地產(chǎn)工程管理制度(編輯修改稿)
2025-05-09 02:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 圖紙齊全、準(zhǔn)確，按統(tǒng)一規(guī)定折圖和裝訂，并按規(guī)定保存、送檔。 認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作，并將結(jié)果及時(shí)反饋。編號(hào)：ZYDCGZD07造價(jià)工程師崗位職責(zé)一、 職務(wù)名稱：造價(jià)工程師二、 直接上級(jí)：總工程師、工程部經(jīng)理三、 崗位職責(zé)： 認(rèn)真熟悉關(guān)于造價(jià)的相關(guān)規(guī)定，及時(shí)掌握工程造價(jià)變更情況。 了解熟知公司的財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格貫徹造價(jià)及工程款撥付程序。 認(rèn)真研究工程總進(jìn)度計(jì)劃、年度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，做好相應(yīng)用款計(jì)劃，及時(shí)報(bào)與工程總監(jiān)和部門主管以便調(diào)整。 及時(shí)對(duì)各種技術(shù)資料進(jìn)行收集整理，把有關(guān)造價(jià)動(dòng)態(tài)信息向上級(jí)主管報(bào)送，對(duì)各專業(yè)工程師簽發(fā)的涉及到費(fèi)用增減的變更、技術(shù)核定、簽證提供參考意見(jiàn)。 工程決算審核，要嚴(yán)格審查各項(xiàng)變更、簽證費(fèi)用，精確計(jì)算工程量，逐項(xiàng)審查各項(xiàng)定額直接費(fèi)和各種管理費(fèi)用，根據(jù)施工合同和專業(yè)工程師的審核意見(jiàn)，作出決算報(bào)告，報(bào)送上級(jí)主管。 凡涉及到施工單位采購(gòu)需經(jīng)甲方認(rèn)可的材料價(jià)格，必須有公司采購(gòu)有關(guān)人員簽字認(rèn)可，才能作為決算記取材差的依據(jù)，否則不予認(rèn)可。 對(duì)各項(xiàng)工程決算在一個(gè)月內(nèi)作出審核報(bào)告，并作好向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的解釋工作，作好與施工單位的核對(duì)，雙方簽字上報(bào)。 配合相關(guān)部門進(jìn)行商品房面積測(cè)繪的計(jì)算、核對(duì)。 對(duì)工程造價(jià)的有效性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作，并將結(jié)果及時(shí)反饋。編號(hào)：ZYDCGZD08工程部日常管理規(guī)定一、 儀容儀表： 上班期間統(tǒng)一著工裝、佩戴胸卡，到施工現(xiàn)場(chǎng)要求佩戴安全帽。 要求著裝得體，不得有異味，應(yīng)注意勤換勤洗。 注重個(gè)人形象和個(gè)人衛(wèi)生，充分體現(xiàn)出身為中油人良好的精神面貌。二、 日常辦公： 工作期間應(yīng)認(rèn)真工作，不得妨礙他人工作，不得擅自離開(kāi)工作崗位，不可閱讀與工作業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的報(bào)刊，不得在工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲。 辦公區(qū)內(nèi)不得隨地吐痰、亂扔紙屑，按工作區(qū)域劃分清潔范圍，由專人負(fù)責(zé)。要求每日清潔打掃，地面、桌面整潔干凈，不堆放雜物，清潔區(qū)域內(nèi)的垃圾應(yīng)當(dāng)日清理完畢。 在公共辦公區(qū)域講話要注意控制聲調(diào)，不影響他人工作為標(biāo)準(zhǔn)。 會(huì)議室保潔由專人負(fù)責(zé)，要求地面、桌面整潔干凈，隨時(shí)為會(huì)議提供良好的環(huán)境。 桌面只可擺放電話、電腦設(shè)備、筆筒、水杯等物品；待處理文件和已處理文件要及時(shí)存放在文件架內(nèi)，桌面用品要擺放有序，整齊美觀。 重要文件、資料要隨時(shí)存放，并注意保密工作。 節(jié)假日應(yīng)組織做好清潔、安全、防盜、防火等工作。三、 通訊聯(lián)絡(luò)： 要求各相關(guān)人員要保持通訊暢通，以確保遇到緊急情況時(shí)與公司及時(shí)聯(lián)絡(luò)，如有緊急情況發(fā)生應(yīng)及時(shí)通報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)。 因個(gè)人原因造成通信中斷，與公司無(wú)法保持聯(lián)絡(luò)，致使公司指令無(wú)法傳達(dá)，如造成不良后果，將視情節(jié)輕重給予行政處分及相應(yīng)的處罰。