房地產(chǎn)薪酬管理制度(編輯修改稿)
2024-10-14 14:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 據(jù)兩個(gè)半年平均績(jī)效發(fā)放的獎(jiǎng)金，標(biāo)準(zhǔn)為 1個(gè)月工資 狀態(tài)系數(shù) /年。 效益獎(jiǎng)金：項(xiàng)目結(jié)束半年后根據(jù)項(xiàng)目盈利情況發(fā)放的獎(jiǎng)金。 第十七條 績(jī)效獎(jiǎng)金 管理 層、中層、基層員工績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放為每半年發(fā)放一次。 集團(tuán)總部和各項(xiàng)目分別計(jì)算績(jī)效獎(jiǎng)金總額，并通過(guò)累計(jì)考核進(jìn)行總額控制。 ? 前半年績(jī)效獎(jiǎng)金總額 =半年績(jī)效獎(jiǎng)金總額標(biāo)準(zhǔn)半年發(fā)放系數(shù)； ? 后半年績(jī)效獎(jiǎng)金總額 =全年績(jī)效獎(jiǎng)金總額標(biāo)準(zhǔn)全年發(fā)放系數(shù) 前半年總額 每半年根據(jù)個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效系數(shù)、半年在職月數(shù)等加權(quán)計(jì)算個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金。 詳見(jiàn)《績(jī)效考核管理制度》。 第十八條 年終獎(jiǎng)： 管理層、中層、基層員年終獎(jiǎng)每年發(fā)放一次。 集團(tuán)總部和各項(xiàng)目 分別計(jì)算年終獎(jiǎng)。 ? 年終獎(jiǎng)總額 =年終獎(jiǎng)總額標(biāo)準(zhǔn)全年發(fā)放系數(shù)。 個(gè)人年終獎(jiǎng)的計(jì)算 ? 根據(jù)個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效系數(shù)、全年在職月數(shù)等加權(quán)計(jì)算個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金。 （三）、提成制 第十九條 基本原則 即時(shí)激勵(lì)原則。 員工收入與個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，促進(jìn)公司銷售收入取得的最大化。 第二十條 月收入確定及計(jì)發(fā) 營(yíng)銷體系員工底薪、傭金根據(jù)項(xiàng)目當(dāng)期整體營(yíng)銷具體方案執(zhí)行，且隨各項(xiàng)目的營(yíng)銷方案不同而進(jìn)行即時(shí)調(diào)整。 營(yíng)銷體系采取提成制的員工不再享有本制度所涉及的福利待遇、不參與年終獎(jiǎng)和項(xiàng)目 效益獎(jiǎng)金分配。 第二十一條 其它 不執(zhí)行提成制的營(yíng)銷職系員工，按 照職位工資制執(zhí)行 。 五、 薪酬入級(jí)規(guī)則 第二十二條 薪級(jí)： 即薪資級(jí)別，是與職級(jí)相對(duì)應(yīng)的薪資標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)薪級(jí)均設(shè)有上下限，內(nèi)部序列用級(jí)差調(diào)整。分別設(shè)置《管理職系、業(yè)務(wù)職系工資標(biāo)準(zhǔn)表》及《技術(shù)職系工資標(biāo)準(zhǔn)表》，營(yíng)銷職系薪級(jí)詳見(jiàn)提成制。各類工資標(biāo)準(zhǔn)表又劃分為集團(tuán)和項(xiàng)目公司兩大類，詳見(jiàn)附件 2。 第二十三條 入級(jí)評(píng)判方法 入級(jí)指標(biāo)：分為硬性指標(biāo)和軟性指標(biāo)，各占 50%權(quán)重。 入級(jí)得分 =∑各項(xiàng)指標(biāo)得分； 硬性指標(biāo) 50分 職位年限 15分 指從事本行業(yè)相關(guān)職位的年限，每滿一年，按 3 分計(jì)算，最高限為 15分。 學(xué)歷 10分 研究生以上學(xué)歷 10 分；本科學(xué)歷 8 分；大專學(xué)歷 5 分；中專 /中技 2分。