【總結(jié)】第一篇:材料采購(gòu)管理制度 材料采購(gòu)管理制度 為了規(guī)范材料物資的計(jì)劃管理、比價(jià)招標(biāo)、合同簽訂、;入庫(kù)、領(lǐng)用周轉(zhuǎn)、實(shí)物盤(pán)點(diǎn)等環(huán)節(jié)的管理,降低工程成;工作效率,更好地協(xié)調(diào)集團(tuán)各部門(mén)的關(guān)系,本著責(zé)權(quán)清;證...
2024-11-04 23:53
【總結(jié)】材料(設(shè)備)采購(gòu)管理制度第一章總則第一條:為了規(guī)范公司的采購(gòu)行為,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目正常施工的前提下,提高材料(設(shè)備)質(zhì)量,減少投資成本。提高對(duì)供應(yīng)商的談判能力,以獲得較優(yōu)性價(jià)比的采購(gòu)物資。特制定本制度。第二條:本制度中所稱“公司”是指榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司,“分公司”是指榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司派出之無(wú)獨(dú)立法人資格的區(qū)域性公司。第三條:本制
2025-04-19 00:22
【總結(jié)】設(shè)備材料采購(gòu)管理制度 第一章總則 第一條:為了規(guī)范公司的采購(gòu)行為,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目正常施工的前提下,提高材料(設(shè)備)質(zhì)量,減少投資成本。提高對(duì)供應(yīng)商的談判能力,以獲得...
2025-04-02 13:04
2025-04-17 22:26
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632材料(設(shè)備)采購(gòu)管理制度第一章總則第一條:為了規(guī)范公司的采購(gòu)行為,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目正常施工的前提下,提高材料(設(shè)備)質(zhì)量,減少投資成本。提高對(duì)供應(yīng)商的談判能力,以獲得較優(yōu)性價(jià)比的采購(gòu)物資。特制定本制度。第二條:本制度中所稱“公司”是指榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司,“分公司”是
2024-08-25 17:19
【總結(jié)】第一篇:材料采購(gòu)管理制度 材料采購(gòu)管理制度(試行) 第一章采購(gòu)流程 一、目的加強(qiáng)采購(gòu)業(yè)務(wù)工作管理,做到有章可循,預(yù)防采購(gòu)過(guò)程中的各種弊端,降低采購(gòu)成本,提高采購(gòu)業(yè)務(wù)的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。 二、材料...
2024-10-25 09:25
【總結(jié)】工程材料設(shè)備招標(biāo)管理制度一、公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的材料、設(shè)備貨值在二萬(wàn)元以上的必須進(jìn)入招標(biāo)程序。二、公司成立招標(biāo)小組,負(fù)責(zé)招標(biāo)的組織、管理工作,負(fù)責(zé)標(biāo)書(shū)的編制、發(fā)放、評(píng)定、審查等工作。三、招標(biāo)小組由公司工程部、預(yù)算部、財(cái)務(wù)部、銷售部、開(kāi)發(fā)部、保安部、辦公室等各部門(mén)人員組成。人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,但每次招標(biāo)活動(dòng)不少于七人。招標(biāo)小組正、副組
2024-11-06 03:57
【總結(jié)】中國(guó)食品休閑食品事業(yè)部管理制度中國(guó)食品休閑食品事業(yè)部大宗材料采購(gòu)管理制度第一章總則第一條為了嚴(yán)格控制原材料成本,引入大宗材料戰(zhàn)略采購(gòu)機(jī)制,減少大宗材料因?yàn)閮r(jià)格波動(dòng)對(duì)材料采購(gòu)成本和公司經(jīng)營(yíng)的影響。第二條本制度僅適用于本公司大宗材料采購(gòu)。本制度隸屬于《生產(chǎn)物質(zhì)采購(gòu)管理制度》。第二章原則第三條大
2024-08-25 18:39
【總結(jié)】......材料采購(gòu)模式及管理制度加強(qiáng)材料的管理是控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),為了更好地利用資源,節(jié)約開(kāi)支,杜絕浪費(fèi),提高經(jīng)濟(jì)效益,保證工程質(zhì)量,公司采用集中采購(gòu)和分散采購(gòu)相結(jié)合的管理模式,根據(jù)公司實(shí)際管理情況制定本制度。
2025-04-12 03:41
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632山西省農(nóng)村飲水安全工程材料設(shè)備采購(gòu)管理辦法(試行)第一章?總??則第一條為保證農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)質(zhì)量,規(guī)范農(nóng)村飲水安全工程材料設(shè)備采購(gòu)秩序,杜絕偽劣產(chǎn)品進(jìn)入農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)環(huán)節(jié),根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和水利部辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉和農(nóng)村供水產(chǎn)品認(rèn)證工作
2024-08-25 15:27
【總結(jié)】文件名材料采購(gòu)供應(yīng)管理制度電子文件編碼SMZD013頁(yè)碼4-1●為提高建筑裝飾企業(yè)材料管理水平,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)供應(yīng)工作程序化、規(guī)范化,達(dá)到及時(shí)配套供應(yīng),降低采購(gòu)成本,加速資金周轉(zhuǎn),保證工程質(zhì)量和工期的目的,特制定本規(guī)范?!穹彩┕ぁ⑴R設(shè)、周轉(zhuǎn)材
2024-08-18 15:49
【總結(jié)】1條目的(1)確保采購(gòu)材料(設(shè)備)完全符合相關(guān)國(guó)家規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。(2)確保采購(gòu)材料(設(shè)備)嚴(yán)格按合同要求進(jìn)場(chǎng),保證工程按質(zhì)按期完成。(3)保證企業(yè)采購(gòu)管理工作的規(guī)范化、制度化,降低采購(gòu)成本,規(guī)范采購(gòu)行為。第2條適用范圍本制度適用于企業(yè)總部、各分企業(yè)以及企業(yè)駐各地辦事處的采購(gòu)行為。第3條管理職責(zé)(1)企業(yè)成立
2025-04-24 13:24
【總結(jié)】(設(shè)備)采購(gòu)管理制度第一章總則第一條:為了規(guī)范公司的采購(gòu)行為,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目正常施工的前提下,提高材料(設(shè)備)質(zhì)量,減少投資成本。提高對(duì)供應(yīng)商的談判能力,以獲得較優(yōu)性價(jià)比的采購(gòu)物資。特制定本制度。第二條:本制度中所稱“公司”是指榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司,“分公司”是指榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司派出之無(wú)獨(dú)立法人
2025-04-24 13:23
【總結(jié)】********公司設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)管理制度2***年**月目錄第一章總則.............................................1第二章招標(biāo)業(yè)務(wù)范圍...................
2025-05-14 07:55
【總結(jié)】第一篇:設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)管理制度 設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)管理制度 第1章總則 第1條目的為確保設(shè)備質(zhì)量,提高設(shè)備投資效益,規(guī)范招標(biāo)過(guò)程管理,在公司采購(gòu)管理制度的基礎(chǔ)上,特制定本制度。 第2條適用范圍 (1...
2024-10-13 18:47