【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 在客戶強(qiáng)烈的要 求下，為了促銷在保證對(duì)結(jié)構(gòu)安全無(wú)影響前提下可 第 17 頁(yè)，共 61 頁(yè) 以允許做局部改動(dòng)，改動(dòng)應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目銷售負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目公司工程部經(jīng)理、項(xiàng)目公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽證，項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人審批實(shí)施； 按已批準(zhǔn)的的修改內(nèi)容，由施工單位報(bào)價(jià)，客戶同意并繳納相應(yīng)費(fèi)用后，由項(xiàng)目公司工程部下達(dá)施工通知單。 5. 工程款的支付（ 詳見《工程付款管理辦法》 ） 六、合同管理 1. 合同的簽訂、審批和會(huì)簽程序，報(bào)價(jià)及發(fā)包，結(jié)算與付款，均應(yīng)按集團(tuán)規(guī)定辦理。 2. 項(xiàng)目公司工程部對(duì)相關(guān)的合同應(yīng)進(jìn)行跟蹤管理。 七、信息管理 1. 通過(guò)信息目錄表，確立信息采集內(nèi)容，建立信息檔案。信息目錄一般分為以 下幾類： 工程管理信息：包括工程承包合同、集團(tuán)相關(guān)部門和項(xiàng)目公司工程部與設(shè)計(jì)單位、施工單位往來(lái)文函，向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告、監(jiān)理日志，監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理報(bào)表、監(jiān)理通知書、會(huì)議紀(jì)要、工作計(jì)劃、總結(jié)。 技術(shù)管理信息：包括設(shè)計(jì)文件、圖紙會(huì)審紀(jì)要、施工組織設(shè)計(jì)、工程變更、設(shè)計(jì)變更通知、施工試驗(yàn)記錄、主要分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收記錄，事故分析及處理記錄、竣工圖紙等。 合約管理信息：包括各種支付憑證、付款收據(jù)、承包方提出的價(jià)格調(diào)整申請(qǐng)及批復(fù)單位額外工程的計(jì)費(fèi)，工期延期的索賠、工程進(jìn)度款的支付等。 2. 項(xiàng)目公司工程部、項(xiàng)目公司技術(shù)負(fù)責(zé)部門應(yīng)將 信息逐月分類整理，按信息儲(chǔ)存要求保存。（具體見有關(guān)細(xì)則） 3. 項(xiàng)目公司工程部應(yīng)檢查督促施工單位對(duì)工程技術(shù)資料的收集、整理及時(shí)歸檔， 第 18 頁(yè)，共 61 頁(yè) 達(dá)到城建檔案管理的要求。 4. 項(xiàng)目公司工程部、項(xiàng)目公司技術(shù)負(fù)責(zé)部門應(yīng)指定專人，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)信息的收集和管理。 八、組織協(xié)調(diào) 1. 協(xié)調(diào)的目的 協(xié)調(diào)的目的是為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量高、投資省、工期短的三大目標(biāo)，而創(chuàng)造良好的內(nèi)部、外部及與政府的關(guān)系。 2. 協(xié)調(diào)的內(nèi)容 集團(tuán)工程管理部門和項(xiàng)目公司工程部、項(xiàng)目公司技術(shù)負(fù)責(zé)部門內(nèi)部協(xié)調(diào)主要是抓好制度落實(shí)、提高效率、加強(qiáng)技術(shù)與專業(yè)配合。 對(duì)施工單位的協(xié)調(diào)要抓好總包與分包單位關(guān) 系、施工準(zhǔn)備、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全文明施工、合同爭(zhēng)議、竣工驗(yàn)收等。 協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)及各業(yè)務(wù)部門關(guān)系。 由項(xiàng)目公司技術(shù)負(fù)責(zé)部門及項(xiàng)目公司工程部負(fù)責(zé)，通過(guò)有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議，建立良好信息溝通，及時(shí)消除不利因素，保證工程順利進(jìn)行。 第 19 頁(yè)，共 61 頁(yè) 二 、 項(xiàng)目開工審批管理辦法 為了加強(qiáng)集團(tuán)新開項(xiàng)目開工管理，保證項(xiàng)目工程建設(shè)的順利進(jìn)行，防止計(jì)劃外項(xiàng)目開工，根據(jù)集團(tuán)工程管理制度的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定本辦法。 本管理辦法中的“新開項(xiàng)目”含：①整個(gè)群體開發(fā)項(xiàng)目、單項(xiàng)工程、單位工程、單個(gè)建筑（如變電所、水泵房、垃圾房 等）；②園林、景觀工程、小區(qū)內(nèi)市政、大市政；③精裝修工程；④建設(shè)單位獨(dú)立分包工程、采購(gòu)的工程；⑤未經(jīng)審批的分部、分項(xiàng)工程等。 1. 