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正文內(nèi)容

20xx年中級會計考試財務(wù)管理各章節(jié)習(xí)題(編輯修改稿)

2025-02-26 00:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 目前的股價為 10 元 /股,籌資 費(fèi)率為 4%,股利固定增長率 3%,所得稅稅率為 25%,預(yù)計下次支付的每股股利為 2元,則該公司普通股資本成本為( )。 % % % % 1下列不屬于企業(yè)資金需要量預(yù)測方法的是( )。 二、多項選擇題 下列各項中,不可以作為無形資產(chǎn)出資的有( )。 9 融資租賃籌資的優(yōu)點(diǎn)包括( )。 平均資本成本的計算,存在著權(quán)數(shù)價值的選擇問題,即各項個別資本按什么權(quán)數(shù)來確定資本比重。通常,可供選擇的價值形式有( )。 下列各項中,屬于經(jīng)營性負(fù)債的有( )。 某公司經(jīng)營風(fēng)險較大 ,準(zhǔn)備采取系列措施降低杠桿程度,下列措施中可行的有( )。 上市公司引入戰(zhàn)略投資者的主要作用有( )。 企業(yè)資本金繳納的期限包括( )。 與股權(quán)籌資相比,債務(wù)籌資的優(yōu)點(diǎn)有( )。 成本負(fù)擔(dān)較輕 以下各項關(guān)于可轉(zhuǎn)換債券的說法中,正確的有( )。 ,存在減少籌資數(shù)量的風(fēng)險 下列關(guān)于融資租賃的說法正確的有( )。 ,租賃資產(chǎn)一般要?dú)w還給出租人 ,接近于資產(chǎn)的有效使用期 、保養(yǎng) 1可轉(zhuǎn)換債券籌資的優(yōu)點(diǎn)包括( )。 ,無需另外支付籌資費(fèi)用 1下列各項中會直接影響企業(yè)平均資本成本的有( )。 1下列關(guān)于財務(wù)風(fēng)險的說法正確的有( )。 ,財務(wù)杠桿系數(shù)越高,財務(wù)風(fēng)險越大 , 就存在財務(wù)杠桿效應(yīng) ,固定財務(wù)費(fèi)用越高,財務(wù)杠桿系數(shù)越大 1假設(shè)總杠桿系數(shù)大于零,則下列各項中可以降低總杠桿系數(shù)的有( )。 1下列說法正確的有( )。 ,企業(yè)價值最大的資本結(jié)構(gòu) 10 三、判斷題 一般來說,在企業(yè)初創(chuàng)階段,在較低程度上使用財務(wù)杠桿。( ) 融資租賃的資本成本,既可以采用一般模式計算也可以采用貼現(xiàn)模式計算。 ( ) 按企業(yè)所取得資金的權(quán)益特性不同,企業(yè)籌資分為股權(quán)籌資和債務(wù)籌資。( ) 吸收直接投資是企業(yè)按照 “共同投資、共同經(jīng)營、共擔(dān)風(fēng)險、共享收益 ”的原則,直接吸收國家、法人、個人和外商投入資金的一種籌資方式。其中以實物資產(chǎn)出資是吸收直接投資中最重要的出資方式。( ) 優(yōu)先股股東在股東大會上無表決權(quán),所以優(yōu)先股股東無權(quán)參與企業(yè)經(jīng)營管理。 ( ) 相對于銀行借款 籌資而言,發(fā)行公司債券的籌資風(fēng)險大。 ( ) 資本成本是評價投資項目可行性的唯一標(biāo)準(zhǔn)。 ( ) 經(jīng)營杠桿能夠擴(kuò)大市場和生產(chǎn)等不確定性因素對利潤波動的影響。 ( ) 從出租人的角度來看,杠桿租賃與直接租賃并無區(qū)別。( ) 當(dāng)息稅前利潤大于零,單位邊際貢獻(xiàn)和固定性經(jīng)營成本不變時,除非固定性經(jīng)營成本為零或業(yè)務(wù)量無窮大,否則息稅前利潤的變動率一定大于產(chǎn)銷變動率。( ) 1如果某一時期國民經(jīng)濟(jì)不景氣或者市場經(jīng)濟(jì)過熱,通貨膨脹持續(xù)居高不下,此時籌資企業(yè)的資本成本比較高。( ) 1進(jìn)行籌資方案組 合時,邊際資本成本的權(quán)數(shù)采用的是賬面價值權(quán)數(shù)。( ) 四、計算題 已知:某公司 2021 年銷售收入為 10000 萬元, 2021 年 12 月 31日的資產(chǎn)負(fù)債表(簡表)如下: 資產(chǎn)負(fù)債表(簡表) 2021 年 12 月 31 日 單位:萬元 資產(chǎn) 期末余額 負(fù)債及所有者權(quán)益 期末余額 貨幣資金 1000 應(yīng)付賬款 1500 應(yīng)收賬款 4000 應(yīng)付票據(jù) 2500 存貨 7000 長期借款 9000 普通股股本 (每股面值 2 元) 1000 固 定資產(chǎn) 6000 資本公積 5500 無形資產(chǎn) 2021 留存收益 500 資產(chǎn)總計 20210 負(fù)債與所有者權(quán)益合計 20210 該公司 2021 年計劃銷售收入比上年增長 8%,為實現(xiàn)這一目標(biāo),公司需新增設(shè)備一臺,需要 80 萬元資金。據(jù)歷年財務(wù)數(shù)據(jù)分析,公司流動資產(chǎn)與流動負(fù)債隨銷售額同比率增減。 2021 年銷售凈利率為 10%,股利支付率為 60%。該公司適用的所得稅稅率為 25%。 