【總結】材料采購、管理制度一、目的、范圍、原則為了規(guī)范各項目的物資材料采購程序,加強物資材料采購的管理,確保材料采購工作正常進行,并且符合我們公司成本控制的要求,特制定本管理制度。本管理辦法適用于我公司各相關部門、項目部。本管理制度由經(jīng)營部供應組和項目部負責執(zhí)行,各相關部門配合實施并監(jiān)督。精打細算、嚴格把關、貨比三家、優(yōu)質低價。二、材料分類1、主材類:主材類分為兩種,主
2025-04-07 21:42
【總結】制度名材料(設備)采購管理制度電子文件編碼頁碼第一章總則第一條:為了規(guī)范公司的采購行為,兼顧質量和成本,在保證公司開發(fā)項目正常施工的前提下,提高材料(設備)質量,減少投資成本。提高對供應商的談判能力,以獲得較優(yōu)性價比的采購物資。特制定本制度。第二條:本制度中所稱“分公司”是指湖南三園凱銘石化實業(yè)有限責任公司。第三條:本制度中材料(設備)領導小組是指
2025-04-17 22:26
【總結】 第1頁共24頁 工程材料設備管理制度 材料、設備管理 本制度中所指的材料、設備管理系指公司直接應用于開發(fā)項 目施工的所有材料、設備的選型、定位、采購、供應、保管、結 算、轉賬以及信息服務...
2024-09-21 18:32
【總結】第一篇:房產(chǎn)公司材料設備采購管理制度 材料設備采購管理制度 第一條目的 全面了解供應商及其產(chǎn)品的特性,規(guī)范選擇供應商的操作程序。對采購過程進行控制,確保采購產(chǎn)品符合公司要求。 第二條適用范圍 ...
2024-10-13 21:58
【總結】此資料來自企業(yè)(),大量管理資料下載第1頁,共10頁材料(設備)采購管理制度第一章總則第一條:為了規(guī)范公司的采購行為,兼顧質量和成本,在保證公司開發(fā)項目正常施工的前提下,提高材料(設備)質量,減少投資成本。提高對供應商的談判能力,以獲得較優(yōu)性價比的采購物資。特制定本制度。第二條:本制度中所稱“公司
2025-08-09 16:06
【總結】工程材料(設備)管理制度第一條目的為了保證項目所有工程采購和使用的材料(設備)質量、性能、等各方面符合國家及地方規(guī)范、職業(yè)健康安全和環(huán)保的要求,并滿足工程建設、管理的需要且與合同及招標文件所約定的品牌、規(guī)格、型號一致,確保工程質量,特制定本制度。?本制度適用項目所包含的所有建設工程,適用于甲供材料和其它乙方自供需要確認質量的工程材料。第二條管理原則(1)各種需進場檢驗材
2025-04-12 02:59
【總結】中國食品休閑食品事業(yè)部管理制度中國食品休閑食品事業(yè)部生產(chǎn)設備采購管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范公司采購行為,體現(xiàn)專業(yè)、規(guī)范、合理、透明、公平的采購原則,提高采購質量,保障正常供應,特制定本制度。第二條本制度僅適用于公司生產(chǎn)設備的采購過程。本制度隸屬于《非生產(chǎn)物資采購管理制度》。第二章采購原
2025-08-16 16:43
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632 第一章總則 第一條目的。為了加強生產(chǎn)設備的采購管理工作,確保采購的生產(chǎn)設備達到安全、可靠、經(jīng)濟、合理,滿足過程能力要求,特制定本制度?! 〉诙l生產(chǎn)設備采購負責單位。公司成立生產(chǎn)設備采購小組,采購小組由設備部、技術部、采購部及其他相關部門人員組成?! 〉谌龡l生產(chǎn)設備采購的原
【總結】第一篇:物資設備采購、管理制度 天井煤礦設備物資管理制度 為了加強公司設備物資的管理,做好公司設備物資的采購、儲備、供應工作,抓好用、管、修、供四個環(huán)節(jié)。以符合國家煤礦安全標志為基礎,物美價廉保證...
2024-10-06 08:07
【總結】第一篇:生產(chǎn)設備采購管理制度 生產(chǎn)設備采購管理制度 第一章總則 第一條目的。為了加強生產(chǎn)設備的采購管理工作,確保采購的生產(chǎn)設備達到安全、可靠、經(jīng)濟、合理,滿足過程能力要求,特制定本制度。 第二...
2024-11-15 22:42
【總結】第一篇:材料采購管理制度 材料采購管理制度 第一章 總 則 第一條目的 為加強門店輔材規(guī)范化管理,規(guī)范采購工作,優(yōu)化項目經(jīng)理提供輔材供應,保障工地進度的正常持續(xù)進行,選擇合格的輔材供應商并...
2024-11-14 21:01
【總結】第一篇:材料采購管理制度 材料采購管理制度 為了規(guī)范材料物資的計劃管理、比價招標、合同簽訂、;入庫、領用周轉、實物盤點等環(huán)節(jié)的管理,降低工程成;工作效率,更好地協(xié)調集團各部門的關系,本著責權清;證...
2024-11-04 23:53
【總結】1材料采購招議標管理辦法1總則為了建立規(guī)范、高效的材料采購運行體系,保證工程質量、達到降本增效的目的,現(xiàn)制定《材料采購招議標管理辦法》。2范圍與職責本辦法適用于公司及所屬各經(jīng)理部材料采購工作;公司職責授權經(jīng)理部自行組織材料采購招議標工作;依據(jù)市場信息價結合各經(jīng)理部材料采購實際情況,每季度下發(fā)一次公司材料采
2025-05-13 19:58
【總結】第一篇:材料采購管理制度 材料采購管理制度(試行) 第一章采購流程 一、目的加強采購業(yè)務工作管理,做到有章可循,預防采購過程中的各種弊端,降低采購成本,提高采購業(yè)務的質量和經(jīng)濟效益。 二、材料...
2024-10-25 09:25
【總結】材料采購招議標管理辦法1總則為了建立規(guī)范、高效的材料采購運行體系,保證工程質量、達到降本增效的目的,現(xiàn)制定《材料采購招議標管理辦法》。2范圍與職責;;依據(jù)市場信息價結合各經(jīng)理部材料采購實際情況,每季度下發(fā)一次公司材料采購限價表;綜合經(jīng)理部合格供方資源每半年下發(fā)一次公司合格供方名冊。,負責對各經(jīng)理部的材料采購招議標工作進行指導、幫助和審核。。,在