【房地產(chǎn)管理】車輛管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632車輛管理制度制度名稱車輛管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章總則第1條目的為了嚴格管理車輛，合理使用車輛，節(jié)約費用開支，最大限度地發(fā)揮車輛的使用效益，以適應(yīng)企業(yè)公務(wù)用車的需要，特制定本制度。第2條適用范圍本制度所指車輛均指

2025-08-16 13:15

【房地產(chǎn)管理】會議管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632會議管理制度制度名稱會議管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章目的第1條為規(guī)范企業(yè)會議管理，提高會議質(zhì)量，降低會議成本，特制定本制度。第二章會議類別第2條總經(jīng)理辦公會（1）總經(jīng)理辦公會是由總經(jīng)理本人或委托人定期召開的工作

2025-08-16 13:14

房地產(chǎn)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、定崗定編和職位說明書工作107/135過渡期組織結(jié)構(gòu)方案各專業(yè)委員會審計委員會預(yù)算委員會投資委員會總經(jīng)理辦公室市場營銷部工程技術(shù)部財務(wù)部本文件的主要內(nèi)容^^部門的工作職責(zé)^組織的定崗定編^部門主管職位以

2025-04-17 13:51

房地產(chǎn)營銷管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】文件名稱：營銷策劃中心制度匯編文件編號：XHXDC-YXCHZX-0090801生效日期：2020年8月1日頁碼：第1頁共64頁請

2025-08-11 12:17

房地產(chǎn)行銷管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】行銷管理制度在總結(jié)以前關(guān)于一線人員各項管理規(guī)定的基礎(chǔ)上以及本著遵循“直銷重管理”的銷售團隊運作方針的前提下，為實施“加強管理，集中辦公，細化市場”的區(qū)域開拓策略，全面提升銷售團隊的執(zhí)行力，以更好的提高銷售業(yè)績，特制定本管理規(guī)定：一、關(guān)于統(tǒng)計客戶的規(guī)定內(nèi)容：各區(qū)域經(jīng)理必須于發(fā)車前一天確定看房客戶總數(shù)、新客戶數(shù)、客戶訂餐份數(shù)（有客戶來案場的業(yè)務(wù)員午餐免費、無客戶來案場的業(yè)務(wù)員午餐自費

2025-04-12 03:30

房地產(chǎn)預(yù)算管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)預(yù)算管理制度編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人

2025-04-07 21:37

房地產(chǎn)薪酬管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】目錄一、薪酬原則...........................................................2二、薪酬管理組織........................................................2三、薪酬管理的職級規(guī)劃........................

2024-09-08 14:04

房地產(chǎn)合同管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】**地產(chǎn)集團合同管理辦法合同管理辦法編制日期審核日期批準日期會簽部門總經(jīng)辦行政管理部成本控制部設(shè)計部采購部會簽人員會簽部門營銷策劃

2025-05-17 13:15

房地產(chǎn)營銷管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】文件名稱：營銷策劃中心制度匯編文件編號：XHXDC-YXCHZX-0090801生效日期：2009年8月1日頁碼：第65頁共65頁長沙新泓信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營銷策劃中心制度匯編

2025-04-17 13:54

房地產(chǎn)營銷管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】營銷部管理制度一．出勤制度上午：8：3012：00下午：14：3018：001、早8：15分前到崗，開始做清掃工作，8：30分正式進入工作狀態(tài)，午休時間為工作彈性時間，但必須預(yù)留值班人員在崗。2、考勤反映一位員工最基本素質(zhì)和工作態(tài)度，因此考勤是員工綜合考評重要依據(jù)之一。3、對營銷部

2025-04-23 11:48

房地產(chǎn)績效管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】績效管理制度1.總則績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一，科學(xué)、公正、務(wù)實的績效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競爭力，保證公司目標的順利達成，并在公司形成獎優(yōu)罰劣的氛圍，特制定本績效管理制度。2.績效管理核心思想績效管理是實現(xiàn)部門目標及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障；不是簡單的打分評級。績效管理是促進業(yè)務(wù)目標達成的必要手段

2025-04-07 21:37

房地產(chǎn)融資管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】融資管理制度一、總則(一)為了規(guī)范集團及下屬各中心、地區(qū)公司的融資流程，保證正常的資金供應(yīng)量，降低融資成本，減少融資風(fēng)險，提高資金使用效益，確保資金安全及財務(wù)目標的實現(xiàn)，特制定本管理制度。(二)本辦法所指的融資，僅包含債務(wù)資本融資。1.債務(wù)資本融資是指以負債方式借入并到期償還本息的方式融集資金，按方式可分為：借款融資、信用融資、應(yīng)付債券與融資租賃等；融資對象包括銀行與

2025-04-07 21:37

房地產(chǎn)薪酬管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】 置業(yè)薪酬管理制度一、目的為建立合理而公正的薪資制度，以調(diào)動員工的工作積極性，特制定本制度。二、薪酬構(gòu)成1.員工薪酬由四大部分構(gòu)成：1）固定薪酬部分：包括工齡工資、崗位工資和資歷工資；2）績效薪酬部分：包括績效獎金、銷售提成及其它單項獎金；3）附加薪酬部分：包括加班工資和各類津貼；4）福利薪酬

2025-04-07 21:37

房地產(chǎn)成本管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)成本管理辦法第一章總則為了增強成本控制力度，降低成本費用，提高市場競爭力，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)政策，結(jié)合公司成本管理的要求和實際，制定本制度；成本管理的基本原則：以保證質(zhì)量為前提，以過程控制為環(huán)節(jié)，以規(guī)范操作為手段，以提高經(jīng)濟效益為目的；成本監(jiān)控的任務(wù)：遵守國家有關(guān)法規(guī)政策，落實成本崗位責(zé)任制，完善成本管理基礎(chǔ)，形成有效的成本監(jiān)控系統(tǒng)，努力降低成本、

2025-04-12 03:29

房地產(chǎn)采購管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)采購管理制度一、采購控制程序二、甲供材料（設(shè)備）采購及管理工作程序三、甲供、乙供與三方供貨材料的劃分方法四、甲供材料及三方供貨材料管理規(guī)定五、限價材料管理規(guī)定六、三方施工合同材料管理規(guī)定七、甲供材料（設(shè)備）進貨檢驗指導(dǎo)書八、中準價以外乙供材料價格確定的工作程序九、材料進貨檢驗指導(dǎo)書十、十萬元以下項目

2024-12-15 23:16

【房地產(chǎn)管理】裝飾工程安全管理制度(存儲版)

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