項(xiàng)目審批界定 擬新開項(xiàng)目成本在 20 萬(wàn)元（含 20 萬(wàn)元）以下的，需由項(xiàng)目公司工程部提出申請(qǐng)駐項(xiàng)目公司審核主管→項(xiàng)目公司工程負(fù)責(zé)人→項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人； 擬新開項(xiàng)目成本在 20萬(wàn)元以上， 100萬(wàn)元（含 100萬(wàn)元）以下的，需由項(xiàng)目公司工程部提出申請(qǐng)→駐項(xiàng)目公司審核主管→項(xiàng)目公司工程負(fù)責(zé)人→項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人→集團(tuán)工程總監(jiān) →集團(tuán)副總 ； 擬新開項(xiàng)目成本在 100 萬(wàn)元以上， 500 萬(wàn)元（含 500 萬(wàn)元）以下的，需 由項(xiàng)目公司工程部提出申請(qǐng)→駐項(xiàng)目公司審核主管→項(xiàng)目公司工程負(fù)責(zé)人→項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人→集團(tuán)工程總監(jiān)→集團(tuán)分管副總 →集團(tuán)總經(jīng)理 ； 擬新開項(xiàng)目成本在 500萬(wàn)元（含 500萬(wàn)元）以上的，需由項(xiàng)目公司工程部提出申請(qǐng)→駐項(xiàng)目公司審核主管→項(xiàng)目公司工程負(fù)責(zé)人→項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人→集團(tuán)工程總監(jiān)→集團(tuán)分管副總→集團(tuán)總經(jīng)理 → 集團(tuán)董事長(zhǎng) 。 2. 提出開工申請(qǐng)的項(xiàng)目應(yīng)符合下列要求： 場(chǎng)地“三通一平”及施工設(shè)備已滿足開工條件，測(cè)量放線復(fù)核已完成，勘查報(bào)告已提供； 總包單位、監(jiān)理單位集團(tuán)內(nèi)部招標(biāo)工作已經(jīng)完成，合同已簽； 施工管理人員已到位，施工圖紙 會(huì)審及技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)（或方案）已 第 20 頁(yè)，共 61 頁(yè) 審批； 施工單位已提交“單位工程開工報(bào)告”； 項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃已審批； 規(guī)劃許可證、施工許可證，已經(jīng)辦理；如遇特殊情況，合同、施工許可證未能按時(shí)辦理，應(yīng)在申請(qǐng)表內(nèi)說(shuō)明（如寫不下，可附頁(yè)說(shuō)明）； 在《項(xiàng)目開工申請(qǐng)報(bào)告》后需附項(xiàng)目成本分析報(bào)告； 3. 審批 過(guò)程 項(xiàng)目開工前項(xiàng)目公司工程部應(yīng)填報(bào)《項(xiàng)目開工申請(qǐng)報(bào)告》（見附件），經(jīng)項(xiàng)目公司相關(guān)部門和集團(tuán)相關(guān)部門審批，同意后方可開工。 項(xiàng)目公司審批部分應(yīng)在一周內(nèi)完成，并應(yīng)在計(jì)劃開工前一周提交集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。 擬上報(bào)的項(xiàng)目開工計(jì)劃應(yīng)至少提 前一月的計(jì)劃中反映，以便集團(tuán)各部門有足夠的準(zhǔn)備時(shí)間。 項(xiàng)目公司工程部應(yīng)對(duì)《項(xiàng)目開工申請(qǐng)報(bào)告》流轉(zhuǎn)全過(guò)程進(jìn)行跟蹤，以便在流轉(zhuǎn)順利進(jìn)行。 4. 罰則 因相關(guān)人員未能及時(shí)對(duì)《項(xiàng)目開工申請(qǐng)報(bào)告》進(jìn)行審核或申報(bào)，造成工程開工延誤的，將視情節(jié)嚴(yán)重程度，處以 1000～ 3000元不等的罰款。 未嚴(yán)格按照本管理辦法執(zhí)行開工審批手續(xù)，擅自開工的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，每次處以 2021～ 10000 元罰款；情節(jié)特別嚴(yán)重、造成重大損失的，集團(tuán)將嚴(yán)肅處理，直至撤銷職務(wù)。 在合理期限內(nèi)未能及時(shí)辦理完成《項(xiàng)目開工申請(qǐng)報(bào)告》所需內(nèi)容的，各部門主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng) 將此項(xiàng)內(nèi)容與季度考核掛鉤。 第 21 頁(yè)，共 61 頁(yè) 三、 施工現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工管理辦法 為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工管理，使建設(shè)項(xiàng)目能在安全、文明的環(huán)境中順利高效的完成，同時(shí)提升企業(yè)在社會(huì)上的聲譽(yù)，特制定本辦法。 項(xiàng)目建設(shè)工地應(yīng)成立以施工單位為主的安全、文明施工管理小組，項(xiàng)目公司工程部經(jīng)理或總監(jiān)（總監(jiān)代表）應(yīng)參加管理小組工作，加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全、防火、文明施工的監(jiān)督與管理，落實(shí)崗位責(zé)任制；要求施工單位形成書面文件，報(bào)監(jiān)理、項(xiàng)目公司審核批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后報(bào)集團(tuán)工程管理部備案。項(xiàng)目公司工程部及監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位 對(duì)制度的執(zhí)行。 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患責(zé)令立即排除，重大事故隱患排除前或排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的，可立即做出暫停施工的決定； ，當(dāng)場(chǎng)予以糾正或者責(zé)令限期改正； ，并查處。 （或方案），必須包含安全、文明管理措施，否則不予審批。 、文明施工定期檢查與巡視檢查制度，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)每天巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。