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20xx年中級(jí)會(huì)計(jì)考試《財(cái)務(wù)管理》各章節(jié)習(xí)題-全文預(yù)覽

2025-02-18 00:07 上一頁面

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【正文】 利潤的變動(dòng)率一定大于產(chǎn)銷變動(dòng)率。 ( ) 相對(duì)于銀行借款 籌資而言,發(fā)行公司債券的籌資風(fēng)險(xiǎn)大。 ( ) 按企業(yè)所取得資金的權(quán)益特性不同,企業(yè)籌資分為股權(quán)籌資和債務(wù)籌資。 ,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越高,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大 , 就存在財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng) ,固定財(cái)務(wù)費(fèi)用越高,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大 1假設(shè)總杠桿系數(shù)大于零,則下列各項(xiàng)中可以降低總杠桿系數(shù)的有( )。 ,存在減少籌資數(shù)量的風(fēng)險(xiǎn) 下列關(guān)于融資租賃的說法正確的有( )。 上市公司引入戰(zhàn)略投資者的主要作用有( )。 平均資本成本的計(jì)算,存在著權(quán)數(shù)價(jià)值的選擇問題,即各項(xiàng)個(gè)別資本按什么權(quán)數(shù)來確定資本比重。 1某公司普通股目前的股價(jià)為 10 元 /股,籌資 費(fèi)率為 4%,股利固定增長率 3%,所得稅稅率為 25%,預(yù)計(jì)下次支付的每股股利為 2元,則該公司普通股資本成本為( )。經(jīng)營性資產(chǎn)、經(jīng)營性負(fù)債占銷售收入的百分比不變,銷售凈利率為 10%,股利支付率為 40%,預(yù)計(jì) 2021 年銷售收入增加 50%,則需要從外部籌集的資金是( )萬元。 5000 萬 10000 萬 20210 萬 50000 萬 下列有關(guān)認(rèn)股權(quán)證的說法不正確的是( )。 下列關(guān)于混合籌資的說法不正確的是( )。 要求: ( 1)預(yù)計(jì) 6 月份的生產(chǎn)量; ( 2)預(yù)計(jì) 6 月份材料需用量和材料采購量; ( 3)預(yù)計(jì) 6 月份的采購金額; ( 4)預(yù)計(jì) 6 月份的采購現(xiàn)金支出; ( 5)預(yù)計(jì) 6 月份的經(jīng)營現(xiàn)金收入; ( 6)編制 6 月份的現(xiàn)金預(yù)算,填寫下表: 6 月份現(xiàn)金預(yù)算 單位:元 項(xiàng)目 金額 期初現(xiàn)金余額 經(jīng)營現(xiàn)金收入 可運(yùn)用現(xiàn)金合計(jì) 經(jīng)營現(xiàn)金支出 采購現(xiàn)金支出 支付直接人工 支付制造費(fèi)用 支付銷售費(fèi)用 支付管理費(fèi)用 支付流轉(zhuǎn)稅 預(yù)交所得稅 資本性現(xiàn)金支出 購置固定資產(chǎn) 現(xiàn)金支出合計(jì) 7 現(xiàn)金余缺 借入銀行借款 期末現(xiàn)金余額 項(xiàng)目 金額 期初現(xiàn)金余額 520210 經(jīng)營現(xiàn)金收入 1415700 可運(yùn)用現(xiàn)金合計(jì) 1935700 經(jīng)營現(xiàn)金支出: 1349583 采購直接材料 158583 支付直接人工 650000 支付制造費(fèi)用 72021 支付銷售費(fèi)用 64000 支付管理費(fèi)用 265000 支付流轉(zhuǎn)稅 120210 預(yù)交所得稅 20210 資本性現(xiàn)金支出: 650000 購置固定資產(chǎn) 650000 現(xiàn)金支出合計(jì) 1999583 現(xiàn)金余缺 - 63883 借入銀行借款 570000 期末現(xiàn)金余額 506117 第三章 籌資管理 一、單項(xiàng)選擇題 在計(jì)算下列各項(xiàng)資金的籌資成本時(shí),不需要考慮籌資費(fèi)用的是( )。 ( 6)預(yù)計(jì) 6 月份將購置設(shè)備一臺(tái),支出 650000 元,須當(dāng)月付款。 5 月底的實(shí)際產(chǎn)成品存貨為 1200 件,應(yīng)付賬款余額為 30000 元。 ( 2)產(chǎn)品售價(jià) 117 元 /件, 4 月份銷售 10000 件, 5 月份銷售 12021 件, 6 月預(yù)計(jì)銷售 15000 件, 7 月預(yù)計(jì)銷售 20210 件。 某企業(yè)生產(chǎn)和銷售 A 種產(chǎn)品,計(jì)劃期 2021 年四個(gè)季度預(yù)計(jì)銷售數(shù)量分別為 1000 件、 1500 件、 2021 件和 1800 件; A 種產(chǎn)品預(yù)計(jì)單位售價(jià)為 100 元。假定當(dāng)前銀行約 5 定的單筆短期借款必須為 10 萬元的倍數(shù),年利息率為 6%,借款發(fā)生在相關(guān)季度的期初,每季末計(jì)算并支付借款利息,還款發(fā)生在 相關(guān)季度的期末。( ) 專門決策預(yù)算間接反映相關(guān)決策的結(jié)果,是實(shí)際中選方案的進(jìn)一步規(guī)劃。( ) 針對(duì)預(yù)算的執(zhí)行偏差,企業(yè)預(yù)算委員會(huì)應(yīng)當(dāng)充分、客觀地分析產(chǎn)生的原因,提出相應(yīng)的解決措施或建議,提交董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。 下列選項(xiàng)中一般不屬于長期預(yù)算的有( )。 在下列各項(xiàng)中,屬于經(jīng)營預(yù)算的有( )。 4 下列各項(xiàng) 預(yù)算中,最先編制的預(yù)算應(yīng)該是( )。 下列說法中正確的是( )。( ) 第二章 預(yù)算管理 一、單項(xiàng)選擇題 在下列各項(xiàng)中,屬于業(yè)務(wù)預(yù)算的是( )。通常只能使用絕對(duì)指標(biāo)和完成百分比來考核。