【總結(jié)】此資料來(lái)自企業(yè)(),大量管理資料下載第1頁(yè),共10頁(yè)材料(設(shè)備)采購(gòu)管理制度第一章總則第一條:為了規(guī)范公司的采購(gòu)行為,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目正常施工的前提下,提高材料(設(shè)備)質(zhì)量,減少投資成本。提高對(duì)供應(yīng)商的談判能力,以獲得較優(yōu)性?xún)r(jià)比的采購(gòu)物資。特制定本制度。第二條:本制度中所稱(chēng)“公司
2025-08-09 16:06
【總結(jié)】制度名采購(gòu)管理制度(原料、零部件)電子文件編碼GLWA140頁(yè)碼1-1××公司采購(gòu)管理制度(原料、零部件)第一條商品庫(kù)存量應(yīng)根據(jù)企業(yè)貨源渠道的特點(diǎn),以一個(gè)季度銷(xiāo)售量的一倍庫(kù)存量為宜。原材料存量應(yīng)以?xún)蓚€(gè)月使用量為限,物料及備用品庫(kù)存量不得超過(guò)3個(gè)月的用量。第二條計(jì)劃外采購(gòu)或特殊、急需物品的采購(gòu),各部門(mén)告知財(cái)務(wù)部后報(bào)總經(jīng)理審批同
2025-04-07 20:28
【總結(jié)】********公司設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)管理制度2***年**月目錄第一章總則.............................................1第二章招標(biāo)業(yè)務(wù)范圍...................
2025-05-14 07:55
【總結(jié)】中國(guó)食品休閑食品事業(yè)部管理制度中國(guó)食品休閑食品事業(yè)部生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范公司采購(gòu)行為,體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)、規(guī)范、合理、透明、公平的采購(gòu)原則,提高采購(gòu)質(zhì)量,保障正常供應(yīng),特制定本制度。第二條本制度僅適用于公司生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)過(guò)程。本制度隸屬于《非生產(chǎn)物資采購(gòu)管理制度》。第二章采購(gòu)原
2025-08-16 16:43
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632 第一章總則 第一條目的。為了加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)管理工作,確保采購(gòu)的生產(chǎn)設(shè)備達(dá)到安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理,滿(mǎn)足過(guò)程能力要求,特制定本制度?! 〉诙l生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)負(fù)責(zé)單位。公司成立生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)小組,采購(gòu)小組由設(shè)備部、技術(shù)部、采購(gòu)部及其他相關(guān)部門(mén)人員組成。 第三條生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)的原
【總結(jié)】第一篇:物資設(shè)備采購(gòu)、管理制度 天井煤礦設(shè)備物資管理制度 為了加強(qiáng)公司設(shè)備物資的管理,做好公司設(shè)備物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、供應(yīng)工作,抓好用、管、修、供四個(gè)環(huán)節(jié)。以符合國(guó)家煤礦安全標(biāo)志為基礎(chǔ),物美價(jià)廉保證...
2024-10-06 08:07
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)管理制度 生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)管理制度 第一章總則 第一條目的。為了加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)管理工作,確保采購(gòu)的生產(chǎn)設(shè)備達(dá)到安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理,滿(mǎn)足過(guò)程能力要求,特制定本制度。 第二...
2024-11-15 22:42
【總結(jié)】房地產(chǎn)采購(gòu)管理制度一、采購(gòu)控制程序二、甲供材料(設(shè)備)采購(gòu)及管理工作程序三、甲供、乙供與三方供貨材料的劃分方法四、甲供材料及三方供貨材料管理規(guī)定五、限價(jià)材料管理規(guī)定六、三方施工合同材料管理規(guī)定七、甲供材料(設(shè)備)進(jìn)貨檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)八、中準(zhǔn)價(jià)以外乙供材料價(jià)格確定的工作程序九、材料進(jìn)貨檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)十、十萬(wàn)元以下項(xiàng)目
2024-12-15 23:16
【總結(jié)】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司管理制度二0一一年二月總綱本公司以“平等、自由、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、共渡難關(guān)、共同發(fā)展”為根本,堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念,在房地產(chǎn)市場(chǎng)中充分發(fā)揮公司在資金、人才管理、經(jīng)驗(yàn)、技能、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢(shì),開(kāi)展房地產(chǎn)銷(xiāo)售及經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。一、公司全體員工都必須自覺(jué)維護(hù)和遵守公司的
2025-04-17 04:03
【總結(jié)】霍林郭勒市鑫龍房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司公司管理制度匯編霍林郭勒市鑫龍房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(2015-4-15)目錄一、公司組織架構(gòu)(一)架構(gòu)圖---------------------------------------------------------------------
2025-08-05 03:24
【總結(jié)】工程項(xiàng)目材料采購(gòu)流程和有關(guān)規(guī)定為加強(qiáng)工程材料程序化管理,有效的控制資金使用,更好的做好材料成本控制工作,了解各項(xiàng)目材料用款,對(duì)外欠款。結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定相關(guān)材料采購(gòu)流程,望各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照此制度執(zhí)行。一﹑預(yù)算部預(yù)算,項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì),審核采購(gòu)材料的數(shù)量工程中標(biāo)后,預(yù)算部對(duì)本工程所需的各種材料進(jìn)行預(yù)算,為工程的資金投入提供依據(jù)(注:提供詳細(xì)的材料使用節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,此計(jì)劃作為項(xiàng)目收款計(jì)
2025-08-05 05:49
【總結(jié)】1材料采購(gòu)招議標(biāo)管理辦法1總則為了建立規(guī)范、高效的材料采購(gòu)運(yùn)行體系,保證工程質(zhì)量、達(dá)到降本增效的目的,現(xiàn)制定《材料采購(gòu)招議標(biāo)管理辦法》。2范圍與職責(zé)本辦法適用于公司及所屬各經(jīng)理部材料采購(gòu)工作;公司職責(zé)授權(quán)經(jīng)理部自行組織材料采購(gòu)招議標(biāo)工作;依據(jù)市場(chǎng)信息價(jià)結(jié)合各經(jīng)理部材料采購(gòu)實(shí)際情況,每季度下發(fā)一次公司材料采
2025-05-13 19:58
【總結(jié)】第一篇:材料采購(gòu)管理制度 材料采購(gòu)管理制度 第一章 總 則 第一條目的 為加強(qiáng)門(mén)店輔材規(guī)范化管理,規(guī)范采購(gòu)工作,優(yōu)化項(xiàng)目經(jīng)理提供輔材供應(yīng),保障工地進(jìn)度的正常持續(xù)進(jìn)行,選擇合格的輔材供應(yīng)商并...
2024-11-14 21:01
【總結(jié)】第一篇:材料采購(gòu)管理制度 材料采購(gòu)管理制度 為了規(guī)范材料物資的計(jì)劃管理、比價(jià)招標(biāo)、合同簽訂、;入庫(kù)、領(lǐng)用周轉(zhuǎn)、實(shí)物盤(pán)點(diǎn)等環(huán)節(jié)的管理,降低工程成;工作效率,更好地協(xié)調(diào)集團(tuán)各部門(mén)的關(guān)系,本著責(zé)權(quán)清;證...
2024-11-04 23:53
【總結(jié)】第一篇:材料采購(gòu)管理制度 材料采購(gòu)管理制度(試行) 第一章采購(gòu)流程 一、目的加強(qiáng)采購(gòu)業(yè)務(wù)工作管理,做到有章可循,預(yù)防采購(gòu)過(guò)程中的各種弊端,降低采購(gòu)成本,提高采購(gòu)業(yè)務(wù)的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。 二、材料...
2024-10-25 09:25