材料設備采購管理制度(編輯修改稿)
2025-05-30 13:24 本頁面
【文章內容簡介】 審核，并將初步審核意見在兩天內交工程總監(jiān)審批?！恫牧显O備采購計劃表》一式三份，項目經理部、材料設備部、財務部各留一份。 （ 4）材料設備部將經審核批準后的《材料設備采購計劃表》中需采購的材料設備在做好市場調查，進行貨比三家和對供方評審合格后，與供方初步擬訂購銷合同，交工程總監(jiān)審 核后提交總經理審批，材料設備部派出材料員根據(jù)已批準合同填寫《支票使用申請表》到財務部辦理相關領用手續(xù)，嚴格按合同條約完成采購過程。 第 7 條 小宗和一般性建材，價值在 1 000 元以下的工具、設備和低值易耗零部件采購流程 （ 1）項目經理部提前 5～ 10 天，填寫《材料設備采購計劃表》交材料設備部審核，經工程副總審核、總經理審批許可。 （ 2）審批通過后，材料設備部采購專員辦理請款手續(xù)，在貨比三家后購進。 第 8 條 產品和機電設備搶修的材料或零部件采購流程 （ 1）由項目經理部主管人員提出《購物申請清單》，經項目經理部 經理簽字，由材料設備部采購主管審核后，經材料設備部經理和工程總監(jiān)審核后由材料設備部采購專員采購。 （ 2）價值在元以下的采購可以不經工程副總審批，由材料設備部經理簽字即可。貴重、關鍵或涉及重要安全部件材料、零部件的選購必須通過工程部經理或材料設備部經理審核。 第 9 條 所有購進材料設備的報銷手續(xù)必須憑《進料單》、發(fā)票和采購專員、倉庫管理員、驗收員簽字并報總經理審批確認后才能報銷。 第四章 采購合同管理 第 10 條 簽訂合同 材料設備部代表企業(yè)同供應商簽訂采購合同，并負責采購合同的落實。 第 11 條 采 購材料和設備根據(jù)采購方式的不同應在簽訂合同之前預留適當
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