( ) 在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期,公司采取的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略可以是削減存貨、裁減雇員。 三、判斷題 在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇階段,公司一般應(yīng)當(dāng)增加廠房設(shè)備,開發(fā)新產(chǎn)品。 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制意在以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)為核心,將企業(yè)內(nèi)重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部,而賦予各所屬單位自主經(jīng)營權(quán)。下列說法中不正確的有( )。 2 ,籌資、融資權(quán),固定資產(chǎn)購置權(quán),財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)等 ,各所屬單位對(duì)日常經(jīng)營活動(dòng)具有較大的自主權(quán) 、資金集中、信息集成和人員委派 、人員管理權(quán)、業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)、費(fèi)用開支審批權(quán) 下列關(guān)于利潤最大化目標(biāo)和股東財(cái)富最大化目標(biāo)的說法不正確的有( )。 工具 1下列說法不正確的是( )。 、解聘和接收 ,需要把握的原則是:盡可能使企業(yè)相關(guān)者的利益分配在數(shù)量上和時(shí)間上達(dá)到動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)平衡 ,是一種解決所有者和債權(quán)人的利益沖突的方式 以下各項(xiàng)中,不屬于財(cái)務(wù)決策中經(jīng)驗(yàn)判斷法的是( )。 財(cái)富最大化目標(biāo)在一定程度上能避免企業(yè)短期行為 ,便于考核和獎(jiǎng)懲 財(cái)務(wù)管理體制的核心問題是( )。 ABC 公司是一家上市公司, 2021 年初公司董事會(huì)召開公司戰(zhàn)略發(fā)展討論會(huì),擬將股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo),下列理由中,難以成立的是( )。 下列關(guān)于利益沖突協(xié)調(diào)的說法正確的是( )。 型組織 型組織 型組織 在下列各項(xiàng)中,不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的金融環(huán)境內(nèi)容的是( )。下列關(guān)于該體制的說法中,正確的有( )。 ,企業(yè)總部財(cái)務(wù)部門在特定情況下,可以直接參與各所屬單位的執(zhí)行過程 ,有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源,有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào) 撥價(jià)格 ,可能導(dǎo)致資金成本增大、費(fèi)用失控、利潤分配無序 ,集權(quán)過度會(huì)使各所屬單位缺乏主動(dòng)性、積極性,喪失活力 在經(jīng)濟(jì)周期的不同階段,企業(yè)應(yīng)采用不同的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略。 、決策與控制、分析與考核 ,定量分析法是財(cái)務(wù)決策的方法之一 下列各財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中,考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素的有( )。 市場 1下列方法中,不屬于財(cái)務(wù)決策方法的是( )。協(xié)調(diào)這一利益沖突的方式是解聘、股票期權(quán)和績效股。( ) 財(cái)務(wù)考核是指將報(bào)告期實(shí)際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比。( ) 金融市場按功能分為一級(jí)市場和二級(jí)市場,即基礎(chǔ)性金融市場和金融衍生品市場。 下列各項(xiàng)預(yù)算中,綜合性最強(qiáng)的是( )。 下列預(yù)算中不是在生產(chǎn)預(yù)算的基礎(chǔ)上編制的是( )。 下列各項(xiàng)中,屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的有( )。 下列各項(xiàng) 中,可能會(huì)列示在現(xiàn)金預(yù)算表中的有( )。 三、判斷題 彈性預(yù)算可能會(huì)使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相分離。( ) 預(yù)算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標(biāo)保持一致是預(yù)算最主要的特 征。( ) 四、計(jì)算題 ABC 公司 2021 年度設(shè)定的每季末預(yù)算現(xiàn)金余額的額定范圍為 50~ 60 萬元,其中, 年末余額已預(yù)定為 60 萬元。 要求:計(jì)算上表中用字母 “A~ J”表示的項(xiàng)目數(shù)值(除 “H”和 “J”項(xiàng)外,其余各項(xiàng)必須列出計(jì)算過程)。 季度 1 2 3 4 全年 銷售數(shù)量 1000 1500 2021 1800 6300 預(yù)計(jì)單位售價(jià)(元 /件 ) 100 100 100 100 100 銷售收入 100000 150000 202100 180000 630000 上年末應(yīng)收賬款 62021 62021 6 第一季度 10000050%=50000 10000040%=40000 10000010%=10000 100000 第二季度 15000050%=75000 15000040%=60000 15000010%=15000 150000 第三季度 20210050%=100000 20210040%=80000 180000 第四季度 18000050%=90000 90000 經(jīng)營現(xiàn)金收入合計(jì) 112021 11500
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