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正文內(nèi)容

20xx人力資源管理師二級(理論專業(yè)技能)模擬題及答案(編輯修改稿)

2025-04-05 12:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ①縱向分級;②制定崗位說明書;③橫向分類;④建立崗位分類圖(A)③①④② (B)③①②④ (C)①③②④ (D)①②③④6以下關(guān)于寬帶式工資結(jié)構(gòu)的說法錯誤的是( )。(A)寬帶式工資結(jié)構(gòu)有利于工作績效的改進(jìn) (B)寬帶式工資結(jié)構(gòu)支持直線型組織結(jié)構(gòu)(C)寬帶式工資結(jié)構(gòu)有利于工作崗位變動(D)寬帶式工資結(jié)構(gòu)能引導(dǎo)員工自我提高6如果被調(diào)查企業(yè)沒有給出準(zhǔn)確的薪酬水平數(shù)據(jù),只能了解到該企業(yè)的平均薪酬情況時可以采用( )。(A)數(shù)據(jù)排列法 (B)頻率分析法 (C)回歸分析發(fā) (D)制圖法70、崗位工資制的最大特點就是工資的給予( )。(A)對人不對崗 (B)對崗不對人 (C)同工齡不同工資 (D)同技能同工資7某公司的薪酬結(jié)構(gòu)如下,這種結(jié)構(gòu)屬于( )薪酬結(jié)構(gòu)。技術(shù)與培訓(xùn)水平——基礎(chǔ)工資(48%)職務(wù)(或崗位)價值——崗位工資(28%)績效(生產(chǎn)量、銷售量)——績效工資(24%)(A)以績效為導(dǎo)向的 (B)以工作為導(dǎo)向的(C)以能力為導(dǎo)向的 (D)組合7薪酬市場調(diào)查確定調(diào)查的范圍不包括( )(A)確定調(diào)查的企業(yè) (B)確定調(diào)查的崗位;(C)確定調(diào)查的時間段 (D)確定調(diào)查薪酬水平7薪酬水平一般的企業(yè)應(yīng)注意( )點處的薪酬水平。(A)25% (B)50% (C)75% (D)90%7工作崗位橫向分類的程序包括:①職組的劃分;②職門的劃分;③職系的劃分。排序正確的是( )。(A)②③① (B)③②① (C)②①③ (D)③①②7在勞動者派遣中,勞動者派遣機構(gòu)與受派遣勞動者之間依法訂立( )。(A)勞動協(xié)議 (B)集體協(xié)議 (C)派遣協(xié)議(D)人才租賃協(xié)議7受派遣勞動者的工資和社會保險是由( )支付。(A)形式上的雇主 (B)接受單位 (C)勞動者派遣機構(gòu)(D)勞動行政部門7“誰主張誰舉證”屬于勞動爭議仲裁原則中的( )的內(nèi)容。(A)一次裁決原則 (B)強制原則(C)合議原則(D)區(qū)分舉證責(zé)任原則7勞動安全衛(wèi)生保護(hù)費用不包括( )。(A)工傷保險費 (B)醫(yī)療保險費(C)工傷認(rèn)定、評殘費用 (D)勞動安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)經(jīng)費7勞動者派遣的本質(zhì)特征是( )。(A)雇用和使用相分離 (B)勞動力和用人單位相分離(C)勞動者和使用相分離 (D)勞動力和接受單位相分離80、( )適用于各類企業(yè)和與之建立勞動關(guān)系的勞動者。(A)工資指導(dǎo)線制度 (B)工資指導(dǎo)線 (C)工資分配制度 (D)工資指導(dǎo)線范圍8我國法律規(guī)定應(yīng)在勞動爭議發(fā)生之日起向勞動爭議仲裁機構(gòu)提出申請,超過( )日,仲裁委員會可以不予受理。(A)10 (B)15 (C)20 (D)608派遣勞動者的接受單位不能履行派遣服務(wù)費支付義務(wù),派遣機構(gòu)( )。(A)應(yīng)負(fù)有擔(dān)保責(zé)任 (B)應(yīng)該代為支付(C)應(yīng)負(fù)有刑事責(zé)任 (D)沒有任何責(zé)任8以下關(guān)于調(diào)解意見書說法錯誤的是( )。(A)它是調(diào)解委員會單方的意思表示 (B)它對爭議雙方?jīng)]有約束力(C)它是勞動爭議當(dāng)事人雙方的意思表示 (D)它是雙方達(dá)不成協(xié)議的結(jié)果8勞動力市場工資指導(dǎo)價位的制定步驟包括:①公開發(fā)布;②信息采集;③價位制定。排序正確的是( )。(A)②③① (B)③①② (C)③②① (D)①②③8我國《勞動法》中,按照勞動者派遣協(xié)議要求( )支付勞動者應(yīng)獲得的收益。(A)勞動派遣中心 (B)派遣機構(gòu) (C)人才交流中心 (D)勞動保障部門二、多項選擇題(86125題,每題1分,共40份,每題有多個答案正確,請在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。