【總結(jié)】第一章總則第1節(jié)項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程管理1項(xiàng)目開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)管理的策劃和運(yùn)作,必須充分理解和應(yīng)用項(xiàng)目管理的相關(guān)技術(shù),結(jié)合股份公司現(xiàn)行管理模式,系統(tǒng)地規(guī)定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中股份公司各業(yè)務(wù)部門(mén)和項(xiàng)目公司的各自角色、責(zé)任、權(quán)限和工作關(guān)系,做到流程清晰、職責(zé)明確、操作準(zhǔn)確、監(jiān)督到位、溝通順暢。2項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程管理主要包括:項(xiàng)目發(fā)展管理、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管
2024-11-03 23:17
【總結(jié)】----陽(yáng)泉太行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司制度匯編編寫(xiě)說(shuō)明1、本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門(mén)工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知辦公室
2025-05-07 21:24
【總結(jié)】地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司管理制度匯編編寫(xiě)說(shuō)明1、??本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門(mén)工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知辦公室,由辦公室報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行修正。4、本制度匯編作為
2025-04-16 13:37
【總結(jié)】29/29目錄 一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(zé)(一)集團(tuán)總部的成本管理職責(zé)(二)開(kāi)發(fā)企業(yè)的成本管理職責(zé)三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控(一)成本監(jiān)控系統(tǒng)(二)成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制(一)立項(xiàng)環(huán)節(jié)的成本控制(二)規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本控制(三)施工招標(biāo)
2025-04-18 05:43
【總結(jié)】云南圣地鼎弘投資有限公司項(xiàng)目工程管理制度編 制部門(mén) :工程管理部 二零一二年五月八日目錄云南圣地鼎弘投資有限公司 1 3 3 3 3 3 3 3 4 5 9 11 11 11 11 13 14 14 15 15 15 1
2025-04-12 02:16
【總結(jié)】目錄第一章 總則 第二章 組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置與管理職能第1節(jié) 公司組織機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置第2節(jié) 崗位職能第三章 行政管理第1節(jié)會(huì)議管理第2節(jié) 印章使用管理第3節(jié) 文件管理辦法第4節(jié)客戶接待管理規(guī)定第5節(jié) 商業(yè)秘密管理辦法第6節(jié) 辦公用品及設(shè)備管理第7節(jié) 員工行為規(guī)范第8節(jié)考核管理第四章招商管理第1節(jié)招商團(tuán)隊(duì)管理
2025-04-17 08:07
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司管理制度編制單位:武安市明芳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司編制日期:版本:第一版目錄第一章總則 41目的 42適用范圍 4第二章公司組織管理機(jī)構(gòu) 51公司組織管理機(jī)構(gòu)圖 52人員分布 5第三章項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總體流程 61項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總體流程圖 62項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總體
2025-04-12 03:24
【總結(jié)】12/12xx地產(chǎn)公司人事管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司人力資源的開(kāi)發(fā)、管理和使用,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),在公司原有制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合本公司自身特點(diǎn)和發(fā)展需要,特制訂本制度。第二章組織機(jī)構(gòu)與人員編制第二條公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置由綜合管理部提出方案,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò),總經(jīng)理簽批,呈報(bào)公司董事會(huì)審議通過(guò),公司綜合管理部備案;第三條
2025-04-07 07:12
【總結(jié)】BatchDoc-Word文檔批量處理工具BatchDoc-Word文檔批量處理工具某地產(chǎn)公司行政管理制度BatchDoc-Word文檔批量處理工具BatchDoc-Word文檔批量處理工具第一章文件管理制度第一條總則1.1為適應(yīng)公司全方位規(guī)
2024-09-12 08:15
【總結(jié)】總則第一條行政管理中心制度的目的行政管理中心作為公司一個(gè)職能部門(mén),主要負(fù)責(zé)公司行政管理、人力資源管理及公共關(guān)系管理工作。為完善公司的行政管理機(jī)制,建立規(guī)范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各項(xiàng)行政工作有章可循、照章辦事,特制訂以下一系列本制度。第二條行政管理中心部門(mén)職能本制度詳細(xì)描述了行政管理中心的部門(mén)職能、組織結(jié)構(gòu)及管理規(guī)范,用于規(guī)范指導(dǎo)行政管理
2025-04-17 04:03
【總結(jié)】房地產(chǎn)營(yíng)銷公司管理制度二0一四年七月二十八日制第一部分現(xiàn)場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)如圖營(yíng)銷總監(jiān)銷售經(jīng)理銷售主管案場(chǎng)策劃經(jīng)理銷售銷售銷售銷售銷售銷售策劃師拓客策劃售二、崗位職責(zé)營(yíng)銷總監(jiān):工作職責(zé):制定戰(zhàn)
2025-04-12 03:29
【總結(jié)】材料設(shè)備采購(gòu)管理制度第一條目的全面了解供應(yīng)商及其產(chǎn)品的特性,規(guī)范選擇供應(yīng)商的操作程序。對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行控制,確保采購(gòu)產(chǎn)品符合公司要求。第二條適用范圍適用于公司采購(gòu)各類工程物資的各項(xiàng)控制活動(dòng)。第三條工作職責(zé):工程管理部a)組織對(duì)材料供應(yīng)商的考察和評(píng)估工作b)匯總編制《材料設(shè)備管理控制匯總表》c)對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行選樣和封樣d)編
2025-04-12 02:15
【總結(jié)】第5號(hào)工程管理制度索引的:圍::
2025-04-12 00:42
【總結(jié)】羄羈芇蚄蚃膇膃蚃螆羀蒁螞袈膅莇螁羀羈芃螀蝕膃腿螀螂羆蒈蝿羄膂蒄螈肇肅莀螇螆芀芆莃衿肅膂莃羈羋蒁莂蟻肁莇蒁螃芇芃蒀裊聿腿葿肈袂薇蒈螇膈蒃蕆袀羀荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄蒀薄袆羇莆薃羈膃節(jié)薂螈羅羋薂袀芁膄薁羃肄蒂薀螞艿莈蕿螅肂芄薈袇芇膀蚇罿肀葿蚆蠆袃蒞蚆袁聿莁蚅羄羈芇蚄蚃膇膃蚃螆羀蒁螞袈膅莇螁羀羈芃螀蝕膃腿螀螂羆蒈蝿羄膂蒄螈肇肅莀螇螆芀芆莃衿肅膂莃羈羋蒁莂蟻肁莇蒁螃芇芃蒀裊聿腿葿肈袂薇蒈螇膈蒃蕆袀羀
2024-09-12 08:16
【總結(jié)】消防安全管理制度第一條為了加強(qiáng)公司消防安全管理,保護(hù)公司免受火災(zāi)危害。根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防條例》及其實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)則。第二條公司消防安全必須貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,實(shí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。各部位的滅火器材,指定專人保管,經(jīng)常檢查,對(duì)過(guò)期和損壞的器材,要及時(shí)更換,對(duì)無(wú)故損壞滅火器材的要嚴(yán)肅處理。第三條消防栓、儲(chǔ)水池附近不得堆積障礙物
2025-04-07 20:56