項(xiàng)目工程部每周至少一次組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，糾正違章行為，對(duì)存在問題及隱患，提出整改通知 ，限期整改；項(xiàng)目工程管理應(yīng)向集團(tuán)工程管理部報(bào)告每周的安全文明施工情況，附檢查情況表。 集團(tuán)工程管理部門應(yīng)不定期對(duì)各建設(shè)工地進(jìn)行檢查，將檢查出的問題和獎(jiǎng)罰情況在通報(bào)中反映。 遇施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境復(fù)雜的，在進(jìn)場(chǎng)施工前，項(xiàng)目公司應(yīng)當(dāng)會(huì)同設(shè)計(jì)、施工單位和市政、防汛、公用、郵電、電力及其他有關(guān)部門，對(duì)可能造成周圍建筑物、構(gòu)筑物、防汛設(shè)施、地下管線損壞或者堵塞的建設(shè)工程工地，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并制定相應(yīng)的技術(shù)措施，由施工單位納入施工組織設(shè)計(jì)，保證施工的安全進(jìn)行。 第 22 頁(yè)，共 61 頁(yè) 工程總承包單位對(duì)建筑工程安全防護(hù)、文明施工措 施費(fèi)用的使用負(fù)總責(zé)?？偝邪鼏挝粦?yīng)當(dāng)按照《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》及合同約定及時(shí)向分包單位支付安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用?？偝邪鼏挝徊话础督ㄖこ贪踩雷o(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》和合同約定支付費(fèi)用，造成分包單位不能及時(shí)落實(shí)安全防護(hù)措施導(dǎo)致發(fā)生事故的，由總承包單位負(fù)主要責(zé)任。項(xiàng)目公司及工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)施工單位落實(shí)安全防護(hù)、文明施工措施情況進(jìn)行檢查。如發(fā)現(xiàn)施工單位未落實(shí)合同、投標(biāo)書、施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案中安全防護(hù)和文明施工措施的，應(yīng)責(zé)令其立即整改；對(duì)施工單位拒不整改或未 按期限要求完成整改的，必要時(shí)責(zé)令其暫停施工。另外項(xiàng)目公司及監(jiān)理單位應(yīng)檢查施工單位對(duì)安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的使用，確保該費(fèi)用的正常投入及專款專用。 項(xiàng)目公司、監(jiān)理單位、施工單位等應(yīng)遵守國(guó)家、地方文明施工管理辦法、條例等規(guī)定。 文明施工是安全施工的基礎(chǔ)，也是企業(yè)形象的體現(xiàn)。為狠抓現(xiàn)場(chǎng)文明施工，從每個(gè)工程一開始，就采取一系列扎實(shí)有效的管理。 。堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。 建設(shè)工程實(shí)行總包和分包的，分包單位確需進(jìn)行改變施工總平面布置圖活動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)先向總包單位提出申請(qǐng)，經(jīng)總包單位同意后方可實(shí)施，并報(bào)項(xiàng)目公司工程部備案。 施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、工地四周范圍和面積、工程結(jié)構(gòu)或者層數(shù)、開竣工日期和監(jiān)督電話、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場(chǎng)總代表人的姓名、管理人員名單及監(jiān)督電話、消防保衛(wèi)及安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任人、開、竣工日期、施工許可證批準(zhǔn)文號(hào)、安全和管線保護(hù)方面重大事故的統(tǒng)計(jì)表、工地總平面圖、安全警示布置圖，并按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)等。 施工單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌的保護(hù)工作。 第 23 頁(yè)，共 61 頁(yè) 。 施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明；危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。 施工中需要停水、停電、封路而影響到施工現(xiàn)場(chǎng)周圍地區(qū)的單位和居民時(shí)，必須經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)，并事先通告受影響的單位和居民。 進(jìn)行地下工程或者基礎(chǔ)工程施工時(shí)，發(fā)現(xiàn) 文物、古化石、爆炸物、電纜等應(yīng)當(dāng)暫停施工，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，在按照有關(guān)規(guī)定處理后，方可繼續(xù)施工。 施工機(jī)械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場(chǎng)內(nèi)道路。施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)的須經(jīng)過(guò)安全檢查，經(jīng)檢查合格的方能使用。施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制， 并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無(wú)證人員操作。 