了監(jiān)測和實施； 關鍵 過程 （ 注塑工序 等 ） 采用 SPC 圖（ XR 圖 、 P 圖 ） 予以了控制，起到了預防 不合格的作用。 公司有專兼職質檢員 3 人 ， 質量代表 3 人。 質檢部 對進貨、過程產品、產品按控制計劃的策劃安排實施了驗證，確保了產品的符合性質量。 公司各部門均收集了公司內外
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