根據(jù)教育部的有關(guān)規(guī)定；含同等學(xué)歷 職業(yè)資格 15分 高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格 15分；中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格 10分 初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格 5分；無(wú)專業(yè)技術(shù)資格 0分 獲獎(jiǎng)紀(jì)錄 10分 全國(guó)性獲獎(jiǎng)紀(jì)錄 10分；區(qū)域內(nèi)獲獎(jiǎng)紀(jì)錄 5分；無(wú)紀(jì)錄 0分 軟性指標(biāo)50分 工作能力 10分；業(yè)績(jī)表現(xiàn) 10 分；工作態(tài)度 10 分；發(fā)展?jié)撡|(zhì) 10分；與企業(yè)的適應(yīng)性 10分。由考核人進(jìn)行評(píng)價(jià)。 結(jié)果運(yùn)用 ? 老員工定級(jí)： ? 按上述規(guī)定計(jì)算得分進(jìn)行排序后，實(shí)行比例控制 —— 按標(biāo)準(zhǔn)薪級(jí)下調(diào)一級(jí)入級(jí)的人數(shù)比例 不低于 20%； 按標(biāo)準(zhǔn)薪級(jí)上調(diào)一級(jí)入級(jí)的人數(shù)比例不高于 20%。 薪級(jí) 下調(diào)一級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)薪級(jí) 上調(diào)一級(jí) 比例 不低于 20% 不高于 20% ? 管理職系以 3級(jí)為標(biāo)準(zhǔn)薪級(jí)；業(yè)務(wù)職系以 4級(jí)為標(biāo)準(zhǔn)薪級(jí)；技術(shù)職系以 3級(jí)為標(biāo)準(zhǔn)薪級(jí)。 ? 新員工定級(jí)：計(jì)算得分后，與當(dāng)前基準(zhǔn)薪檔要求 進(jìn)行比較，以決定其入級(jí)的薪檔； 其他說(shuō)明：對(duì)新員工進(jìn)行背景調(diào)查后，若發(fā)現(xiàn)與新員工提供信息不一致，則必須對(duì)入級(jí)決定進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。 六、 職位工資特區(qū) 第二十四條 為激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才，設(shè)立工資特區(qū)（實(shí)行年薪制的高管層不列入工資特區(qū)）。 第二十五條 工資特區(qū)人才的選拔：特區(qū)人才的 選拔以外部招聘為主，其條件為企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的稀缺人才或行業(yè)內(nèi)特殊獎(jiǎng)項(xiàng)獲得者。 第二十六條 工資特區(qū)人才執(zhí)行議價(jià)工資，根據(jù)職位對(duì)應(yīng)薪等的最高檔作為固定工資部分， 議價(jià)工資與最高檔工資的差額部分作為績(jī)效獎(jiǎng)金部分，與個(gè)人考核結(jié)果掛鉤： 第二十七條 工資特區(qū)人才的淘汰，有以下情況者自動(dòng)退出人才特區(qū)： ? 考核結(jié)果為接近合格或以下； ? 人才供求關(guān)系變化，不再是市場(chǎng)稀缺人才。 第二十八條 總部／項(xiàng)目公司工資特區(qū)工資總額不超過(guò)工資總額的 5%，項(xiàng)目公司進(jìn)入工資特區(qū)的人選，需經(jīng)集團(tuán)人力資源后勤部審查，系統(tǒng)總監(jiān)審核、 CEO審 批。 七、 福利 第二十九條 集團(tuán)福利項(xiàng)目分為二類，一是強(qiáng)制福利，指國(guó)家規(guī)定的五險(xiǎn)一金；二是公司福利，指各類補(bǔ)貼、過(guò)節(jié)費(fèi)和其他福利項(xiàng)目。 第三十條 公司正式員工從入職之月起按國(guó)家規(guī)定提供辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金的相關(guān)手
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1