要求:( 1)預(yù)測 2021 年需要對外籌集的資金量; ( 2)假設(shè)對外籌集的資金可以通過兩種渠道獲得:一是向銀行借款籌資 88 萬元,借款總 額為 90 萬元,手續(xù)費(fèi)為 2 萬元,年利率為5%,期限為 5 年,每年結(jié)息一次,到期還本;二是發(fā)行債券籌資 200 萬元,債券面值為 1100 元 /張,發(fā)行價格為 1020 元 /張,發(fā)行費(fèi)為每張 20 元,票面利率為 6%,每年結(jié)息一次,到期還本。計算長期借款的籌資成本和債券的籌資成本(應(yīng)用一般模式)。 已知:甲、乙兩個企業(yè)的相關(guān)資料如下: 資料一:甲企業(yè)歷史上現(xiàn)金占用與銷售收入之間的關(guān)系如表 1 所示: 表 1: 現(xiàn)金與銷售收入變化情況表(單位:萬元) 年度 銷售收入 現(xiàn)金占用 2021 2021 2021 2021 2021 10200 10000 10800 11100 11500 680 700 690 710 730 11 2021 12021 750 資料二:乙企業(yè) 2021 年 12 月 31 日資產(chǎn)負(fù)債表(簡表)如表 2 所示: 表 2:乙企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表(簡表) 2021 年 12 月 31 日(單位:萬元) 資產(chǎn) 負(fù)債和所有者權(quán)益 現(xiàn)金 應(yīng)收賬款 存貨 固定資產(chǎn)凈值 750 2250 4500 4500 應(yīng)付費(fèi)用 應(yīng)付賬款 短期借款 公司債券 實收資本 留存收益 1500 750 2750 2500 3000 1500 資產(chǎn)合計 12021 負(fù)債 和所有者權(quán)益合計 12021 該企業(yè) 2021 年的相關(guān)預(yù)測數(shù)據(jù)為:銷售收入 20210 萬元,新增留存收益 100 萬元;不變現(xiàn)金總額 1000 萬元,每萬元銷售收入占用變動現(xiàn)金 萬元,其他與銷售收入變化有關(guān)的資產(chǎn)負(fù)債表項目預(yù)測數(shù)據(jù)如表 3 所示: 表 3:現(xiàn)金與銷售收入變化情況表(單位:萬元) 年度不變資金( a) 每元銷售收入所需變動資金( b) 應(yīng)收賬款 存貨 固定資產(chǎn)凈值 應(yīng)付費(fèi)用 應(yīng)付賬款 570 1500 4500 300 390 0 要求: ( 1)根據(jù)資料 一,運(yùn)用高低點(diǎn)法測算甲企業(yè)的下列指標(biāo): ① 每萬元銷售收入占用變動現(xiàn)金; ② 銷售收入占用不變現(xiàn)金總額。 ③ 預(yù)計 2021 年銷售收入 20210 萬元,需籌集的資金數(shù)額。 ( 2)根據(jù)資料二為乙企業(yè)完成下列任務(wù): ① 按步驟建立總資金需求模型; ② 測算 2021 年資金需求總量; ③ 測算 2021 年外部籌資量。 DL 公司 2021 年度的銷售收入為 1000 萬元,利息費(fèi)用 60 萬元,實現(xiàn)凈利潤 105 萬元, 2021 年發(fā)行在外普通股加權(quán)平均股數(shù)為 200萬股,不存在優(yōu)先股。 2021 年公司為了使銷售收入達(dá)到 1500 萬元,需要增加資金 300 萬元。這些資金有兩種籌集方案: (方案 1)通過增加借款取得,利息率為 10%; (方案 2)通過增發(fā)普通股股票取得,預(yù)計發(fā)行價格為 10 元 /股。 假設(shè)固定生產(chǎn)經(jīng)營成本可以維持在 2021 年 200 萬元的水平,變動成本率也可以維持 2021 年的水平,如果不增加借款,則 2021 年的利息費(fèi)用為 70 萬元,該公司所得稅率為 25%,不考慮籌資費(fèi)用。 要求:計算每股收益無差別點(diǎn)時的銷售收入并據(jù)此確定籌資方案。 五、綜合題 某公司年銷售額 1000 萬元,變動成本率 60%,全部固定成本和費(fèi)用 120 萬元,平均總資產(chǎn) 2500 萬元,資 產(chǎn)負(fù)債率 40%,負(fù)債的平均利息率 8%,假設(shè)所得稅率為 25%。該公司擬改變經(jīng)營計劃,追加投資 200 萬元,每年固定成本增加 20 萬元,可以使銷售額增加 20%,并使變動成本率下降至 55%。該公司以提高權(quán)益凈利率(凈利潤 /平均所有者權(quán)益)同時降低總杠桿系數(shù)作為改進(jìn)經(jīng)營計劃的標(biāo)準(zhǔn)。 要求: ( 1)計算目前情況的權(quán)益凈利率和總杠桿系數(shù); 12 ( 2)所需資金以追加實收資本取得,計算權(quán)益凈利率和總杠桿系數(shù),判斷應(yīng)否改變經(jīng)營計劃; ( 3)所需資金以 12%的利率借入,計算權(quán)益凈利率和總杠桿系數(shù),判斷應(yīng)否改變經(jīng)營計劃; ( 4)如果應(yīng)該 改變經(jīng)營計劃,計算改變計劃之后的經(jīng)營杠桿系數(shù)。 公司是一個生產(chǎn)和銷售通訊器材的股份公司。假設(shè)該公司適用的所得稅稅率為 30%。對于明年的預(yù)算出現(xiàn)三種意見: 第一方案:維持目前的生產(chǎn)和財務(wù)政策。預(yù)計銷售 2 萬件,售價為 200 元 /件,單位變動成本為 120 元,固定成本為 100
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