【總結】地產(chǎn)集團設計管理制度目錄第一章 總則 1第二章 設計方案審批權限劃分 1第三章 方案設計管理 6第四章 擴初設計管理 20第五章 方案調整申報及審批 22第六章 施工圖設計管理 27第七章 設計材料定板管理 33第八章 設計變更管理 35第九章 設計監(jiān)督管理 37第十章 設計報建和招標技術資料、銷售資料管理 40第十一章 設計服務管理
2025-04-18 05:42
【總結】第1頁共80頁目錄《XX地產(chǎn)集團監(jiān)察中心組織架構圖》-------------------------2《XX地產(chǎn)集團監(jiān)察管理制度》-------------------------------3《XX地產(chǎn)集團監(jiān)察管理制度》處罰實施細則--------------
2024-12-16 03:14
【總結】地 產(chǎn) 集 團中銳地字[2006]第6號關于下發(fā)《營銷管理制度(試行)》的通知《營銷管理制度(試行)》已經(jīng)2006年9月19日總經(jīng)理辦公會議審議并報董事長批準,現(xiàn)予以發(fā)布,自2006年10月16日起施行。
2025-04-16 13:38
【總結】集團管理制度匯編集團管理制度匯編目錄一.人力資源管理制度匯編《人力資源管理工作內容與程序》………………………………………………1《勞動合同管理條例》……………………………………………………………6《員工績效考核管理條例》………………………………………………………12《員工福利管理條例》……………………………………
【總結】編號:版號:A頁碼:第1頁共32頁營銷管理制度集團地產(chǎn)營銷管理制度編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內容修改人審核人
2024-12-15 03:21
【總結】編號:版號:A頁碼:第1頁共45頁工程管理制度集團地產(chǎn)工程管理制度編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內容修改人審核人批
2025-05-14 03:39
【總結】第1頁,共61頁一、工程管理制度.(一)工程技術管理1.工程開工審批單位工程開工前應具備如下條件:場地“三通一平”及施工設備已滿足開工條件,測量放線復核已完成,施工管理人員已到位,圖紙會審及技術交底、施工組織設計(或方案)已審批,施工單位應提交“單位工程開工報告”。由項目公司工程部審查后報項目公司負責人及集團工程管理部門審批。
2025-05-13 21:37
【總結】----年度經(jīng)營計劃編制作業(yè)指引(暫行)編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內容修改人審核人批準人
2025-05-20 21:13
【總結】----集團物業(yè)資金管理制度——(2020-10-9)1、目的和適用范圍規(guī)范集團內物業(yè)管理公司的資金管理行為,為提高集團物業(yè)資金管理水平服務本規(guī)范適用于集團內全資及控股的所有物業(yè)管理公司(以下稱物業(yè)公司)2、規(guī)范制訂依據(jù)本規(guī)范是根據(jù)國家相關內部控制規(guī)范的要求,在《集團資金管理制度》基礎上,根據(jù)物業(yè)管
2024-08-14 10:57
【總結】1內部資料(注意保密,不得外傳)江蘇新城流程管理體系文件精裝修設計管理流程文件編號:XC-CPF-LC001版本:A編制:馮媛日期:審核:閔遠松日期:審批:呂小平日期:
2024-08-13 14:18
【總結】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。房地產(chǎn)開發(fā)作
2024-08-13 15:14
【總結】旭輝地產(chǎn)集團博野縣政府項目開發(fā)戰(zhàn)略合作方案2開篇旭輝集團將同步中國城市發(fā)展,響應國家號召,積極投身到中國城市化發(fā)展的大潮中去,做中國最具競爭力的城市運營商,在過往的業(yè)績中充分證明,旭輝集團是城市運營、街區(qū)再造的引領者,本著布局全國共同發(fā)展的執(zhí)行理念,我們看好?環(huán)首都經(jīng)濟帶?邊際效應所蘊藏的商機及保南發(fā)展的潛力。我們有足夠的實力與堅
2025-06-07 11:12
【總結】項目開發(fā)計劃管理流程編號:JT-YY-LC-03版號及分級:B0二級頁碼:第11頁共11頁項目開發(fā)計劃管理流程編制曹勇平等日期審核丁元剛日期批準林峰日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內容修改人審核人批準人
2024-08-13 00:45
【總結】集團經(jīng)營計劃管理制度目的為確保集團經(jīng)營目標的順利完成,方便集團領導及各級部門對各地區(qū)計劃執(zhí)行及項目具體開發(fā)的進程進行監(jiān)控,特制定本規(guī)定。集團經(jīng)營計劃管理的具體目的:1)實現(xiàn)集團發(fā)展愿景與戰(zhàn)略規(guī)劃;2)保障集團中(長)期發(fā)展規(guī)劃;3)實現(xiàn)企業(yè)當年(3年)經(jīng)營目標;4)計劃管理,是對資源調配的論證過程、對資源可
【總結】更多免費資料下載請進::好好學習社區(qū)集團管理制度匯編目錄一.人力資源管理制度匯編《人力資源管理工作內容與程
2025-04-24 15:18