【總結(jié)】第一篇:材料采購管理制度 材料采購管理制度 為了規(guī)范材料物資的計劃管理、比價招標、合同簽訂、;入庫、領(lǐng)用周轉(zhuǎn)、實物盤點等環(huán)節(jié)的管理,降低工程成;工作效率,更好地協(xié)調(diào)集團各部門的關(guān)系,本著責權(quán)清;證...
2024-11-04 23:53
【總結(jié)】材料(設(shè)備)采購管理制度第一章總則第一條:為了規(guī)范公司的采購行為,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開發(fā)項目正常施工的前提下,提高材料(設(shè)備)質(zhì)量,減少投資成本。提高對供應商的談判能力,以獲得較優(yōu)性價比的采購物資。特制定本制度。第二條:本制度中所稱“公司”是指榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司,“分公司”是指榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司派出之無獨立法人資格的區(qū)域性公司。第三條:本制
2025-04-19 00:22
【總結(jié)】設(shè)備材料采購管理制度 第一章總則 第一條:為了規(guī)范公司的采購行為,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開發(fā)項目正常施工的前提下,提高材料(設(shè)備)質(zhì)量,減少投資成本。提高對供應商的談判能力,以獲得...
2025-04-02 13:04
2025-04-17 22:26
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632材料(設(shè)備)采購管理制度第一章總則第一條:為了規(guī)范公司的采購行為,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開發(fā)項目正常施工的前提下,提高材料(設(shè)備)質(zhì)量,減少投資成本。提高對供應商的談判能力,以獲得較優(yōu)性價比的采購物資。特制定本制度。第二條:本制度中所稱“公司”是指榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司,“分公司”是
2024-08-25 17:19
【總結(jié)】第一篇:材料采購管理制度 材料采購管理制度(試行) 第一章采購流程 一、目的加強采購業(yè)務(wù)工作管理,做到有章可循,預防采購過程中的各種弊端,降低采購成本,提高采購業(yè)務(wù)的質(zhì)量和經(jīng)濟效益。 二、材料...
2024-10-25 09:25
【總結(jié)】工程材料設(shè)備招標管理制度一、公司所開發(fā)項目的材料、設(shè)備貨值在二萬元以上的必須進入招標程序。二、公司成立招標小組,負責招標的組織、管理工作,負責標書的編制、發(fā)放、評定、審查等工作。三、招標小組由公司工程部、預算部、財務(wù)部、銷售部、開發(fā)部、保安部、辦公室等各部門人員組成。人員實行動態(tài)管理,但每次招標活動不少于七人。招標小組正、副組
2024-11-06 03:57
【總結(jié)】中國食品休閑食品事業(yè)部管理制度中國食品休閑食品事業(yè)部大宗材料采購管理制度第一章總則第一條為了嚴格控制原材料成本,引入大宗材料戰(zhàn)略采購機制,減少大宗材料因為價格波動對材料采購成本和公司經(jīng)營的影響。第二條本制度僅適用于本公司大宗材料采購。本制度隸屬于《生產(chǎn)物質(zhì)采購管理制度》。第二章原則第三條大
2024-08-25 18:39
【總結(jié)】......材料采購模式及管理制度加強材料的管理是控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),為了更好地利用資源,節(jié)約開支,杜絕浪費,提高經(jīng)濟效益,保證工程質(zhì)量,公司采用集中采購和分散采購相結(jié)合的管理模式,根據(jù)公司實際管理情況制定本制度。
2025-04-12 03:41
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632山西省農(nóng)村飲水安全工程材料設(shè)備采購管理辦法(試行)第一章?總??則第一條為保證農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)質(zhì)量,規(guī)范農(nóng)村飲水安全工程材料設(shè)備采購秩序,杜絕偽劣產(chǎn)品進入農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)環(huán)節(jié),根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和水利部辦公廳《關(guān)于加強農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉和農(nóng)村供水產(chǎn)品認證工作
2024-08-25 15:27
【總結(jié)】文件名材料采購供應管理制度電子文件編碼SMZD013頁碼4-1●為提高建筑裝飾企業(yè)材料管理水平,實現(xiàn)采購供應工作程序化、規(guī)范化,達到及時配套供應,降低采購成本,加速資金周轉(zhuǎn),保證工程質(zhì)量和工期的目的,特制定本規(guī)范。●凡施工、臨設(shè)、周轉(zhuǎn)材
2024-08-18 15:49
【總結(jié)】1條目的(1)確保采購材料(設(shè)備)完全符合相關(guān)國家規(guī)范及標準。(2)確保采購材料(設(shè)備)嚴格按合同要求進場,保證工程按質(zhì)按期完成。(3)保證企業(yè)采購管理工作的規(guī)范化、制度化,降低采購成本,規(guī)范采購行為。第2條適用范圍本制度適用于企業(yè)總部、各分企業(yè)以及企業(yè)駐各地辦事處的采購行為。第3條管理職責(1)企業(yè)成立
2025-04-24 13:24
【總結(jié)】(設(shè)備)采購管理制度第一章總則第一條:為了規(guī)范公司的采購行為,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開發(fā)項目正常施工的前提下,提高材料(設(shè)備)質(zhì)量,減少投資成本。提高對供應商的談判能力,以獲得較優(yōu)性價比的采購物資。特制定本制度。第二條:本制度中所稱“公司”是指榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司,“分公司”是指榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司派出之無獨立法人
2025-04-24 13:23
【總結(jié)】********公司設(shè)備采購招標管理制度2***年**月目錄第一章總則.............................................1第二章招標業(yè)務(wù)范圍...................
2025-05-14 07:55
【總結(jié)】第一篇:設(shè)備采購招標管理制度 設(shè)備采購招標管理制度 第1章總則 第1條目的為確保設(shè)備質(zhì)量,提高設(shè)備投資效益,規(guī)范招標過程管理,在公司采購管理制度的基礎(chǔ)上,特制定本制度。 第2條適用范圍 (1...
2024-10-13 18:47