錯選、少選、多選,均不得分)8我國組織設(shè)計的基本原則包括( )(A)任務(wù)與目標(biāo)原則 (B)專業(yè)分工和協(xié)作原則(C)有效管理幅度原則 (D)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則(E)穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原則8人力資源需求預(yù)測包括( )(A)企業(yè)人力資源需求預(yù)測 (B)企業(yè)人力資源存量預(yù)測(C)企業(yè)人力資源增量預(yù)測 (D)企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)預(yù)測(E)企業(yè)特種人力資源預(yù)測8回歸分析法( )(A)是人力資源需求預(yù)測方法 (B)又稱轉(zhuǎn)換比率法(C)是人力資源供給預(yù)測方法 (D)屬于專家預(yù)測法(E)對歷史數(shù)據(jù)要求比較高8影響企業(yè)外部勞動力供給的因素有( )(A)地域性因素 (B)人口政策及人口現(xiàn)狀 (C)社會就業(yè)意識 (D)勞動力市場發(fā)育程度 (E)擇業(yè)心理偏好90、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的方式包括( )(A)改良式變革 (B)組織關(guān)系變革(C)企業(yè)結(jié)構(gòu)變革 (D)爆破式變革 (E)計劃式變革9邁克爾提出的企業(yè)競爭分析模型包括( )(A)對新加入競爭者的分析 (B)對競爭策略的分析(C)對自己產(chǎn)品替代品的分析 (D)對顧客群的分析 (E)對供應(yīng)商的分析9部門結(jié)構(gòu)模式主要有直線制和( )等。(A)職能制 (B)直線職能制(C)事業(yè)部制 (D)超事業(yè)部制 (E)矩陣制9企業(yè)預(yù)測人力資源在未來可能發(fā)生短缺時應(yīng)對的方法是( )(A)將相對富余的員工調(diào)往空缺崗位 (B)擬訂培訓(xùn)和晉級計劃(C)在《勞動法》允許的法規(guī)中延長工作時間 (D)提高人工的勞動生產(chǎn)率(E)返聘退休者9人崗匹配包括( )(A)工作要求與員工素質(zhì)相匹配 (B)工作報酬與員工貢獻(xiàn)相匹配(C)員工與員工之間相匹配 (D)崗位與崗位之間相匹配(E)部門與部門之間相匹配9引起測評結(jié)果誤差的原因有( )(A)暈輪效應(yīng) (B)近因誤差(C)感情效應(yīng) (D)參評人員訓(xùn)練不足(E)測評指標(biāo)體系和參照標(biāo)準(zhǔn)不夠明確9組織強有力的測評小組要求測評人員必須做到( )(A)堅持原則,公正不偏 (B)有一定的測評工作經(jīng)驗(C)有事業(yè)心,不怕得罪人 (D)有主見,善于獨立思考(E)了解被測評對象的情況9面試的類型包括( )(A)結(jié)構(gòu)化面試 (B)單獨面試與小組面試(C)一次性面試與分階段面試 (D)情景性面試(E)經(jīng)驗性面試9面試中常見的問題有( )(A)面試目的不明確 (B)面試標(biāo)準(zhǔn)不具體(C)面試缺乏系統(tǒng)性 (D)面試問題設(shè)計不合理(E)面試沒有提問題綱9評價中心的主要作用是( )(A)用于選拔員工 (B)用于員工素質(zhì)培訓(xùn)(C)用于培訓(xùn)診斷 (D)用于員工的品德培訓(xùn)(E)用于員工的技能發(fā)展100、以下有關(guān)行為描述面試的說法正確的有( )(A)是一種特殊的結(jié)構(gòu)化面試 (B)面試的問題都是行為性問題(C)是一種特殊的非結(jié)構(gòu)化面試 (D)面試的問題都是知識性問題(E)實質(zhì)是識別關(guān)鍵性的工作要求10教學(xué)計劃設(shè)計的原則包括( )(A)適應(yīng)性原則 (B)針對性原則(C)最優(yōu)化原則 (D)創(chuàng)新性原則(E)時間性原則10培訓(xùn)效果評估的主要內(nèi)容包括( )(A)培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成情況評估 (B)培訓(xùn)工作者的績效評估(C)培訓(xùn)效果效益綜合評估 (D)培訓(xùn)需求整體評估(E)培訓(xùn)計劃評估10下列說法正確的是( )(A)中小型組織部門的培訓(xùn)宜采用分散的培訓(xùn)方式(B)專業(yè)技能應(yīng)采用邊實踐邊學(xué)習(xí)的方法(C)高層培訓(xùn)、管理培訓(xùn)宜采用集中的培訓(xùn)方式(D)基本技能培訓(xùn)宜采用分散的培訓(xùn)方式(E)企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)以教師為中心,培訓(xùn)管理工作應(yīng)當(dāng)以學(xué)員為主導(dǎo)10迪克和凱里教授提出了一種偏重于行為模式的教學(xué)設(shè)計程序,其步驟包括( )(A)確定教學(xué)目標(biāo) (B)分析教學(xué)對象(C)分析教學(xué)內(nèi)容 (D)制定具體的行為目標(biāo)(E)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)參照測試10課程模塊設(shè)計主要包括( )(A)課程內(nèi)容設(shè)計 (B)課程教材設(shè)計(C)數(shù)字模式設(shè)計 (D)數(shù)字活動設(shè)計(E)課程實施設(shè)計與課程評估設(shè)計10內(nèi)部開發(fā)培訓(xùn)師的優(yōu)缺點是( )(A)對各方面比較了解 (B)能保證培訓(xùn)中交流順暢(C)培訓(xùn)相對易于控制 (D)不宜開發(fā)出高品質(zhì)的教師隊伍(E)不宜上升到新的高度10對培訓(xùn)效果進(jìn)行學(xué)習(xí)評估的實踐應(yīng)為( )(A)半年或一年后 (B)課程結(jié)束時(C)三個月或半年后
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