施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采取硬化處理，按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置道路，并保持道路通暢，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔，隨時(shí)清理建筑垃圾。在車輛、行人通行的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝井 坎穴覆蓋物和施工標(biāo)志。為使現(xiàn)場(chǎng)清晰、整潔，安全、有序，現(xiàn)場(chǎng)施工堅(jiān)持實(shí)行“落手清”制度，每天的施工廢料、垃圾隨時(shí)清掃，統(tǒng)一堆放，及時(shí)外運(yùn)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)天天整潔。 ，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)規(guī)范化管理，進(jìn)行安全交底、安全教育和安全宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案。施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，必須定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)消除隱患，保證其安全有效。 ：建設(shè)工程工地內(nèi)應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干圖，并按下列規(guī)定設(shè)置相應(yīng)的設(shè)施： ，并落實(shí) 第 24 頁(yè)，共 61 頁(yè) 專人管理，按規(guī)定時(shí)間清除； 、通風(fēng)和照明要求，設(shè)置茶亭和其他必要的職工生活設(shè)施，并建立定期清掃制度； ，須符合當(dāng)?shù)芈毠な程霉芾淼挠嘘P(guān)規(guī)定； ，控制四害孳生；自行落實(shí)除四害措施有困難的，可委托有關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)代為處理。 ，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)在市區(qū)的，周圍應(yīng)當(dāng)設(shè)置遮擋圍欄，臨街的腳手 架也應(yīng)當(dāng)設(shè)置相應(yīng)的圍護(hù)設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置圍擋、大門，建立門衛(wèi)制度，設(shè)置專職門衛(wèi)人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理； 《中華人民共和國(guó)消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工或者儲(chǔ)存、使用易燃易爆器材時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。 ，依照《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》執(zhí)行。 ： ，未經(jīng)沉淀處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流； ，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青或者焚澆油氈、油漆以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)； ； ； ； 、振動(dòng)的施工機(jī)械、應(yīng)采取有效控制措施，減輕噪聲擾民。當(dāng)夜 第 25 頁(yè)，共 61 頁(yè) 間施工時(shí)（當(dāng)晚 22： 00～第二天 6： 00），施工單位需向當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門進(jìn) 行申報(bào)，并將申報(bào)結(jié)果在工地大門邊公示。 ，不得倒入河道和居民生活垃圾容器； 、殘土、舊料和其他雜物。 ，減少施工對(duì)市容、綠化和環(huán)境的不良影響。 ：運(yùn)輸建筑材料、垃圾和工程渣土的車輛，應(yīng)當(dāng)采取有效措施，防止建筑材料、垃圾和工程渣土飛揚(yáng)、灑落或流溢，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。 ：建設(shè)工程工地四周應(yīng)當(dāng)按規(guī)定設(shè)置連續(xù)、密閉的圍欄；建造多層、高層建筑的，還 應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施，不得低于當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法規(guī)、文件的規(guī)定。 ：建設(shè)工程工地內(nèi)還應(yīng)當(dāng)設(shè)置其他各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，達(dá)到下列要求： ； ，并采取安全保護(hù)措施； ； (四 )施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，場(chǎng)地平整，無(wú)大面積積水。 ：施工單位不得在工地圍欄外堆放建筑材料、垃圾和工程渣土。在經(jīng)批準(zhǔn)臨時(shí)占用的區(qū)域，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的占地范圍和使用性質(zhì)存放、堆卸建筑材料或者機(jī)具設(shè) 備，并設(shè)置好圍欄。 ：因建設(shè)工程施工造成沿線單位、居民的出入口障礙和道路交通堵塞的，施工單位應(yīng)當(dāng)采取有效措施，確保出入口和道路的暢通。 ：施工單位在施工中造成下水道和其他地下管線堵塞或者損壞的，應(yīng)當(dāng)立即疏浚或者修復(fù)；對(duì)工地周圍的單位和居民財(cái)產(chǎn)造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。 第 26 頁(yè)，共 61 頁(yè) 、執(zhí)行下列安全制