編號(hào)：ZYDCGZD09施工管理規(guī)定一、 現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定1. 要求各專業(yè)工程師仔細(xì)對(duì)圖紙進(jìn)行理解、審核設(shè)計(jì)圖紙，盡可能提前發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的不合理之處，盡量減少施工返工。2. 要求各專業(yè)工程師深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工中遇到的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決。3. 對(duì)施工單位和監(jiān)理公司沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)下發(fā)工程聯(lián)系單進(jìn)行提醒、督促，必要時(shí)進(jìn)行拍照或錄像存檔。4. 要積極、主動(dòng)協(xié)調(diào)各參建單位各項(xiàng)施工工作。5. 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，并做好相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，必要時(shí)進(jìn)行拍照或錄像存檔。二、 對(duì)外聯(lián)絡(luò)1. 對(duì)外來(lái)文件要根據(jù)其重要性進(jìn)行及時(shí)處理或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。2. 根據(jù)政府要求參加各類對(duì)外會(huì)議，并將會(huì)議內(nèi)容及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo)處理。3. 各相關(guān)工程人員要與政府各職能部門做好聯(lián)絡(luò)，并建立良好的協(xié)作關(guān)系，以便于各項(xiàng)工程的順利開(kāi)展。三、 內(nèi)部配合1. 積極、主動(dòng)配合公司銷售部的樓盤銷售工作，對(duì)銷售部和購(gòu)房客戶提出的問(wèn)題要盡快解答。2. 對(duì)客戶的說(shuō)詞要盡量結(jié)合工程實(shí)際情況與銷售人員對(duì)外宣傳保持一致。3. 要積極配合公司公共事業(yè)部相關(guān)工作。四、 預(yù)算管理規(guī)定1. 要求預(yù)算員對(duì)施工圖紙必須充分理解。2. 要時(shí)時(shí)跟蹤工程進(jìn)程，緊密結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況，多和現(xiàn)場(chǎng)工程師溝通，及時(shí)掌握工程變更情況，做到預(yù)算編制的合理性、準(zhǔn)確性。3. 認(rèn)真熟悉了解關(guān)于造價(jià)的相關(guān)規(guī)定，及時(shí)掌握工程造價(jià)相關(guān)動(dòng)態(tài)。4. 積極配合公共事業(yè)部進(jìn)行房屋面積預(yù)測(cè)工作。編號(hào)：ZYDCGZD10會(huì) 議 制 度一、為了保障工程各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，各類問(wèn)題能及時(shí)得到解決和反饋，根據(jù)工程實(shí)際施工情況，工程部相關(guān)人員按時(shí)參加各項(xiàng)相關(guān)會(huì)議：1. ****工程部周工作例會(huì)：會(huì)議由工程部組織，工程部所有人員參加，會(huì)議時(shí)間根據(jù)工作需要確定。2. 各工程項(xiàng)目部監(jiān)理周工作例會(huì)：會(huì)議由監(jiān)理公司組織，工程項(xiàng)目部相關(guān)人員參加，會(huì)議時(shí)間根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際情況確定。3. 各工程項(xiàng)目部圖紙會(huì)審、技術(shù)交底會(huì)議：會(huì)議由各工程項(xiàng)目部組織，工程項(xiàng)目部相關(guān)人員參加，會(huì)議時(shí)間根據(jù)各項(xiàng)目進(jìn)度情況確定。4. 各方案、技術(shù)評(píng)審會(huì)：在工程前期方案評(píng)審、技術(shù)評(píng)審階段進(jìn)行，各相關(guān)人員參加。5. 各工程項(xiàng)目施工協(xié)調(diào)會(huì)議：會(huì)
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